Custo Meta

CUSTO META
De acordo com Garrison & Noreen (2001, p.316) “o custo-meta é o processo de determinação do custo máximo admissível de um novo produto, seguido do desenvolvimento de um protótipo que possa ser lucrativamente construído para esse custo máximo”.

Para Martins (2000, p.240), o custo-meta, conhecido na língua inglesa como Target Cost, é uma fortíssima ferramenta utilizada para mensurar o custo máximo suportável para que se atinja o retorno desejável e, com isso, o melhor posicionamento estratégico e desempenho praticado. Ou seja, é o caminho inverso utilizado para obter o resultado mínimo necessário capaz de cobrir seus gastos e retorno estimado.

No ambiente da globalização, a gestão estratégica de custos surge como uma resposta para atender às demandas do sistema econômico com relação às novas perspectivas e alternativas proporcionadas pela remodelação dos mercados em um contexto de busca por melhoria contínua da competitividade. Uma das principais ferramentas de gestão de custos para apoiar a competitividade é o custo meta, que incorpora conceitos como desenvolvimento multifuncional e inovação presentes na essência teórica da globalização e da gestão estratégica de custos.
O elevado nível de competição atualmente existente no mercado tem tornado cada vez mais difícil o estabelecimento de preços com base nos custos incorridos na fabricação dos produtos. Essa nova realidade tem feito com que algumas empresas, antes de lançarem um produto no mercado, procurem adequar os seus custos ao preço que os clientes estão dispostos a pagar pelo novo produto. Utilizando-se do custo meta, o que essas empresas pretendem é o lançamento de produtos que, além de atenderem às expectativas de um consumidor cada vez mais exigente, estejam de acordo com a lucratividade desejada pelos administradores da empresa, garantindo a própria sobrevivência do empreendimento no longo prazo. Nesse sentido, o custo meta tem se revelado uma ferramenta estratégica cada vez mais