A Logica De Uma Inteligencia Estrategica Na Diferença De

A reflexão abordada nesta monografia busca contribuir para o aperfeiçoamento da gestão do conhecimento com base nos princípios de inteligência competitiva. Destaca-se a necessidade de incrementar os processos de tomada de decisão, como chave para aumentar a competitividade nas empresas. A monografia aborda algumas das principais ferramentas de análise em inteligência competitiva. Como qualquer ferramenta, elas são desenhadas para facilitar o trabalho e permitir a aplicação eficiente das…

das funções enunciadas no esquema anterior. Assim nem todos os gestores têm responsabilidade pela empresa como um todo. * Podemos considerar que existem 3 Níveis de gestão: O Nível institucional caracteriza-se por uma gestão de componente estratégica, implicando o envolvimento da totalidade de recursos disponíveis, na determinação do rumo a seguir, geralmente a médio e longo prazo e pela formulação de políticas gerais que se referem a toda a empresa. Corresponde aos membros do…

associação de duas coisas pela metáfora pela metáfora é motivada em grande parte pela intuição e por imagens holísticas e não tem como objetivo encontrar diferenças entre elas. Por outro lado, a associação através da analogia é realizada pelo pensamento racional e concentra-se nas semelhanças estruturais/funcionais entre as duas coisas, daí suas diferenças. Assim, a analogia nos ajuda a entender o desconhecido através do conhecido e elimina a lacuna entre a imagem e o modelo lógico.…

a cromatografia traz alguns inconvenientes que impossibilita a definição de diagnósticos para todas as situações. Buscando contornar essas limitações há muitas pesquisas com desenvolvimento de técnicas para análise de gases por intermédio de inteligência artificial. Neste trabalho o foco foi mantido em torno da aplicação de um sistema especialista fuzzy para diagnóstico de transformadores de potência. OBJETIVO GERAL Aplicação de um sistema especialista fuzzy baseado nos métodos IEC e…

mencionar a análise de tomada de decisão que é um processo conduzido pelo SAD. Simon (1977), citado por Turban (2004, p. 364), [..] descreveu o processo composto de três fases principais: inteligência, desenho e escolha. Uma quarta fase, a implementação, foi acrescentada posteriormente. Na fase de inteligência se identifica e define o problema, na de desenho se constrói um modelo simplificando o problema, na de escolha se elege uma solução dentre alternativas identificadas e na…

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E SISTEMAS ESPECIALISTAS Resumo: Este artigo tem por objetivo tratar dos conceitos e aplicações em torno da Inteligência Artificial e Sistemas Especialistas. É um assunto de extrema relevância nos dias atuais dado ao seu crescente desenvolvimento ao longo das décadas e a amplitude de suas aplicações nas mais diversas áreas do conhecimento. A criação de máquinas inteligentes não é mais uma questão de ficção científica, contudo, é uma área de estudos que…

estrutura da empresa, e por estrutura não quero me referir a um espaço físico, mas muito mais ao seu objetivo estratégico. Diante disso as organizações estão cientes da importância de criar mecanismo que possam auxiliá-las a tornar concreta a sua estratégica com relação à construção e disseminação do conhecimento organizacional, uma vez que a capital intelectual tem se tornado o maior ativo das organizações. A adoação da gestão de pessoas fundamentada em competências requer que a…

relação aos demais, era o poder de influenciar todos ao seu redor. Glynn durante a missão Apollo 13 orientou seus liderados de maneira alinhada a um único objetivo, fazer com que a tripulação da Odisseia retorna-se em segurança para a Terra. Sua inteligência e experiência foram fundamentais nos momentos de tensões encontrados durante a missão e responsáveis pelo ótimo desempenho da equipe. Se fossemos classificar a liderança do diretor de vôo, encontraríamos traços marcantes de uma…

desenvolvidos passo a passo, dentro de um planejamento dividido em sucessivas etapas, sempre dependentes das anteriores. Questionários do Capítulo 1 1) Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade contínua. Projeto é uma iniciativa não rotineira, caracterizada por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a criar um produto ou serviço novo e possui parâmetros predefinidos de tempo, custo, equipe e qualidade. Por sua vez,…

Mesclagem de diversos conceitos de administração e tecnologia que devem promover os negócios da organização. • E-Business ≠≠≠≠ E-Commerce Sistemas de Informação - Editora Saraiva - Emerson de Oliveira Batista 4 Diferenças entre E-Business e ECommerce • E-Business • E-Commerce – Estratégica de posicionamento da empresa na Internet. – Muito mais amplo, vários tipos de transações podem ocorrer. – Componente do EBusiness para desenvolvimento da atividade de vendas no meio eletrônico. …