Desafio Profissional Apollo 13

A VALORIZAÇÂO DO CAPITAL INTELECTUAL

INTRODUÇÃO

O presente trabalho visa identificar e analisar os aspectos organizacionais encontrados no filme “Apollo 13”, fazendo uma correlação dos acontecimentosnele mostradoscom os temas abordados e discutidos em aula, os quais demonstraram conceitos e aplicações de assuntos relacionados a liderança, desenvolvimento organizacional e dimensão humana na governança corporativa.
Oreferente filme trata de uma das missões que fazem parte do programa Apollo, desenvolvimento pela NASA(NationalAeronauticsand Space Administration) com a intenção de atender os objetivos estratégicos do então presidente dos Estados Unidos Kennedy, o programa contou com uma serie de projetos. Entre eles a missão Apollo 11citada brevemente no filme, que oportunizou que seu comandante Neil Armstrong realizasse o primeiro pouso na lua, proferindo então algumas palavras “um pequeno passo para um homem, um salto gigante para a humanidade”.
A missão Apollo 13 integramente retratadano filmemostra a intenção de realizar uma segunda alunissagem, infelizmente a tripulação não conseguiu repetir o feito da missão Apollo 11, isso por que ocorrerão problemas mecânicos na Odisseia que atrapalharam os planos da NASA, forçando-os a mudar de estratégia para que a segurança de sua tripulação fosse garantida e seu retorno à Terra possível.
Diante de um cenário completamente novo e com frequentes mudanças a NASA teve que demonstrar que estava preparada para o inesperado e contornar de maneira assertiva todos os problemas que ainda estavam por vir. O que poderia ter sido o grande fracasso do Estados Unidos, serviu como referência para todos os países de como uma organização deve ser estruturada de maneira a atender seus objetivos.

DESENVOLVIMENTO

GlynnLunney o Lider
O filme mostra em sua história vários tipos de lideres em diferentes equipes, em especial um deles se destaca pelodesempenho apresentado, um perfil não muito comum para os anos 70. O então