Gestão de Pessoas

pode ser definida como a série de posições ocupadas por uma pessoa no decorrer de vários anos. Recrutamento, seleção, colocação, treinamento, recompensas, promoções e desligamento _ tudo isso afeta a satisfação e o sucesso profissional de uma pessoa. 2. Gerenciando os primeiros passos no processo de administração de carreiras - Depois que a pessoa tiver ocupado o cargo por algum tempo, o empregador pode dar várias contribuições positivas para sua carreira. Nessa fase, são importantes as avaliações orientadas para a carreira, nas quais o gerente é treinado não somente para avaliar o funcionário, mas também para encontrar os caminhos possíveis de carreira e determinar o desenvolvimento necessário segundo as forças e fraquezas da pessoa. 3. Administração de promoções e transferências - A forma de administração das promoções também pode afetar as carreiras dos funcionários e sua percepção de justiça do processo. . Alem disso, como a competência poderia ser medida para servir de base para as promoções? E bastante simples medir o desempenho passado, mas muitas empresas também usam testes e centros de avaliação para decidir promoções. Capitulo 3 - Conceito de Competência - Pag 17 a 28 Competência significa a “qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto, fazer determinada coisa; capacidade, habilidade, aptidão idoneidade. Mesmo considerando a grande variedade de significados atribuídos ao termo, há convergência no sentido de classificar as…

jurídica própria. É, ainda, a última instância recursal. Tem sede em Brasília-DF. Competências do CFOAB: art. 54, EAOAB, com destaque para: i) Editar e alterar o CED e o Reg. Geral (quorum de 2/3 de seus membros) ii) Representar os advogados , com exclusividade, em eventos e órgãos internacionais da advocacia iii) Elaborar as listas de advogados constitucionalmente previstas para o preenchimentos de cargos vagos nos Tribunais judiciários nacionais e interestaduais iv) Ajuizar ADI…

consideração as competências essenciais definidas pela organização. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Assistir aos vídeos a seguir indicados:  GESTÃO por Competências. Disponível em: . Acesso em: 30 maio 2013.  AVALIAÇÃO de Desempenho. Disponível em: . Acesso em: 30 maio 2013. 2 Elaborar um texto, de uma página, destacando a importância da Avaliação e Gestão do Desempenho para as…

Desempenho 3.3 Quadro de Competências 3.4 Proposta de melhorias e Planejamento da Implementação 4. Considerações Finais 5. Referências Bibliográficas PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 2. INTRODUÇÃO Texto AUTORAL da equipe com o conceito de Modelo de Gestão por desempenho e sua importância no processo de Gestão de pessoas. (Etapa 1 – passo 1 e 2)…

empresa: os tipos de cargos existentes; se há uma descrição de cargos com as identificações das competências e os processos utilizados para Avaliação de Desempenho e, também, se a empresa possui um Banco de Talentos. É importante buscar o máximo de informações. CST em Recursos Humanos - 4ª Série - Gestão de Desempenho Marta Regina Garcia Cafeo Pág. 5 de 8 2 Com base nas leituras e nos conceitos ministrados durante as aulas, analisar os pontos fortes e fracos…

Destaque a importância da Avaliação e Gestão do Desempenho para as organizações. DESENVOLVIMENTO: ETAPA 1 Resenha crítica: Gestão do desempenho e Competências Elaborar uma resenha crítica, ressaltando os pontos mais relevantes e estabelecendo reflexões com base na leitura realizada. Esta atividade deve ter duas páginas. Informações da empresa para estudo de caso: Identificar uma organização para que a equipe possa…

os indivíduos e a nova realidade das organizações. Remuneração Funcional Remuneração Funcional • Remuneração por cargo ou função • Conjunto com um sistema de cargos e salários • Equilíbrio interno e externo Pesquisa salarial A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, comissões) Aspectos que podem influenciar a pesquisa Salarial • • • • Localização geográfica; Ramo de atividade; Estrutura organizacional; e…

Trabalho somente foi conferida por meio do Decreto-Lei n.º 9.797, de 9 de setembro 1946. Dias depois, em 18 de setembro de 1946, com a Constituição de 1946, passou a ser formalmente integrante da estrutura do Poder Judiciário. Desde suas origens, o TST era composto por Ministros togados e Ministros classistas. Os Ministros togados eram vitalícios e considerados Magistrados para todos os efeitos legais. Os Ministros classistas, representantes paritários dos empregados e dos…

Modelo de Reorganização Estratégica Diagnóstico de Gestão Diagnóstico de gestão Conteúdo Lista de Figuras................................................................ ................................................................................................ .........................................................3 Lista de Tabelas ................................................................…

LISTA I 1. Qual a diferença entre mercado de trabalho e mercado de recursos humanos? 2. Considerando que o mercado de trabalho encontra-se em situação de oferta superior ao nível de demanda de mercado de RHs, quais as consequências para este fato? 3. A afirmativa “só faz se recrutamento, quando há vagas em aberto” está correta? Justifique seu posicionamento. 4. Quais são as fases do recrutamento? 5. Que fatores devem ser observados no mercado de trabalho e no mercado de RH,…