atps desempenho
orienta a tomada de decisões gerenciais relativas à gestão de pessoas deve levar em
consideração as competências essenciais definidas pela organização.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
1 Assistir aos vídeos a seguir indicados:
GESTÃO por Competências. Disponível em:
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Acesso em: 30 maio 2013.
AVALIAÇÃO de Desempenho. Disponível em:
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Acesso em: 30 maio 2013.
2 Elaborar um texto, de uma página, destacando a importância da Avaliação e Gestão do
Desempenho para as organizações. Este texto deverá ser utilizado como uma introdução
na Proposta de Modelo de Avaliação por Competências.
3 Com as informações coletadas referentes ao processo de Avaliação de Desempenho
realizado na empresa, na Etapa 2, Passo 2, a equipe deve planejar ações de melhorias
deste processo, ou, caso a empresa não utilize essa ferramenta, uma proposta viável que
possa ser implementada para a empresa realizar a Avaliação de Desempenho dos seus
funcionários.
Passo 2 (Equipe)
1 Pesquisar se a empresa possui uma lista de competências definidas para cada cargo.
1.1 Caso a empresa tão tenha, elaborar, com base nas 15 competências apresentadas no
Livro-Texto da disciplina (Capítulo 4) e nas informações dos cargos da empresa, umquadro com as competências essenciais de acordo com o nível hierárquico para a
identificação de perfis na empresa, que será utilizado para a Avaliação de Desempenho.
Para tanto, a equipe poderá escolher cinco cargos de funções diferentes para realizar a
atividade.
1.2 Se a empresa tiver as competências essenciais definidas, avaliar se estão corretas de
acordo com o perfil do cargo e verificar a possibilidade de melhorias.
2 Para contribuir com esta atividade, fazer a leitura do artigo indicado a seguir:
Árvore das Competências do