A Importância Do Recrutamento E A Seleção De Pessoas Na Reestruturação Do Rh

FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO II FRANCISCO REGIS DA COSTA FARIAS REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA DO SR. EUSTÁQUIO Sobral 2013 FRANCISCO RÉGIS DA COSTA FARIAS REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA DO SR. EUSTÁQUIO Trabalho de conclusão da disciplina Fundamentos em Administração II apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. FRANCISCO REGIS DA COSTA FARIAS Orientador: Ivan Campos, Vânia Silva,…

1 INTRODUÇÃO A função de recursos humanos (RH) hoje está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos. O departamento de recursos humanos de uma empresa desenvolve diversas atividades, como: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, cargos e salários, benefícios, planejamento de carreiras, avaliação de desempenho e relações trabalhistas.…

encerramento, foi retomado o conteúdo dos diversos capítulos e tentou apresentar uma solução para nosso problema. Com bibliografias estudadas, ficou evidente que a gestão de competências é importante para a estratégia organizacional e do departamento de RH tem um papel fundamental na captação e retenção de habilidades individuais, de modo que esses poderes são canalizados para a realização do esperado pelas organizações. Palavras-chave: gestão, competência, estratégia, avaliação de…

EM ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS: ANÁLISE À LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA ADMINISTRAÇÃO RENOVADA Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Sociais Aplicadas Programa de Pós-Graduação em Administração Mestrado em Administração João Pessoa – 2009 AMANDA RAQUEL DE FRANÇA FILGUEIRAS D´AMORIM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS: ANÁLISE À LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA ADMINISTRAÇÃO RENOVADA Dissertação apresentada ao curso de Mestrado em…

Falcão Revisor: Luiz Alberto Borcsik Sumário DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Unidade I 1 REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA ...................................................................................................................1 1.1 O mundo contemporâneo do trabalho ..........................................................................................1 1.2 A reestruturação produtiva e a administração de Recursos Humanos .............................2 2 MUDANÇAS…

desenvolvimento pessoal e de retenção dos talentos. Os resultados apontaram também que o talento dos colaboradores da FMC Technologies é o diferencial que faz com que esta empresa seja uma das mais admiradas no seu segmento no mundo, reforçando assim a importância de prover investimentos para o capital humano da organização. Palavras - chaves: Retenção de Talentos; Diferencial Competitivo, Benefícios; Motivação. 1 INTRODUÇÃO Diante da grande concorrência existente no mercado,…

A QUALIDADE EM GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO RESUMO Este trabalho busca contribuir para a compreensão dos processos de implantação do programa de qualidade para a Certificação pela Organização Nacional de Acreditação (ONA). Assim, para se estruturar a conceituação teórica parte-se inicialmente dos conceitos dos Critérios de…

Serviços.............................................36 6.2-Estratégias de Comunicação e Promoção..................................37 6.3-Estratégias de Preço......................................................................37 6.3.1-Recrutamento e Seleção.........................................................37 6.3.2-Treinamento..............................................................................39 6.3.3…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIAPÓLO MANAUS CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado como nota parcial nas disciplinas de Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal sob orientação do tutor semipresencial. Professora: Carla Luciana. Manaus – Amazonas 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO MANAUS CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Manaus – Amazonas 2015

ser compreendida qual a importância de a organização assumir uma área de Recursos Humanos estratégico e os impactos de uma boa gestão. Optou-se pelo tema rotatividade, pois no Brasil enfrentam-se problemas pela não permanência de colaboradores dentro de uma organização, podendo ser apontada como uma das principais causa a mudança organizacional, que por outro lado se faz necessária, já que estamos passando pelo contexto de globalização, na qual é necessária a reestruturação das políticas…