A Importância Do Recrutamento E A Seleção De Pessoas Na Reestruturação Do Rh

CURITIBA 2012 CENTRO MODELO DE PÓS- GRADUAÇÃO PESQUISA E EXTENSÃO - CEMPPEX UBIRAJARA NOWAKOWSKI Retenção de talentos; um desafio no setor de prestação de serviços. Trabalho de Conclusão do Curso de Gestão de Pessoas e de Gestão Pública do Centro Modelo de Pós-Graduação Pesquisa e Extensão - CEMPPEX. . Orientador: Prof.Msc. Osmar Rocha CURITIBA 2012 AGRADECIMENTOS “Primeiramente a DEUS com toda a…

INTRODUÇÃO O modelo de gestão de pessoas vem passando por diversas mudanças ao longo da história, e o que motiva tais mudanças é o fato dos modelos de gestões tradicionais parecerem inadequados às necessidades das empresas, tornando indispensável uma revisão que vem sendo comentada desde os anos 80. Mas, somente nos anos 90, surgem indícios de mudanças com propostas mais concretas e resultados positivos na forma de gerir pessoas. Estes fatos positivos atraem espaço

1 ORGANOGRAMA DE RECURSOS HUMANOS 4.2 CONTRATAÇÃO DA EQUIPE 4.3 PAPÉIS E RESPONSABILIDADES DAS ÁREAS 5. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 5.1. POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 5.2. POLÍTICA DE PREMIAÇÃO POR TEMPO DE SERVIÇO 5.4. POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5.5. POLÍTICA DE RECOMENDAÇÃO PROFISSIONAL 5.6. POLÍTICA DE INTEGRAÇÃO 5.7. POLÍTICA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 5.8. POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO 5.9 POLÍTICA DE CAPTAÇÃO DE IDEIAS 6. CRONOGRAMA 6.1. METAS IMPLEMENTAÇÃO 6.2.…

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RH OPERCIONAL X RH ESTRATÉGICO Ana Paula Santos Dantas Edson C. de Mesquita Junior Fabiane Aparecida L. Couto Liliana Diniz de Oliveira Vanice Clara da Silva SANTANA DE PARNAÍBA 2011 ANA PAULA SANTOS DANTAS EDSON C. DE MESQUITA JUNIOR FABIANE APARECIDA L. COUTO LILIANA DINIZ DE OLIVEIRA VANICE APARECIDA CLARA RH OPERACIONAL X RH ESTRATÉGICO Trabalho de Curso…

Evolução do RH do fim do século XIX até a I Guerra Mundial .......................37 Evolução do RH no período entre as duas Guerras Mundiais........................38 Evolução do RH da II Guerra Mundial até os Anos 80 ...................................40 Evolução do RH de 1990 até os dias de hoje.................................................43 Gestão estratégica de recursos humanos ......................................................44 Modelo de múltiplos papéis para a…

........................ 5 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 6 2.1 HISTÓRICO EVOLUTIVO DA GESTÃO DE PESSOAS NO MUNDO ............... 6 2.2 A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL............... 16 2.3 MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS PROPOSTO POR FISHER................ 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 23 ABSTRACT ...................

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O VALOR DO CAPITAL INTELECTUAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Débora de Jesus Morgado Jéssica Vivanco Costa Juliana Onder da Silva Resumo – O artigo elaborado exibe a relevância do setor de Recrutamento e Seleção (R&S) e deixa acessível aos profissionais da área maneiras de realizar a atividade. A primeira etapa é a verificação do cargo e vaga disponível, a próxima etapa é traçar o perfil desejado do profissional, com essas informações bem definidas a terceira etapa é…

UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Cirleni Aline Tiller Abrantes PROPOSTA DE APERFEIÇOAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Dourados 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Cirleni Aline Tiller Abrantes PROPOSTA DE APERFEIÇOAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado na Disciplina de Pesquisa em Administração do 4º Ano,…

comprometida em oferecer a seus funcionários oportunidades para reformular suas carreiras e obter experiência. Observaremos se há politica de incentivo interno para formação profissional, como se dá o processo de promoções. Destacaremos os tipos de recrutamento utilizados pela Empresa. Desde o início de sua atuação, a cultura organizacional da empresa é voltada para a qualidade do produto e a excelência no atendimento ao cliente, fazendo desta filosofia sua missão. Apresentaremos um…

que "dá o nome de compensação ao sistema de incentivos e recompensas que a organização estabelece para remunerar e recompensar as pessoas que nela trabalham." Dessa maneira a compensação envolve a remuneração sob todas as suas formas possíveis. A palavra salário tem uma ligação com a palavra incentivo, sendo que o primeiro é fruto do segundo. Um forte estímulo para pessoas que trabalham nas organizações é o seu justo salário.Micheletti (2007) afirma, ainda, que com o plano eu consigo…