A Importancia Dos Indicadores De Desempenho

1) Qual a importância do Balanced Scorecard para gestão empresarial ? Como esta ferramenta pode contribuir para a melhoria do desempenho organizacional? O Balanced Scorecard (BSC) é o modelo de gestão que incorpora as estratégias emergentes e seus componentes táticos e operacionais, com estreita relação com o ambiente externo - devido a sua estrutura não linear - com velocidade e adaptação às mudanças quase em tempo real. “A abordagem do BSC preservou as mensurações de desempenho financeiro

Desempenho na Cadeia Logística: ênfase no sistema de custeio1 Hélio Zanquetto Filho Nélio D. Pizzolato Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro e-mail: z_helio@hotmail.com, ndp@ind.puc-rio.br Resumo Neste trabalho tem-se por objetivo analisar as características dos sistemas de avaliação de desempenho com o intuito de contribuir para o desenvolvimento de sistemas de medição de desempenho (foco nos sistemas de custeio) que possam conter particularidades do gerenciamento…

INDICADORES AMBIENTAIS CARVALHO, Jader Vieira de¹ Graduando em Tecnologia em Gestão Ambiental – UNOPAR / Chapadão do Sul - MS RESUMO Alcançar a harmonia entre o crescimento econômico e a preservação do meio ambiente, é o maior desafio quando se discute a questão ambiental. Para isso, os indicadores podem ser os instrumentos mais adequados para constatar tais evidências, principalmente porque neles, estão contidas todas as informações pertinentes ao desempenho da empresa, instituição ou órgão

2013 SUMARIO 1. Logística Empresarial...............................................................4 2. Rede Logística da Empresa.....................................................5 3. A Logística como ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas.......................................6 4. Contexto Estratégico Logística...............................................9 5. Rede Logística da Empresa.....................................................11 …

tradicionais de avaliação de desempenho (KAPLAN & NORTON, 1992). Porém com seu uso e evolução, tornou-se uma importante ferramenta de gestão estratégica, o BSC desperta o interesse de melhorias não incrementais em áreas criticas, como desenvolvimento de produtos, processos, clientes e mercados (KAPLAN & NORTON, 1993). É um modelo de avaliação de desempenho organizacional que procura ir além das informações produzidas pelos indicadores financeiros tradicionais, uma vez que estes…

Disciplina: Gestão de desempenho Professor(a): Marcilene Martins da Silva Gonçalves Aluno(a): Período: 3 º Data: 11/04/2013 Valor: pontos Nota:__________ | | Instruções: Responda as questões abaixo com base no conteúdo estudado do capítulo 01 e 02 do livro Avaliação de Desempenho do Benedito Rodrigues Pontes. Atividade Avaliativa 02 A. Faça uma análise crítica dos métodos clássicos de avaliação de…

planejamento estratégico e Balanced Scorecard. Nessa nova forma de gerenciamento, destaca-se como instrumento da maior importância, a construção do mapa estratégico elaborado a partir da missão, visão, estratégias, objetivos e perspectivas levantadas na organização, que possuam abrangência e coerência compatíveis com a atualidade e que permitam, sobretudo, considerar a importância crescente dos valores intangíveis frente aos tradicionais valores físicos. Palavras chave:…

Gerenciamento da cadeia de suprimentos.........................................Pagina 33 Indicador de desempenho.....................................................................Pagina 34 Desempenho organizacional e as setas de avaliação........................Pagina 35 Características dos indicadores..........................................................Pagina 36 Classificação dos indicadores de desempenho organizacional.........Pagina 37…

globalizado, tornou-se essencial que as organizações realizem uma mudança profunda em seus paradigmas. As novas regras são: especialização, inovação, rapidez, serviços de alta qualidade, melhoria e alta aplicação de novos conhecimentos. A busca por desempenhos empresariais eficientes e eficazes, principalmente nos ambientes competitivos e turbulentos, exige a formulação de estratégias calcadas numa visão de redes organizacionais integradas, com a adequada flexibilidade e conectividade…

IT Quality Systems A empresa é Você! Escala Gráfica de Avaliação de Desempenho – Projeto: Tributos Esta escala tem como objetivo avaliar e mensurar o grau de desempenho do colaborador ITQ, no Projeto Tributos; gerando para este, uma premiação pela sua performance, além de instaurar um processo de Desenvolvimento & Aprendizado no Ser/ Sujeito. A Avaliação de Desempenho apresenta três métodos de intervenção: o Top – Down, a Auto Avaliação e a…