A Importancia Do Reposicionamento De Marcas No Contexto Competitivo

articular uma clara visão sobre qual será seu caminho e sua trajetória de crescimento. Uma trajetória de crescimento convincente demanda que a empresa ofereça novos produtos para os consumidores atuais ou que explore Amanhã Inovação & Reposicionamento Caminho de crescimento & Trajetória Valor ao Acionista Interno Custo & Redução de custo Externo Reputação & Legitimidade Hoje Figura 1 - Dimensões-chave do valor ao acionista RAE executivo • 67 065-079…

................................................................................. 88 5.3.3 Rótulo e embalagem.............................................................................................................................. 89 5.3.4 Marcas.......................................................................................................................................................... 91 5.4 Hierarquias de produtos...........................................................

elaboração estratégico do mix do empreendimento a escolha das marcas presentes no empreendimento faz com que a conversão seja acima da média do varejo nacional Controle de qualidade realizado através de campanhas de profissionalização dos colaboradores dos lojistas com cursos de atendimento e venda e ainda amplo exercício de relacionamento e pós venda diretamente com o consumidor Nivel de Qualidade dos produtos adequados com o contexto sócio econômico do entorno do empreendimento…

de produtos industrializados de consumo e no comércio em geral. Surge nesse período um consumidor mais atento aos preços praticados e mais exigentes por serviços diferenciados, demandando produtos de qualidade. Esta situação exigiu um reposicionamento competitivo por parte dos membros do canal de distribuição de produtos de mercearia básica, acostumados durante décadas, a comportamentos desleais. Na época da inflação elevada, a especulação era uma das principais fontes de lucro no…

proporcionam oportunidades de marketing para a empresa. Nesse sentido, RP poderão ser consideradas não apenas sob a ótica de uma atuação consistente com a de outras áreas funcionais da empresa, marketing em particular, como também extrapolando os limites do contexto empresarial. nistas, funcionários, sindicatos, instituições financeiras, fornecedores, distribuidores, imprensa económica são exemplos de públicos que podem desenvolver atitudes positivas ou negativas à organização,…

teve início quando foi percebida a situação de mercado atual da marca de jeanswear Lee. Muito forte nos anos 70 e 80, a Lee foi uma das pioneiras no país e contribuiu muito para a revolução no mundo da moda. Esteve presente em momento de transgressões, movimentos pela liberdade e na vida de jovens que sabiam muito bem o que queriam. Mas isso não é o que acontece com a marca atualmente. Com o setor em expansão e a entrada de muitas marcas no mercado na década de 90, a Lee foi perdendo…

diferencial competitivo no mercado, ou então como uma ferramenta que afeta interesses, valores e rotinas há muito tempo centralizados em pessoas. A competitividade e a sobrevivência das Organizações dependem cada vez mais de sua capacidade de perceber as mudanças e antecipar-se às novas demandas, realinhando os investimentos em competências, tecnologias, produtos, serviços e mercados. A velocidade com que a informação e o conhecimento são criados e circulam sem fronteiras, potencializa a…

processo de Reestruturação Produtiva. Neste contexto, o setor de serviços se apresenta de forma mais significativa na vida econômica, social e política brasileira e se insere também na busca por modernização, procurando novas formas de gestão. O objetivo do artigo é discutir as particularidades desse processo de reestruturação numa empresa de comunicação social, buscando averiguar as mudanças na gestão e como estas se inter-relacionam com o contexto sócio-político local. Todavia, a…

começou no final dos anos 1980, durante o governo Sarney; seria aprofundada durante a gestão do presidente Collor e, novamente, aprofundada, ou pelo menos mantida, nos governos que viriam depois. Seu objetivo era o de gerar uma espécie de choque competitivo e forçar o empresário nacional a engajar-se na onda de modernização que acontecia no resto do mundo. 4. Competitividade Industrial e Estratégia O termo estratégia, no âmbito empresarial, foi fortemente influenciado pelo…

OMINT BRASILEIRA 2009 PRODUTOS E MARCAS PLANEJAMENTO E MARKETING Andréa Ferreira: RA: 609107030; Carlos Lemes: RA: 609105837; Fernando de Castro: RA: 609107810; Milene Bonfatti: RA: 609104262; Rosangela Lima: RA: 609107708; Valeria Cristina Miranda: RA: 609104863; Wilson Rufino: RA: 609105954 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PÓS - GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS ORIENTADOR: PROFESSOR FÉLIX HUGO MATÉRIA: PLANEJAMENTO E MARKETING PRODUTOS E MARCAS SÃO PAULO 2009…