A Importancia Do Reposicionamento De Marcas No Contexto Competitivo

__________________________________ Nome do aluno RESUMO O presente trabalho visa projetar um plano de negócio novo para a empresa, de modo a proporcionar crescimento e fortalecimento da marca no mercado. O plano definido pelos diretores da ALPHATEC consiste em abrir uma loja-modelo na cidade de São Paulo que venderá apenas aparelhos de sua marca e alguns acessórios. Com isso, a empresa visa criar um sistema de franquias da "AT Store", que terá padrões estabelecidos pela empresa, como…

POSICIONAMENTO DE MARCA Conceito: gg Tipos de Posicionamento: O Autor Kotler (2000), estipula sete formas de posicionar uma marca no mercado. Posicionamento por atributo: A empresa se posiciona com certo atributo ou aspecto. Um fabricante de cerveja afirma que é o mais antigo do mercado. Posicionamento por benefício: O produto promove o benefício. O sabão em pó Tide afirma levar melhor. Posicionamento por uso/aplicação: O produto é posicionado como o melhor para um fim específico. A

fundamental que se modifiquem também as diretrizes, os procedimentos e as ações que a elas se vinculam. Não há como negar que os universos da comunicação e da gestão empresarial têm passado, nos últimos anos, por mudanças significativas, com o reposicionamento de focos, a ampliação dos grupos de interesse, o impacto dramático das novas tecnologias e a adoção de novos paradigmas no relacionamento com o mercado e a sociedade em geral. Na prática, a alteração dos cenários requer a…

operações e avaliação de resultados de agregação de valor. DESENVOLVIMENTO – ETAPA 1 Grande parte das empresas, em destaque as micros e pequenas, tem o hábito de não estabelecerem metas e objetivos a cerca de seu andamento. A importância de se estabelecer a missão, visão e os valores de uma organização, é a mesma coisa de estabelecer um caminho a seguir, até mesmo o sonho que se quer alcançar. Declaração de missão da empresa visa comunicar interna e externamente…

........................................................................................ 6 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ............................................................................................................... 6 POSICIONAMENTO DA MARCA ............................................................................................................... 7 MARKETING DE SERVIÇOS E RELACIONAMENTO .................................................................................... 7 DIREITO

do cliente. 2.1.1 O que é capital do cliente. O capital do cliente é toda estrutura externa de relacionamento com os clientes e fornecedores disponibilizados pela empresa. Os componentes do capital do cliente - estratégia competitiva, preço, marca, embalagem, distribuição, serviços, assistência técnica, comunicação – estão inter-relacionados para compartilhar conhecimento com o cliente. Uma vez que o conhecimento é o componente mais importante do valor das transações econômicas…

2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Dentro do contexto organizacional, vamos ouvir muito esse termo mais o que vem a ser avaliação de desempenho para o ambiente organizacional, sim pois avaliar, nesse contexto não está relacionado somente em obter resultado de desempenho literalmente falando por que avaliar o desempenho humano é um processo que necessita de técnicas e ferramentas aplicadas dentro das empresas para obter resultados que vão determinar a implantação desse processo e qual sua…

Estudo de caso: o reposicionamento da Scandinavian Airlines durante a crise do petróleo O modelo inédito de administração criado por Jan Carlzon, mudando os rumos da gestão empresarial e revolucionando o conceito de liderança. Ele inverteu a tradicional pirâmide hierárquica e delegou poder às pessoas na linha de frente do atendimento, a fim de criar uma melhor experiência com o cliente André Azevedo, 24 de junho de 2011 Compartilhar A SAS (Scandinavian Airlines System) era…

instituições governamentais, agências de fomento, entidades ligadas ao setor empresarial, entre outras envolvidas com a coordenação das ações e com políticas de apoio à inovação, melhoria da competitividade e desenvolvimento tecnológico. Neste contexto, Solange Machado - Pesquisadora da Divisão de Economia e Engenharia de Sistemas do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo, afirma que os arranjos produtivos locais geralmente têm origem "espontânea", ou seja,…

na cidade de Novo Hamburgo. Primeiramente fez-se o referencial teórico de Competitividade e Estratégia, formação da estratégia, as cinco forças competitivas e posteriormente as etapas na construção do Planejamento Estratégico destacando sua importância para a gestão da empresa. Quanto a Metodologia do trabalho, utilizou-se a pesquisa documental, a entrevista estruturada e a observação participante. Com base nesse conceito e nas informações obtidas buscou-se elaborar uma proposta…