A Importancia Do Relacionamento Interpessoal Como Forma De Gerar Conflitos Organizacionais

Montes Claros 2009 INTRODUÇÃO Os conflitos existem desde o início da humanidade, fazem parte do processo de evolução dos seres humanos e são necessários para o desenvolvimento e crescimento de qualquer sistema econômico, familiar, social, político e organizacional. Podemos encontrar várias definições de conflito. Apesar dos diferentes sentidos que o termo conflito adquiriu, encontramos temas comuns na maioria de suas definições. O conflito deve ser percebido pelas partes envolvidas, pois

MODELOS DE LIDERANÇA (Apostila de apoio as aulas) 1. Liderança 1. Conceitos Capacidade de alguns indivíduos comoverem, inspirarem e mobilizarem massas populares, de forma a caminharem juntos na busca do mesmo objetivo. É a tensão criada pelo fosso entre a situação presente e o sonho. Como toda tensão procura resolução, ela é fonte de energia que leva à criação de algo que não existe. E é isso que fazem os líderes”. Senge (1998) Cartwright e Zander afirmam que “a

A Gestão de Pessoas nas Organizações dentro do Contexto Econômico Atual Teoria da Administração A importância de estudar teoria da administração e que as pessoas irão ver que a tarefa de administrar e um processo integrativo da atividade organizacional que permeia nossa vida diária, e importante em qualquer atividade formalmente estruturada. Portanto as Teorias guiam as decisões da administração, o estudo da teoria nos ajuda a compreender os processos fundamentais e, baseados nisso,…

FORMAÇÃO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL E TRABALHO DE EQUIPA Formadora: Helena Isabel Pereira 2013 ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 Objectivos Gerais / Conteúdos Programáticos 3 DESENVOLVIMENTO 4 COMUNICAÇÃO 4 GESTÃO DE CONFLITOS 19 CONCLUSÃO 28 Bibliografia 28 Introdução Quando ouvimos falar em relacionamento interpessoal, automaticamente, lembramo-nos do relacionamento entre pessoas. Mas para existir este bom relacionamento,…

1 Principais Teorias e seus Conceitos; ...............................................................4 1.2 A Importância do aprendizado das Teorias na atualidade................................5 3. RELAÇÕES INTERPESSOAIS 3.1. A boa comunicação interpessoal e empresarial e suas conseqüências..........6 3.2. Relacionamento Interpessoal como forma de gerir conflitos organizacionais.8 4. TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO 4.1. Gestão da Informação e do conhecimento…

Do Trabalho Gestão de Conflitos Professora: Cristiane Kochem 2015 INTRODUÇÃO Este documento tem como obrigatoriedade a apresentação do trabalho cujo tema é “Gestão de Conflitos” e que teve a orientação da Profª. Cristiane Kochem Este trabalho visa realçar a relevância da gestão de conflitos na época atual, cujas implicações apresentam muito vastas, seja para funcionários e seus familiares, seja para as empresas e seus fornecedores, seja para clientes etc. Os conflitos existem…

3.1 Comunicação, Clima e Cultura 10 2.3.2 Relacionamento interpessoal 11 2.3.3 Adequação do modelo de gestão 11 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO Este portfólio tem por objetivo colocar em foco a interdisciplinaridade do segundo semestre do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, além de integrar os alunos com a formação de grupos. O tema que será abordado será baseado no Diagnóstico Organizacional realizado por uma das integrantes…

BRASIL FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO SHIRLANE PATRÍCIO DA SILVA GOMES O GESTOR DE PESSOAS COMO FACILITADOR DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS DOS SEUS SUBORDINADOS Recife 2014 2 SHIRLANE PATRÍCIO DA SILVA GOMES O GESTOR DE PESSOAS COMO FACILITADOR DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS DOS SEUS SUBORDINADOS Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação em Psicologia Organizacional e do Trabalho da FAFIRE como parte dos requisitos…

giro em torno de notícias, principalmente nos negócios, porém há diversas formas deste processo ser executado de maneira coerente e eficaz. Caso contrario esta situação pode trazer riscos e reflexos nos resultados organizacionais internos em todas as perspectivas do negócio. Se faz necessário filtrar informações sigilosas e saber tratar das diversas situações que podem ocorrer no ambiente organizacional para não denegrir a imagem institucional, através da própria. …

Índice Introdução 2 DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL 3 Os níveis de tomada de perspectiva social 4 Atitude social egocêntrica 4 Atitude social determinada pela informação 4 Atitude social determinada pela reflexão 5 Atitude social determinada pela reciprocidade 5 Atitude social determinada pelo sistema sócio-convencional 5 ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO INTERPESSOAL 5 Resolução de Conflitos 7 Como resolver conflitos? 8 Conclusão 12 Biografia 13 Introdução …