A Importancia Da Estatistica Para O Gestor De Rh

de alcançar seus objetivos, com o estudo de cada disciplina conseguimos ver a atuação e as soluções usadas para setores específicos como, por exemplo, na área de finanças, gestão de pessoas, planejamentos, entre outros. Assim pode-se observar como o RH é importante para analise e desempenho visando à sobrevivência da empresa no mercado. Por fim, são necessárias algumas melhorias dentro de cada departamento e através de pesquisas e analises, serão identificados pontos a serem…

INTRODUÇÃO Através do método de ensino ATPS - atividade prática supervisionada trabalharemos os temas das aulas de Estatística, utilizando como referência o controle de qualidade do empacotamento de sacos de café, designando a função de supervisores do departamento de controle de qualidade de uma fabrica, e estará encarregada de verificar e controlar o processo do mesmo, tendo como base a coleta de informações para um melhor resultado. Na utilização dos dados coletados teremos a…

Buscando melhorar o gerenciamento de pessoas, com o desenvolvimento do setor de recursos humanos a suprir a necessidades de mão de obra. Contando com as relações interpessoais em cada setor e ao acompanhamento da contabilidade para se manter a estatística. Em constante atuação estamos envolvidos em mais áreas do que nossos olhos podem alcançar, pois entendemos que temos de dar o exemplo e mostrar que é possível transformar sonhos e idéias em realidade! Palavras–chave: desenvolvimento…

S. A Luciana Gomes Marins 1131874 Gestão de RH 1º Semestre Pólo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2011 Resumo Este projeto foi desenvolvido com o objetivo de avaliar a empresa Natura Cosmético S. A, cuja sua principal atividade é o comércio atacadista de produtos de perfumaria. Tal avaliação será realizada levando em consideração à visão acadêmica focalizando a Estatística Aplicada, Contabilidade e o Desenvolvimento de…

perspectivas propostas por Ferreira e Teixeira (2006), acerca do papel do RH, 1. Papéis do RH. 2. Gestão de Pessoas. 3. Modelos de Gestão de Pessoas. SÃO SEBASTIÃO 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Conceito de Gestão de Pessoas (GP) ou RH 2.2 Evolução Histórica do RH 2.3 O RH no Brasil 2.4 Papéis do RH 2.4 Os modelos de gestão de RH 3. METODOLOGIA …

ESTRATÉTICO DE RECURSOS HUMANOS 3 CONTABILIDADE 3.1 PATRIMÔNIO 3.2 BALANÇO PATRIMONIAL E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 3.2 BALANÇO CONTÁBIL DA EMPRESA 3.3 QUADRO DO BALANÇO PATRIMONIAL 3.4 LIQUIDEZ DA EMPRESA 3.5 GRAU DE ENDIVIDAMENTO DA EMPRESA 4 ESTATÍSTICA APLICADA 4.1 CALCULANDO A MÉDIA 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS INTRODUÇÃO O presente projeto integrado multidisciplinar (PIM III) vem apresentara empresa do ramo de saúde Hospital Universitário João de Barros Barreto, empresa…

ETAPA 1 PASSO 1 Introdução à Estastística: Segundo Larson,Ron (2011 pg 2) a estatística é a ciência que se ocupa de coletar, organizar, analisar e interpretar dados a fim de tomar decisões. Para se fazer uma estatística precisamos fazer um levantamento de dados, esses dados consistem em informações provenientes de observações, contagens, medidas ou respostas. Existem dois conjuntos de dados que são chamados populações (conjunto de todos os resultados, respostas, medidas ou contagens…

operacionais anteriores, passam a desenvolver funções operacionais e táticas como: * Recrutamento e seleção; * Treinamento; * Avaliação; * Remuneração; * Higiene e Segurança; Gestão de Pessoas * Gerentes de linha passam a ser Gestores de pessoas; * Passam a assumir atividades estratégicas; * Atuam como consultorias internas; * As pessoas, antes agentes passivos, passam a ser agentes ativos e inteligentes; * Funcionários como colaboradores…

funcionários como treinamento e capacitação, pois cada vez mais o mercado traz novidades e eles retornam esses benefícios que são proporcionados produzindo,pesquisando inovações para dentro da empresa e atingindo os objetivos que ela espera .O setor de RH é o grande responsável da ligação entre funcionário e empresa garantindo que todos os objetivos estejam sendo alcançados tanto pela empresa quanto pelo funcionário.Os lideres também tem a capacidade de conceder vários tipos de…

flexíveis. Este cenário tem provocado alterações radicais no modo de gestão de pessoas. A valorização do capital intelectual, na era do conhecimento, trouxe uma nova forma de tratar as pessoas na empresa. O antigo departamento de pessoal cedeu lugar ao RH com políticas e práticas específicas, que atualmente denomina-se de gestão estratégica de pessoas. Nesse contexto é que se insere a presente pesquisa tendo como objetivo, identificar os aspectos determinantes para a retenção de…