cadeia de suprimento

Tais decisões são tomadas pela empresa que incluem,local ,capacidade de produção,de estalação para armazenagem,produtos a serem fabricados ou estocados. No geral atividade da empresa está ligada numa cadeia de processos que desempenham um papel fundamental na alimentação de materiais das linhas de produção. Um gerente deve assegurar que cada setor da cadeia desempenhe o seu papel certo,é processo contínuo, composto de várias etapas. As operações não podem funcionar sem uma boa prática de gestão da cadeia de suprimentos e ela garante que uma organização receba suas matérias-primas no momento correto, bem como bens e serviços que sejam essenciais para a gestão da empresa. Uma visão de processo de uma cadeia de suprimento são processos e fluxos que acontece dentro e em diferentes estagios da cadeia que se combinam para atender a necessidade de um cliente por um produto. Visão ciclica é uma divisão de series cada um realiza a interface entre dois estagios sucessivos de uma cadeia de suprimento. Visão empurrados e puxados são divididos em duas categorias acionado em resposta aos pedidos dos clientes. A visão é didivida em quatro que são,ciclo de pedidos de cliente,de suprimento,fabricaça e reabastecimento e cada componente tem sua responsabilidade na cadeia de suprimento. Conclusão É um processo de movimentação de bens que vai do pedido até o cliente através dos pedidos de matéria prima, produção até a distribuição…

(Solvência) MÓDULOS Módulo D Gestão dos Recursos Índices de Rotação dos recursos Módulo E Gestão dos Recursos Índices de Prazos Médios ou Atividade Módulo F Índices de Rentabilidade Módulo G Administração do Capital de Giro MÓDULOS Módulo A – Compreendendo as Demonstrações Financeiras - Enfoques e Objetivos - Metodologia da Análise das Demonstrações Financeiras Introdução  Área Financeira  Importância da Contabilidade  Demonstrativos Financeiros …

das penalidades previstas neste instrumento. CLAUSULA QUARTA PREÇOS Os preços para execução do objeto deste Contrato são os apresentados na Proposta da CONTRATADA, devidamente aprovada pela CONTRATANTE, tendo por base o valor de R$ 4.000,00 (Quatro mil reais) por mês, perfazendo o montante de R$ 36.000,00 (trinta e seis mil). Conforme tabela abaixo. ITEM QTD 2 HORÁRIO Ônibus com capacidade de 40 (quarenta) passageiros para o transporte dos alunos do Programa…

nordestina, possui aproximadamente cem empregados. Três de seus produtos são responsáveis por mais de noventa por cento de seu faturamento mensal. Outra característica peculiar desta organização industrial está relacionada ao seu processo produtivo que está montado dentro de um Layout industrial composto por uma única linha de fabricação. Deste modo, todos os produtos são fabricados com a mesma matéria-prima e sofrem os mesmos processos de transformação e acabamento percorrendo os mesmos…

limites), independentemente do nível de atividade da empresa, ou seja, produzindo-se ou vendendo-se qualquer quantidade, os custos fixos existirão. Discriminação Qtde Valor Total Caixa 4 500,00 2000,00 Gerente/vendedor externo 1 1000,00 1000,00 Auxiliar Administ./motorista 1 700,00 700,00 Soma 3700,00 Encargos Sociais Em % Total INSS 20 740,00 FGTS 10 370,00 13º Salário 14 518,00 Férias 14 518,00 Auxílio Transporte 6 222,00 Auxílio Alimentaçã 6…

Água 1500,00 Material de Limpeza e Conserv. 250,0 Material de Escritório 110,00 Pró-labore 3 1500 Honorário Contábeis 350,00 Despesas com veículo 300,00 Segurança terceirizada 300,00 Manutenção 300,00 Depreciação 320,00 Outras despesas 100,00 Soma 9460,00 TOTAL 15935,00 3.1.4 Custo de fabricação Discriminação Qtde (kg) Valor Total Farinha de trigo 100 0,54 54,00 Sal 2 0,40 0,80 Açúcar 0,5 0,50 0,25 Fermento 1 5,00 5,00 Melhoramentos 1 2,25 2,25…

Estratégia de Marketing Fernando Ribeiro Dos Santos, M.Sc. Material Exclusivo professorfernandosantos@gmail.com 1. Marketing: Material Exclusivo professorfernandosantos@gmail.com 1.1 Estratégias de Marketing a) Aspectos Gerais: OBS: Objetivos e metas indicam o que uma unidade de negócio (ou empresa) deseja atingir; “A estratégia é um plano de como chegar lá.” Estratégias Genéricas (M. Porter):  Liderança em custo  Diferenciação  Foco Alianças de Marketing:  Alianças de…

mais focada em processos: • Mais estratégica • Não planeja pela organização • Métodos para alcançar os objetivos da organização • Auxilia na elaboração (ou melhoria) dos procedimentos • Consultoria: • melhorar os processos da empresa • Formulários, organogramas e fluxogramas são ferramentas • Objetivos básicos: • Eliminar o inútil ou supérfluo • Maximizar os resultados • Otimizar recursos e minimizar custos dorismar Funções de OSM • Introduzir métodos de trabalho mais eficazes: •…

por si próprio (Drucker, apud Kotler, p. 3); portanto, a venda e a propaganda são meras partes de um grande “composto ou mix de marketing”. Um conjunto de ferramentas que trabalham juntas para atingir o mercado. MARKETING Satisfação das necessidades dos clientes; Se um profissional de marketing fizer um bom trabalho de identificação dessas necessidades, desenvolver produtos de valor superior, definir bem seus preços e condições de pagamento, fizer uma boa distribuição e promoção, estes…

em processos:  Mais estratégica      Auxilia na elaboração (ou melhoria) dos procedimentos Consultoria: melhorar os processos da empresa   Não planeja pela organização Métodos para alcançar os objetivos da organização Formulários, organogramas e fluxogramas são ferramentas Objetivos básicos: Eliminar o inútil ou supérfluo  Maximizar os resultados  Otimizar recursos e minimizar custos  dorismar Funções de OSM    Introduzir métodos de trabalho mais eficazes: …