PLANO DE NEGÓCIOS - EMPREENDIMENTO PANIFICADORA VITORIA

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
1 APRESENTAÇÃO 4
1.1 PROBLEMÁTICA 4
1.2 ESTUDO DE CASO 4
1.2.1 Nome e razão da escolha do nome 4
1.2.2 Qualificações e organograma da empresa 4
1.3 PRODUTOS 5
1.3.1 Descrição 5
1.3.2 Layout 5
1.4 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 6
1.4.1 Necessidades de espaço 6
1.4.2 Tamanho do negócio 6
1.4.3 Razões e justificativas da escolha 6
1.5 FUNDAMENTOS DA EMPRESA 7
1.5.1 Visão 7
1.5.2 Missão 7
1.5.3 Valores 7
1.5.4 Objetivos 7
1.5.5 Fatores chaves ou críticos de sucesso (FCS) 8
2 DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO PESQUISADA 9
3 ASPECTOS DE VIABILIDADE PAPA IMPLANTAÇÃO DO NEGÓCIO 10
3.1 INVESTIMENTOS FIXOS 10
3.1.1 Investimento Fixo 10
3.1.2 Mão de Obra Direta com Produção 11
3.1.3 Custos fixos 12
3.1.4 Custo de fabricação 13
3.1.5 Custo de mercadoria vendida 15
3.1.6 Resultados operacionais 17
3.1.7 Fluxo de caixa 19
4 CONCLUSÃO 21
REFERÊNCIAS 22
ANEXOS 23
ANEXO A – RELATÓRIO SOBRE EMPREENDEDORISMO (ETAPA 1, PASSO 3) 24
ANEXO B – RESPOSTAS E DESCISÕES SOBRE NEGÓCIOS (ETAPA 2, PASSO 4) 25 INTRODUÇÃO
O presente trabalho objetiva a elaboração de um plano de negócio, com sua filosofia e projeto de trabalho de toda sua estrutura administrativa, e constituirá nossa "carta de navegação" para o futuro empreendimento.
O plano de negócio é instrumento que tem se revelado indispensável e dos mais completos: estabelece as principais concepções e alternativas para uma análise correta da viabilidade do empreendimento pretendido e reduz as possibilidades de erros e consequentes fracassos, pois proporciona uma avaliação antes da nova idéia ser colocada em prática.
É a oportunidade de reflexão e consolidação, num único documento, de todas as questões pertinentes ao caminho que a empresa deve tomar para sua efetiva ação, posicionando-a corretamente frente aos seus objetivos estratégicos.
Pretende-se