Administração de materiais

A Importância da Administração de materiais O objetivo básico da administração de materiais consiste em dispor os recursos necessários ao processo com qualidade, em quantidades adequadas, no tempo correto e com economia. Na década de setenta, as empresas não davam muita atenção para as compras de matérias-primas e sua administração. Tinham valores relativamente baixos, considerando todo o processo industrial e, portanto, achavam sem muita importância no contexto geral. Foi nesta época que os compradores ganharam fama de serem corruptíveis, pois muitos denegriram a imagem da categoria, obtendo ganhos pessoais de fornecedores, para facilitar fechamentos, já que havia pouca fiscalização e auditoria no setor. Naquele tempo, os compradores, de uma maneira geral, não tinham uma formação de nível superior e consequentemente não tinham um salário considerado bom. Talvez por isso, muitos ficavam tentados em tirar proveito da situação e obter ganhos extras, devido a terem todo o controle da situação. No final dos anos setenta e começo dos anos oitenta, a situação modificou. Acabou aquela fase de vamos produzir à vontade, fazer altos estoques e depois deixar para o departamento de Vendas se incumbir de desovar tudo. Começava uma crise violenta no Brasil. Foi nesta época que o conceito da logística começou a surgir lentamente nas empresas por aqui, pois necessitavam ter um diferencial da situação vigente. Nesta fase, em que qualquer ganho conseguido com economia dos custos

autorais de textos e imagens dessa obra é da área técnica. A coleção institucional do Ministério da Saúde pode ser acessada, na íntegra, na Biblioteca Virtual em Saúde do Ministério da Saúde: http://www.saude.gov.br/bvs Série A. Normas e Manuais Técnicos Tiragem: 2a edição – 2006 – 16.000 exemplares Elaboração, distribuição e informações: MINISTÉRIO DA SAÚDE Secretaria de Ciência, Tecnologia e Insumos Estratégicos Departamento de Assistência Farmacêutica e Insumos Estratégicos…

2009 INTRODUÇÃO As áreas funcionais ou funções organizacionais são tarefas especializadas que grupos ou pessoas executam para que a organização atingir seu objetivo. De organização para organização pouca muda e até mesmo de autor para autor quando avaliamos as áreas funcionais, geralmente são citadas as mesmas áreas. Dentre essas funções, os mais importantes setores são: Setor Pessoal (ou Administração de Recursos Humanos), o Setor de Marketing (ou Administração de…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO João Henrique Dutra Prof. Adriano Sousa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0105) Gestão de Recursos Humanos 27/11/2012 RESUMO A administração da produção também é interessante. Está no centro de muitas mudanças que afetam o mundo dos negócios, mudanças na preferência do consumidor, mudanças nas redes de suprimento trazidas por tecnologias baseadas em internet, mudanças no que fazemos no trabalho, como…

CURSOS: ADMINISTRAÇÃO E TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PROF. MSC. SCHLEIDEN PINHEIRO NASCIMENTO FEVEREIRO 2014 2 SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO........................................................................................................... 3 2) ORGANIZAÇÃO ........................................................................................................ 7 3) ÁREAS FUNCIONAIS…

feitas são aquelas em que adquirimos o material na quantidade certa, no momento certo, dentro dos padrões de qualidade exigidos e a preços mais competitivos. Estrutura Organizacional Consiste na disposição e ordenação das partes do sistema e dos elementos na organização, nas relações de interdependências e nas linhas de autoridade de cada órgão. Funcionograma Representa, com riqueza de detalhes, a descrição funcional de cada órgão. Cronograma Visa demonstrar quando deve iniciar e…

comunicação entre os indivíduos; _ a motivação para contribuir e o _ propósito comum. Assim, para definir tanto a Administração quanto a Organização existem duas palavras-chave, que são Objetivos e Recursos. A Organização é um grupo de pessoas que trabalham juntas sob orientação de um Líder, visando a um objetivo. Uma Organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivos (ou conjunto de objetivos). É o encontro de duas…

RESPONSABILIDADE E ATRIBUIÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS a) suprir, através de Compras, a empresa, de todos os materiais necessários ao seu funcionamento; b) avaliar outras empresas como possíveis fornecedores; c) supervisionar os almoxarifados da empresa; d) controlar os estoques; e) aplicar um sistema de reaprovisionamento adequado, fixando Estoques Mínimos, Lotes Econômicos e outros índicesnecessários ao gerenciamento dos estoques, segundo critériosaprovados pela direção da…

CURSO: ENGENHARIA CIVIL PROF.: MSc. ANTONIO TADEU DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO- 2º SEM – 2014 RESUMO: CAPÍTULO 1 – ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO Livro: Introdução à Administração Autor: Antonio Cesar Amaru Maximiano Textos complementares dos livros: Livro: Teoria geral da administração Autor: Francisco Lacombe 1-) Conceitos Básicos: Organizações Tudo o que acontece por meio de organizações; são as organizações que executam, de…

verificar se eles estão tendo utilidade adequada ou sendo um “peso morto”, sem retorno sobre o capital investido. Frente a isso, esse TCC estrutura-se para apresentar a elaboração, desenvolvimento e os resultados obtidos com a implantação de um sistema de gestão e controle de estoque na empresa L.J. de Alencar Drogaria, “Drogaria Biofarma”, Nova Santa Helena – MT. A empresa apresentava problemas de controle de estoque, pois mesmo possuindo um sistema informatizado de controle…