A Implantação Do Tqm No Fluxo Reverso

Pública---------------------------------------------------p 09 3.1.4 Lei de Responsabilidade Fiscal----------------------------------------p 11 3.2 Sistemas de Gestão e Ferramentas--------------------------------------------- p 13 3.2.1 Gestão da Qualidade Total (TQM)----------------------------------- p 13 3.2.2 Planejamento Estratégico---------------------------------------------- p 15 3.2.3 Indicadores----------------------------------------------------------------- p 18 4 ESTUDO DE…

Brasil 8 2.3 Fundição 9 2.4 Processo de Fundição 10 2.4.1 Tipos de processos 12 2.5 Vantagens da Fundição 13 2.6 A indústria da Fundição e o meio ambiente 13 2.6.1 Sistema de Gestão Ambiental (SGA) 15 2.6.2 Modelo de Implantação do Controle Operacional de um SGA na Indústria de Fundição 20 2.6.2.1 Preparação 20 2.6.2.2 Confecção do procedimento de controle operacional 23 2.7 Caracterização de Resíduo 26 2.8 Resíduos…

Produtos e Serviços 5.Tecnologia de Processo 6.Análise do Ciclo de Vida de Produtos BNDES 2014 - Adm da Produç ão Página 1/127 7.Gestão de Serviços 8.Arranjo Físico e Fluxo 9.Planejamento e Controle da Produção (PCP) 10.Planejamento e Controle de Capacidade 11.Integração Vertical 12.Gestão da Qualidade Total (TQM) BNDES 2014 - Adm da Produç ão Página 2/127 1.Bibliografia  SLACK, N., STUART, C. E ROBERT, J., ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO. EDITORA ATLAS. BNDES…

designada para realizar a administração de materiais, equipamentos e de informações necessárias para a execução de todas as atividades existentes em uma empresa. Em outras palavras, a responsabilidade do planejamento das operações e controle de todo o fluxo de mercadorias e das informações, desde a origem até o consumo final, estão sob a responsabilidade da logística. Atualmente, devido à popularização do comércio eletrônico, mais o advento de novos produtos, serviços, tecnologias e…

do custo do pessoal, das máquinas e dos equipamentos; redução de horas-extras; economia de materiais; uso de pessoal temporário; eliminação de desperdícios; kaisen; reengenharia; sistema de controle da eficiência de fabricação etc. Mapeamento do fluxo de produção Inclui: fluxograma; roteiros; ciclo de serviços; momentos da verdade; idef – Integrated Computer Aided Manufacturing Definition (mello, 2005, p. 129/130) etc. Estudo do trabalho Inclui: estudo de tempos e métodos;…

ADRIANA DE PAULA LACERDA SANTOS ESTRUTURAÇÃO DO PROCESSO DE COMPRAS DE MATERIAIS PARA VIABILIZAR A IMPLANTAÇÃO DO COMÉRCIO ELETRÔNICO NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do grau de Mestre em Engenharia, Curso de Pós-Graduação em Construção Civil, Setor de Tecnologia, Universidade Federal do Paraná. Orientador: Prof. PhD Silvio Aurélio de Castro Wille Co-orientador: Prof. PhD Aguinaldo dos Santos Curitiba 2002 i TERMO…

empresa alcance os resultados planejados. O Balanced Scorecard, ou BSC, auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos, facilitando sua compreensão e implementação. Sua base consiste no enfoque da estratégica de longo prazo, cuja implantação permite a visão compartilhada dos objetivos que se espera atingir em todos os níveis da empresa e da estratégia a ser utilizada. Este modelo propõe que se analise a organização sob quatro dimensões: financeira, clientes, processos…

Os gestores da Telefonia já possuíam antes da fusão um estilo de atuação voltado para a questão das melhorias, modificando as regras e procedimentos existentes (aprendizagem de ciclo simples). Em determinados momentos, na fase seguinte a de implantação até a primeira troca de acionistas, chegaram a transitar pelo ciclo de aprendizagem duplo: (a) realizando mudanças também nos insights (teorias, conhecimentos, opiniões, argumentos) subjacentes às regras; (b) desenvolvendo mudanças em…

73 Figura 2.15 - Modelo para avaliação da viabilidade do postponement .................................... 74 Figura 2.16 - Modelo conceitual para implementação do postponement ................................. 75 Figura 2.17 - Passos para implantação do postponement ......................................................... 79 Figura 2.18 - Visão sistêmica da medição de desempenho ...................................................... 82 Figura 2.19 - Categorias de medidas de…

movimentação de materiais, armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. Pela definição do Council of Logistics Management, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências…