A Habilidade Humana

do trabalho e adaptação do trabalhador ao trabalho : predomina o aspecto produtivo Adaptação do trabalho ao adaptador : predominam os aspectos sociais e individuais Origem da Teoria das Relações Humanas Necessidade de se humanizar e democratizar a Administração Desenvolvimento das ciências humanas Idéias de John Dewey, Kurt Lewin e Elton Mayo Conclusões da experiência de Hawthorne Experiência de Hawthorne 1ª Fase Hawthorne Eletric Company Iluminação e eficiência dos empregados Fadiga

PIRASSUNUNGA 2011 INTRODUÇÃO Este trabalho busca discorrer sobre a relevante habilidade humana que é a Administração, o contexto histórico e social em que surgem os primeiros conceitos e seus precursores, bem como estudarmos rapidamente as teorias de Frederick Wilson Taylor, Henri Fayol e os estudos de Max Weber. ADMINISTRAÇÃO: UMA HABILIDADE HUMANA, SEUS PRIMÓRDIOS E SEUS PRECURSORES A habilidade humana que mais causou impacto no mundo denomina-se Administração. É…

A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DA ADMINISTRAÇÃO NA SOCIEDADE CONTEMPORÂNEA SUMÁRIO 1 - EVOLUÇÃO DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 04 1.1 – HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 04 1.2 – VISÃO SOBRE O SER HUMANO............................................................05 2 – TEORIAS DO TRABALHO 05 2.1 – O CONCEITO DE TRABALHO E A VISÃO DA SOCIEDADE CAPITALISTA................................................................................................

HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Prof. Paulo Roberto T. Matta Ano: 2013 Capítulo 1: Comportamento Organizacional 1.1 Conceituar comportamento organizacional 1.2 Fundamentos históricos da relação do homem com o trabalho: abordagem clássica, relações humanas e comportamental 1.3 Níveis de análise do comportamento organizacional: micro, meso e macroorganizacional Bibliografia: Comportamento Organizacional. Teoria e prática no contexto brasileiro. Autores: Stephen P. Robbins; Timothy A.…

depende de que o profissional consiga ser um bom líder, capaz de lidar com pessoas, negociando e comunicando, e também apto a tomar decisões, tendo uma visão sistêmica e global da situação que administra. A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras. Em uma empresa, a administração é alcançar

interesses, entre outras (Martinelli e Almeida, 1997). Para isso, é fundamental que o negociador consiga articular suas habilidades humanas, técnicas e conceituais (Katz, 1955). Dentro desse contexto, este trabalho tem como objetivo sistematizar o conjunto de características que formam as habilidades humanas, técnicas e conceituais do negociador e verificar como essas habilidades influenciam o uso dos poderes pelo negociador, que se constitui numa das variáveis cruciais da negociação.…

..............................................................6 4. Habilidades dos Administradores....................................................................6 a) Habilidades Técnicas................................................................................................6 b) Habilidades Humanas..............................................................................................7 c) Habilidades Conceituais............................................................

ele é reconhecido a partir de seu modo de agir e decidir, suas atitudes, habilidades, competências e estilo de trabalho. E, Roger Agnelli, enquanto administrador das duas grandes organizações, o Bradesco e a CVRD, demonstrou possuir as três habilidades fundamentais, segundo classificação de Katz(apoud CHIAVENATO, 2006), quais sejam, habilidades conceituais, habilidades humanas e habilidades técnicas. A primeira habilidade, dita conceitual, Agnelli manifestava na sua capacidade…

objetivo. Efetividade: é quando se é eficaz e eficiente. Em administração consiste em obter simultaneamente eficacia e eficiencia na utilização dos recursos organizacionais. Competencia: é a relação e coordenação de um conjunto de conhecimento e habilidade que são competências técnicas e atitude que é competência comportamental. 2) Estabelecer uma relação entre os níveis organizacionais e os profissionais da administração desses níveis. Os administradores podem ser…

organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores funcionais e gerais). Sendo as habilidades de um administrador as seguintes: habilidades técnicas, ou seja, são habilidades ligadas diretamente aos conhecimentos específicos condizentes a execução laboral; habilidades humanas, são aquelas com uma profunda simbiose com o profissional de administração, pois é esse tipo de habilidade que mantem a liderança organizacional pois é o ponto onde lida-se com as equipes…