A Grh Nas Empresas Privadas E Nas Empresas Do Estado

ferroviária dos CFM-Norte cidade de Nampula. PABX: +25826218709/4002/2883, FAX: +25826212040/7847 E-mail: info@cdn.co.mz Estando o curso em exercício, o estágio, foi realizado na área de recursos humanos especialmente no departamento gestão de pessoal da empresa corredor de desenvolvimento do norte Nampula. Tendo conta que uma boa gestão de pessoal, contribui positivamente para a satisfação dos colaboradores. Nesse caso, esta é uma das funções dos recursos humanos. O estágio foi…

Orientadora: Rosângela Venâncio Nunes Trabalho de conclusão de curso (graduação) – Universidade Federal do Ceará. Curso de Administração, 2011. 1. 1. Terceirização no setor Público 2. Análise da terceirização no Tribunal Regional do Trabalho do Estado Ceará.I. Nunes, Rosangela. II. Universidade Federal do Ceará. Curso de Administração. III. Terceirização no Setor Público: - O caso do Tribunal Regional do Trabalho de Fortaleza, Ceará. 3 RICARDO MAGNO CABRAL POMPEU…

UNIJUI – UNIVERSIDADE REGIONAL DO NOROESTE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL DETEC – DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA ALINE MARIA MENEGOL KRONBAUER PLANEJAMENTO DE APLICAÇÃO DA MELHORIA DE PROCESSOS DE SOFTWARE BRASILEIRO (MPS.BR) EM INSTITUIÇÕES DO TIPO FÁBRICA DE SOFTWARE. Ijuí 2010 ALINE MARIA MENEGOL KRONBAUER PLANEJAMENTO DE APLICAÇÃO DA MELHORIA DE PROCESSOS DE SOFTWARE BRASILEIRO (MPS.BR) ) EM INSTITUIÇÕES DO TIPO FÁBRICA DE SOFTWARE. Trabalho de Conclusão de…

...............................................13 01. INTRODUÇÃO Com os avanços tecnológicos, o abandono da verticalização caracterizado pelo modelo de produção taylorista e os clientes cada vez mais exigentes, as empresas vão buscando dia após dia o aprimoramento em áreas impactantes como meio ambiente, informática, automatização, benchmarking, entre outros, porém traz como consequência no ambiente interno das organizações um grande desgaste mental e…

das variáveis envolvidas na questão. O primeiro passo para resolvê-la foi dado por Donald Kirkpatrick, em 1959, seguido de diversos autores que têm realizado propostas de metodologias de avaliação dos resultados dos treinamentos oferecidos pelas empresas. Entretanto, o debate sobre a busca das organizações pela melhor maneira de fazê-lo permanece. Em pesquisa conduzida pela Corporate University Exchange (2010), a avaliação de resultados em EC foi apontada como um dos aspectos ainda pouco…

Frederick W. Taylor e Frank Lilian Gilbreth e da segunda Henry Fayol e Max Weber. 2.1 Taylor e o Taylorismo Entre os experimentalistas da organização, Taylor é o mais conhecido, considerado o pai da gestão científica, propôs que a gestão de uma empresa fosse considerada uma ciência. Operário, contramestre e engenheiro, finalmente conselheiro em organização, Taylor e o taylorismo, (como Descartes e o cartesiano) nem sempre gozaram de boa fama. Foram-lhes atribuídos muitos males de…

Universidade Agostinho Neto Faculdade de Ciências Sociais Departamento de Ciências Sociais A Motivação do Pessoal nas Organizações Públicas Um Estudo de Caso da Empresa Angola Telecom (2002 - 2005) Trabalho de Fim do Curso apresentado para a obtenção do Grau de Licenciada em Gestão e Administração Pública Por: Odeth Kwangana …

BENEFÍCIOS TRABALHISTA E O DESEMPENHO PROFISSIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Salário e Motivação O salário é uma demonstração objetiva do quanto à empresa valoriza o trabalho de seu funcionário. É uma fonte de renda que define o padrão de vida de cada pessoa, em função do seu poder aquisitivo. O salário nada mais do que o preço que a empresa dá em troca de uma determinada quantidade de serviço. Quando o salário vem acompanhado de outros benefícios ele passa a…

Universidade Para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal - UNIDERP Cleiton Rodrigues de Almeida RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO COM AS EMPRESAS ASSOCIADAS DA ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE PONTA PORÃ Ponta Porã Outubro - 2006 Universidade Para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal - UNIDERP Cleiton Rodrigues de Almeida RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE…

por períodos relativamente longos de equilíbrio tem sido, talvez, aquela que mais resistência e cepticismo tem levantado entre os estudiosos da mudança organizacional. Brown e Eisenhart (1997), por exemplo, analisaram o processo de inovação de seis empresas da indústria de computadores (um meio altamente dinâmico e complexo) e concluíram que estas organizações experimentam mudanças de forma continuada. Deste modo, afirmam, a mudança não é rara e episódica, como o postulado pelo modelo do…