A Função Do Consultor

pretendido / Área funcional Consultor e Formador AEC/BIM/CAD Programador Experiência profissional Datas Função ou cargo ocupado Principais actividades e responsabilidades Nome e morada do empregador De 1993 a 2013 Formador/Colaborador Formador em várias entidades EntidadesImaginarnaNET Tipo de empresa ou sector Datas Função ou cargo ocupado Principais actividades e responsabilidades Nome e morada do empregador Tipo de empresa ou sector Datas Função ou cargo…

Unidade 1 Pergunta 1 Os consultores devem estar “antenados”, percebendo tendências e se alinhando com elas. Um consultor que se lança ao mercado hoje NÃO DEVE ESPERAR ENCONTRAR: Resposta Resposta Selecionada: d. Forte apoio à sua atuação e reconhecimento de seu trabalho. Resposta Correta: d. Forte apoio à sua atuação e reconhecimento de seu trabalho. Feedback da resposta: das tendências atuais, a que menos favorece os consultores são as críticas à sua…

um consultor em gestão de pessoas, pois, muitos já trabalham ocupando posição estratégica na organização e precisa valer-se da especialização e experiência nesta área. É por isso que hoje vamos muitos profissionais de áreas distintas ao RH, ocupando posição estratégica em gestão de pessoas nas organizações. Isso faz com que o administrador, sobretudo o que atua ou atuará em organizações de grande porte, precisem conhecer estes segmento da gestão de pessoas. O papel de…

recursos humanos para as organizações tem um papel muito importante. A área de recursos humanos passou por transformações a partir da implementação da consultoria interna. O consultor interno tem a função intervir nos processos, dar suporte para a implementação das mudanças, agindo como apoio estratégico para o gestor. O consultor, dentro dos perfis e papéis citados ao longo deste artigo, por possuir uma visão sistêmica e conhecimento amplo, deve ser o facilitador que irá auxiliar o…

Exercício 1_DiagEmpresarial: Atividade 1 • Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Com relação aos clientes, o contexto mundial não difere do contexto brasileiro: as exigências são mais criteriosas e por vezes absurdas. Os próprios consultores justificam, muitas vezes, tal posicionamento, o que NÃO OCORRE QUANDO: Resposta Resposta Selecionada: b. Desconhecem especificidades da área de atuação do cliente. Resposta Correta: c. Cumprem os contratos estabelecidos de forma rigorosa.…

Exercício 1_DiagEmpresarial: Atividade 1 Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Com relação aos clientes, o contexto mundial não difere do contexto brasileiro: as exigências são mais criteriosas e por vezes absurdas. Os próprios consultores justificam, muitas vezes, tal posicionamento, o que NÃO OCORRE QUANDO: Resposta Resposta Selecionada: b. Desconhecem especificidades da área de atuação do cliente. Resposta Correta: c. Cumprem os contratos estabelecidos de forma…

trabalho de forma a torna-los mais eficientes. O primeiro processo a ser otimizado foi o de fabricação da mesa Office, seu principal produto, nele estavam envolvidas as seguintes funções e atividades com os respectivos tempos de execução: Função Simbologia da Função Compras A Marcenaria B Metalurgia C Acabamento D Pintura E CQ Madeireiro F CQ Metalúrgico G Montagem H A empresa de consultoria pretende reorganizar uma a área para diminuir o tempo de fabricação de um dos seus produtos,…

apresentar soluções e recomendar ações. Com todas essas informações o consultor realiza e apresenta o projeto de acordo com a necessidade especifica de cada cliente. Há vários tipos de consultoria, entre elas destacam-se: A consultoria organizacional visa à investigação, identificação, estudo e solução de problemas gerais ou parciais pertinentes a organização. É o segmento de prestação de serviço que mais tem crescido no mundo. O consultor autônomo que tem sua atuação crescente no…

consultoria causaram uma sensação de trabalho mal feito por parte dos consultores. As expectativas de ambas as partes foram mal posicionadas na hora da negociação, gerando muito mais expectativas para o dono da empresa. Por ser uma consultoria voltada para o planejamento estratégico da empresa, o dono da empresa esperava que os consultores comandassem a empresa e agissem de acordo com o seu planejamento, enquanto os consultores sabiam que o seu papel era fazer um bom planejamento…

(desejadas) - Função Organizacional produção - Módulo de controle de atendimentos Informações Estratégicas: |Quantidade de atendimentos X quantidade de analistas/consultores | |Quantidade de atendimentos X Tipo de solicitações | |Quantidade de horas de atendimento X quantidade de Analistas/Consultores