A Estratégia E O Cenário De Negócio

A Escola do Planejamento A Formação de Estratégia como um Processo Formal A década de 70 viu a divulgação de, literalmente, milhares de artigos, em publicações acadêmicas e na imprensa de negócios, que exaltavam as virtudes do “planejamento estratégico” formal. Originou-se, então, ao mesmo tempo que a Escola de Design, a Escola do Planejamento. As mensagens centrais da escola de planejamento sintonizavam perfeitamente com toda a tendência em ensino de Administração e com…

passado, os executivos do Groupon percebem que o modelo de negócio,o nível de crescimento e a valorização sem precedentes só foi possível graças à tecnologia disponível (internet) e os efeitos sociais decorrentes dessa mesma tecnologia(redes sociais). Portanto é de se esperar que as futuras mudanças tecnológicase sociais (nanotecnologia, acessibilidade mais barata, comunidades, sustentabilidade,etc.) continuem afetando o modelo de negócio de forma positiva – ou não. Portanto,algumas…

nasceu incompleto! Ao longo da década passada foi ganhando consistência e popularizou-se com a publicação do livro “Organização Orientada para a Estratégia”. Enfatiza-se aqui a genialidade dos autores em reunir componentes do Capital Intelectual numa metodologia de arquitetura aberta e simples que conduz à eficiência e eficácia da implementação da estratégia. A premissa básica do BSC está na proposição da criação de valor para o cliente. A arquitetura de…

qual a empresa pretende aplicar determinada estratégia para alcançar os objetivos traçados. É global e de longo prazo. Características: • É projetado a longo prazo; • É voltado para a relação entre a empresa e o ambiente; • Sujeito à incerteza; • Envolve a empresa como um todo; • Procura responder a seguinte questão: O que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos? Etapas do Planejamento Estratégico: • Conhecimento da empresa  Negócios;  Princípios;  Missão.…

princípio não gerava qualquer retorno para o negócio. Mas as aplicações da TI foram crescendo dentro das organizações - se antes a tecnologia era usada apenas para automatizar tarefas e eliminar o trabalho humano, aos poucos ela começou a enriquecer todo o processo organizacional, auxiliando na otimização das atividades, eliminando de barreiras de comunicação e assim por diante. Your browser may not support display of this image. “E, nesse novo cenário, a TI começou a assumir…

Criar economia de escala tanto para cervejas locais quanto para a HEINEKEN. 3. ESTRATÉGIAS COORPORATIVAS DIRECIONAIS Estratégia de crescimento: Concentração numa linha de produtos Integração Horizontal: Expansão do produto da empresa para outras áreas geográficas. 4. CORPORATIVA DE PORTIFÓLIO Investimento na linha do produto (cerveja). É a marca de cerveja primeira e única no mundo. 5. ESTRATÉGIA CORPORATIVA DE PARENTING É a cerveja mais internacional do mundo…

e ênfase na administração por objetivos. Nos anos 60 o importante era a escola do planejamento a longo prazo; futuro estimado pela projeção de indicadores passados e atuais; métodos simples de elaboração de poucos cenários; preenchimento de lacunas entre pontos de projeção no cenário desejável; curva de experiência e previsão da diminuição dos custos do produto conforme aumento da produção. Nos anos 70 o importante era o pensamento estratégico e análise do ambiente, de recursos e de…

enfrentamento dos desafios contemporâneos de produzir e comercializar seus produtos e serviços da perspectiva da sustentabilidade do negócio? AGENDA • A Sustentabilidade nos Sistemas Associativistas de Produção - A Cooperação: processo de natureza socioeconômica - A Natureza Democrática das formas associativas de produção - Participação dos associados na formação das estratégias organizacionais - Princípios e Práticas contemporâneas da Cooperação nos Sistemas de Produção…

RESUMO SEMINÁRIO GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS ESCOLA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO As mensagens centrais da escola de planejamento sintonizavam perfeitamente com toda a tendência em ensino de Administração e com a prática empresarial e governamental. A estratégia devia ser guiada por um quadro de planejadores altamente educados, uma parte de um departamento especializado de planejamento estratégico com acessos diretos aos executivos principais. ORIGEM A…

mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, tornando-as parceiras na construção de uma sociedade justa e sustentável. A partir de então é abordado o tema no âmbito empresarial, se utilizando de três argumentos que sustentam a idéia da RSE como uma estratégia de maximização do lucro. Logo de inicio se aborda o fato de que o intuito maior de as empresas adotarem a RSE em suas estratégias é a lucratividade. Porém, é frisado que ela…