A Estratégia De Gestão Da Cadeia De Suprimentos Do Wal Mart

seus negócios realizados por meio da internet. Paralelamente a isso, acompanhamos novos processos de fusões e aquisições, terceirização, formação de comunidades de valor agregado e outras estratégias que caracterizam o período recessivo dos ciclos longos de Kondratieff, em que as empresas, através dessas estratégias, mantêm seu domínio de mercado. Se a espacialidade de qualquer empresa da “velha economia” pode ser mensurada pela sua estrutura real, ou seja, no espaço, como esse mesmo…

disponível no Avas. Sempre que este ícone aparece, sugere alguma leitura para a distração. 2 Fundamentos de Logística Abertura I Introdução Nesta unidade trataremos dos seguintes temas: • Cadeia de suprimentos; • Planejamento integrado; • A logística como estratégia competitiva e de diferenciação no mercado; • Importância da logística para obtenção de resultados; • Políticas de relacionamento: importância do entendimento de áreas de…

distribuição; quais os processos utilizados para minimizar o custo logístico que conseqüentemente impacta no valor final do produto. 1.2 Objetivo do trabalho Objetivo da nossa pesquisa é verificar se no processo operacional e de distribuição do CD do Wal-Mart está havendo rentabilidade nos serviços logísticos. 1.3 Problema de Pesquisa O problema é verificar como a logística pode prover a redução de custo e o melhor nível de rentabilidade. A maior parcela do custo logístico…

IBM e sustentabilidade ambiental Tenho visto que as preocupações com sustentabilidade estão ultrapassando a barreira do marketing e do retorno financeiro. Simplesmente dar lucro não é mais suficiente. Um exemplo: Wal-Mart lançando projeto de “selo verde” ou etiquetas com classificação ambiental para produtos vendidos ao redor do mundo. A iniciativa do maior varejista do mundo, a ser desenvolvida ao longo de vários anos, fixará metas rígidas de redução do consumo de energia, corte do desperdício

professora presencial Ivanilza Jesus. CAMPO GRANDE/MS 20 DE NOVEMBRO /2012 Sumario Introdução Na atualidade o mundo vive na era da informação, exigindo das organizações uma gestão estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informação e sistemas de informação. A tecnologia da informação inovou o mundo dos negócios. Os processos…

conseguiram manter os dois princípios essenciais de sua cultura, a humildade e o respeito pelas pessoas, no coração da estratégia corporativa. Hoje, a Toyota é a quinta empresa mais admirada dos Estados Unidos, segundo o ranking 2008 da revista Fortune. Ocupa o terceiro lugar entre as organizações mais inovadoras, o segundo em responsabilidade social e em gestão de pessoas e o primeiro em gestão de qualidade e investimentos de longo prazo. O encerramento do ano fiscal de 2008, finalizado…

PRÓPRIA PARA AS OPERAÇÕES DE VAREJO Autoria: Ely Laureano Paiva, Eliane Pereira Zamith Brito, Luiz Artur Ledur Brito, Luciana Marques Vieira Resumo: Marca própria é aquela possuída, controlada e vendida exclusivamente pelos varejistas. O sucesso da estratégia de operações do varejista está relacionado ao entendimento do comportamento do consumidor em relação à marca própria bem como o desenvolvimento de uma base de fornecedores. Este artigo analisa a propensão a compra de marca própria…

dependente de clientes internos ao grupo, para colocar seus produtos plásticos industriais, ao mesmo tempo em que expandia sua outra linha, de produtos plásticos para uso doméstico, os quais a MT fornecia diretamente para grandes cadeias de varejistas (como o Carrefour, o Wal-Mart ou o Extra) e para atacadistas, Ao redor de 1993, as atividades da companhia estavam divididas em aproximadamente 50%/50% em valor entre produtos industriais e produtos domésticos. Em 1993, o grupo decidiu…

continuidade da organização. O planejamento é pouco significativo se nele não forem consideradas as características que direcionam o produto ou o serviço ao consumidor, materializado nas prioridades competitivas – custo, qualidade, entrega, flexibilidade e Gestão da Produção. Medidas de Desempenho serviço. A presença desses itens na empresa, ou no produto, aproxima o cliente da organização, especialmente por agregar maior valor ao produto, deixando-o com maior poder competitivo. Daí…

000 e uma idéia sem precedentes: construir relacionamentos diretos com os clientes. Em 1992, o Sr. Dell tornou-se o CEO mais jovem a conquistar uma posição na Fortune 500. M. Dell é autor de "Dell: estratégias que revolucionaram o mercado", que narra a história do nascimento da empresa e das estratégias que ele refinou e aplicou a todos os negócios. Em 1998, Sr. Dell criou a MSD Capital e, em 1999, ele e a sua esposa criaram a Michael & Susan Dell Foundation para, respectivamente, gerir…