A Estrategia Do Oceano Azul Nas Empresas Brasileiras

MOURA FERNANDO MARTINS E NUNES FABRICIO CIRQUEIRA TATIELLE SANTOS PINHEIRO OCEANO AZUL - AUTOPEÇAS GOIÂNIA DEZEMBRO 2014 CENTRO UNIVERSITARIO UNI-ANHANGUERA GESTÃO COMERCIAL ALEXANDRE RODRIGO VASCO LEANDRO JOSE DE MOURA FERNANDO MARTINS E NUNES FABRICIO CIRQUEIRA TATIELLE SANTOS PINHEIRO OCEANO AZUL - AUTOPEÇAS Trabalho para a disciplina de Modelo De Gestão administrado pelo…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE BIBLIOTECONOMIA E COMUNICAÇÃO DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO NOVAS ESTRATÉGIAS PARA NOVOS SEGMENTOS: MIDA SAÚDE JULIANA DA ROSA MARCHIORETTO Porto Alegre 2010 Juliana da Rosa Marchioretto NOVAS ESTRATÉGIAS PARA NOVOS SEGMENTOS: MIDA SAÚDE Monografia apresentada como exigência parcial para obtenção do título de bacharel em Relações Públicas pela Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação da Universidade Federal do Rio

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE BIBLIOTECONOMIA E COMUNICAÇÃO DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO NOVAS ESTRATÉGIAS PARA NOVOS SEGMENTOS: MIDA SAÚDE JULIANA DA ROSA MARCHIORETTO Porto Alegre 2010 Juliana da Rosa Marchioretto NOVAS ESTRATÉGIAS PARA NOVOS SEGMENTOS: MIDA SAÚDE Monografia apresentada como exigência parcial para obtenção do título de bacharel em Relações Públicas pela Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação da Universidade Federal do Rio…

de forma coesa do mercado da companhia, uma vez que, de acordo com o texto os outross 15% de atividades da empresa se dividem em inúmeros setores. 9 5 FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA 10 6 ESTRATÉGIA DE PRODUTO 10 11 CONCLUSÃO E CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo analisar a situação problema do caso de negócios da empresa ALFA EMPREENDIMENTOS. A partir da pesquisa, observação e discussão em grupo foi analisado o…

Serviço Aéreo Introdução do Setor Aéreo no Brasil A aviação civil brasileira passou por inúmeras transformações desde 1927, ano do voo inaugural da primeira empresa de aviação civil do Brasil. De um mercado incipiente, na década de 20, em que a constituição de empresas aéreas era livre e a regulação praticamente inexistente, o País passou a ter um setor com empresas de porte e com marco regulatório definido, contando, inclusive, com uma agência reguladora dedicada (a Agência Nacional…

obrigações acessórias, aquele conjunto de tarefas e atribuições que varia de acordo com a empresa ou porte da organização, mas que pode ser resumida nestes tópicos: -Primeiramente ele deve ter total domínio de técnicas de venda, exposição e persuasão. Mais que isso, deve estar capacitado a multiplicar sua expertise para a equipe e fazer isto com humildade. Em segundo lugar, deve conhecer a fundo sua empresa, seus produtos e serviços, de modo viabilizar as operações de maneira…

Itaú Unibanco Holding S.A. Descrição da Empresa – Contextualização do Segmento Os bancos de varejo vêm apresentando nos últimos anos uma capacidade de ajuste às diversas mudanças ocorridas tanto no cenário econômico como também têm buscado diferentes formas de superar todas as mudanças que enfrentaram. É importante observar que os bancos, principalmente os de varejo, demonstraram agilidade, flexibilidade e capacidade de inovação, introduzindo qualidade em seus processos e…

Altagerência gerência Alta Descobrindo um oceano azul com a força de trabalho feminina Uma iniciativa de equidade de gêneros está fazendo a mineradora Vale encontrar sinergias e oportunidades inimaginadas para os negócios e pode quebrar paradigmas do mercado corporativo brasileiro. Neste artigo exclusivo, a diretora-executiva da Vale Vania Somavilla, a ex-executiva Carla Gama e a consultora Carmen Migueles descrevem o programa em detalhes Q uando nos sentamos

Concorrentes De acordo com a matriz acima, foram destacados alguns valores básicos e intrínsecos que as empresas deveriam ter dentro deste setor. Entre esses valores se destacam: qualidade do produto, preço, inovação de produtos, relacionamento com os públicos de interesse, comunicação da marca e atendimento ao consumidor, comparando com o principal concorrente da empresa, a Avon. A escolha deste concorrente se deve ao fato de que dentre os principais players do…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Faculdade Anhanguera de Sertãozinho-SP MBA em Gestão de Pessoas Estratégia Executiva Tutora: Imara Hebling Camargo Planejamento Estratégico da empresa de cosmético Glamour Índice Introdução ....................................................................................... página 3 Roteiro ............................................................