A Estrategia Do Oceano Azul Nas Empresas Brasileiras

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como intuito prioritário desenvolver habilidades e competências da disciplina de Gestão do conhecimento para melhor aplicabilidade nas empresas. Proporcionando aos acadêmicos a compreensão da tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas em busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações, envolver as ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos de…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 A COMPETITIVIDADE E SEUS EFEITOS NA GESTÃO DAS EMPRESAS AÉREAS RICARDO CESAR FREITAS SIQUEIRA (UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE) LUIS PÉREZ ZOTES (UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE) Resumo Este trabalho trata de modelos vigentes de funcionamento da competitividade e da gestão da estratégia empresarial na indústria de transporte aéreo para identificar os obstáculos e as oportunidades de crescimento desse setor para as prróximas décadas no Brasil. Para…

decisiva o fraco desempenho na indústria brasileira no período. No início da década de 90, com a inflação praticamente fora de controle, a única saída foi a recessão econômica seguida pelo Plano Real, que efetivamente conseguiu estabilizá-la. Após o Plano Real, a economia começou a dar sinais de vitalidade, com o aumento das taxas de produtividade, abertura de mercado à competição estrangeira e processo de privatização. Nesse novo cenário, as empresas tiveram que ser muito mais…

Havaianas. 2. A HISTÓRIA A empresa Alpargatas teve início em 3 de abril de 1907. Vindo da Argentina, o escocês Robert Fraser associou-se a um grupo inglês e começou a construir a Fábrica Brasileira de Alpargatas e Calçados no bairro da Mooca, em São Paulo. Em 1948, a São Paulo Alpargatas deixou de ter participação argentina e passou para ao controle do grupo Camargo Corrêa, seu maior acionista. Seu portfólio abriga Havaianas, líder brasileira em sandálias e marca que é…

Universitários: “Amazônia Azul: o mar que nos pertence”, no período de outubro de 2006 a julho de 2007. Contou com apoio do Comando de Operações Navais, do Clube Naval, do Conselho de Reitores das Universidades Brasileiras, da Diretoria de Ensino da Marinha, da Diretoria de Portos e Costas da Marinha, da Secretaria da Comissão Interministerial para os Recursos do Mar, do Centro de Comunicação Social da Marinha, da Empresa Gerencial de Projetos Navais, do Sindicato Nacional das Empresas…

PROGRAMA DE E STUDOS DO F UTURO Editor Científico: James Terence Coulter Wright Avaliação: Double Blind Review, pelo SEER/OJS Revisão: Gramática, normativa e de layout Recebido em:11/10/2013. Aprovado em:31/01/2014 ECONOMIA CRIATIVA: APLICAÇÃO NAS EMPRESAS DE TI Leonardo Fabris Lugoboni Doutorando em Administração pela Universidade de São Paulo, Brasil Professor do INSPER- São Paulo, Brasil leo_fabris@hotmail.com Marcus Vinicius Moreira Zittei Doutorando em Ciências Contábeis pela…

a orientação professor Frederico Nacor. SALVADOR 2013 Marketing do do LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Diferenças entre as Estratégias............................................................. 9 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. AMIL - Total Care 04 3. DIFERENTES PLANOS DE MARKETING PARA OPERADORAS DE PLANOS DE SAÚDE: estratégias de relacionamento e de vendas 05 3.1 A AMIL no Contexto Brasileiro do Setor de Assistência Médica 05 3.2 Marketing…

1995 foi crucial para a diretoria global do Gruppo Campari. Sediada em Milão, na Itália, a centenária marca de bebidas, fundada por um exímio preparador de coquetéis, tinha uma deci - são importante a tomar: capitalizar-se e consolidar outras empresas de bebidas, tornando-se um concorrente relevante no mercado, ou manter sua posição e esperar ser absorvido por algum rival. A partir de 1995, ainda com recursos próprios, o Gruppo partiu às compras. Em 1995 ad - quiriu o portfólio de bebidas

ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS- CEADE MÓDULO DE GESTÃO ESTRATÉGICA E EMPRRENDEDORA Carla Silva Vicente Marilia Ap. Lima Bricio São Paulo Maio / 2015 Carla Silva Vicente RA 00160577 Marilia Ap. Lima Bricio RA 00168199 Empresa Qualicorp. Trabalho apresentado como exigência para aprovação, na disciplina Gestão da Inovação nas Organizações, sob a condução e orientação do Prof. Geraldo A. Borin, do Curso de Especialização em Administração de Empresas –…

glo- bal da empresa para desafiar gigantes do setor, como Diageo e a Pernod Ricard, e entrar num segmento grande, ainda crescente no Brasil e inexplorado pela Campari: as vodkas nacionais. A DECISÃO DE BUSCAR A LIDERANÇA O ano de 1995 foi crucial para a diretoria global do Gruppo Campari. Sediada em Milão, na Itália, a centenária marca de bebidas, fundada por um exímio preparador de coquetéis, tinha uma deci- são importante a tomar: capitalizar-se e consolidar outras empresas de…