A Estrategia Do Oceano Azul Nas Empresas Brasileiras

ainda não vinham sendo utilizados como um framework, uma estrutura conceitual a favor da elaboração visual de modelos de negócio. Os nove quadrantes propostos por Osterwalder em Business Model Generation equivalem à singularidade no mundo da estratégia organizacional. O exercício intelectual realizado pela equipe da Luz para apresentar 75 exemplos de aplicação do canvas de geração de modelos de negócio certamente colabora para o caminho da inovação e do empreendedorismo no Brasil.” …

em defesa com a reformulação da estratégia brasileira no Atlântico Sul. Analisa-se a cooperação prestada pelo Brasil ao longo da última década, vinculando-a às prioridades temáticas e geográficas da política externa brasileira e aos interesses das Forças Armadas – inclusive o projeto de fortalecimento da indústria de defesa brasileira. Nesse período, destaca-se inicialmente a Política de Defesa Nacional de 2005, que já mencionava a vocação marítima brasileira, a importância da…

ACE II De acordo com o texto abaixo aborde às seguintes questões: 1 Efetue a análise de situação do Azul Linhas Aéreas e defina em que estágio a empresa se encontra; Analisando a situação atual da empresa Azul Linhas Áreas, a mesma encontra-se no estágio de Desenvolvimento. Apesar de o ambiente externo estar cercado por concorrência acirrada e altos custos como combustível e impostos, a empresa consegue se estruturar bem internamente e no seu operacional, de forma que foi a única…

características da empresa detentora da mesma, a Ambev. O surgimento desta fabricante de bebidas foi resultado da fusão entre duas grandes cervejarias brasileiras, em 1999: Companhia Antarctica e Cervejaria Brahma.Com o passar do tempo, grandes empresas foram incorporadas, tais como: a uruguaia Cerveceria y Malteria Paysandú (fabricante da marca Norteña), Quilmes, Cerveceria SurAmericana e Cervejarias Cintra. Em 2005, a empresa foi comprada pela gigante InBev, o que permitiu uma grande…

trabalho a todos aqueles que contribuíram para sua realização. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 5 1. ESTRATÉGIA X TÁTICA 5 2. O PROCESSO DE FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS 7 3. ESTRATÉGIA E DESEMPENHO 8 3.1. ESTRUTURA 8 3.2. SISTEMAS E PROCESSOS 8 3.3. PESSOAS 9 3.4. CULTURA 9 4. RELATÓRIO A ESTRATÉGIA DO CIRCO DE SOLEIL 10 4.1. DESEMPENHO 12 ETAPA 2 13 1. QUESTÕES. 13 2.…

de “Planeta Azul”. Além de atuar como celeiros biológicos, que conservam milhões de espécies-chave na cadeia alimentar, realizar a absorção do gás carbônico pela fotossíntese marinha feita por alguns tipos de alga (Barbieri, 2004), servir como fonte de alimento, por meio da pesca e do cultivo de diversas espécies marinhas, e proporcionar rotas de comércio entre os países, os oceanos têm uma outra função extremamente importante: atuar como agente regulador do clima global. Os oceanos…

profissionais inovadores e que tenham capacidade de trabalhar em equipe. Os temas mais abordados nesse milênio estão voltados para capacidade de trabalhar em equipe, aprendizado organizacional e capacidade de inovação. Diante desse novo cenário, empresas mudam o foco, deixam a valorização da tecnologia, como lista de prioridades e passam a valorizar pessoas. A capacidade de inovar está totalmente voltada para pessoas. Nesse mesmo cenário surge a figura do intra-empreendedor com…

Estratégias da Carapicuíba 2011 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 2º Semestre Professor: Ricardo Portiolli Matéria: Planejamento Estratégico Grupo: Alex Codina Camila Andrade Cibele Meira Eliene Rosa Fernanda Camargo Flávia Rocha Iunar Belisário Jusceli Alves Ronaldo Nunes Sumário 1. Constantino de Oliveira Júnior4 2. Histórico4 2.3 Missão5 2.1 Visão5 2.2 Valores5 3. Desempenho da Empresa5 4.1 Ano de 20015 3.2 Ano de…

INOVAÇÃO Aula 1 – Artigo sobre o sistema aeroportuário brasileiro Inovação permite desenvolver um elemento inicial em um elemento comercialmente útil, podendo ser aceito em um sistema social (empresa, sociedade) (Di Serio; Vasconcelos, 2009). No processo de inovação é grande a influência do ambiente institucional e fatores econômicos. (Di Serio; Vasconcelos, 2009). “Inovação significa novidade ou renovação. A palavra é derivada do termo latino innovatio, e se refere a uma…

Sistema de Avaliação  Análise Estratégica – Avaliação em Grupo Estratégia Empresarial Prof. Alexandre Mello  Definir uma empresa REAL  Briefing da empresa  Elaborar um Planejamento Estratégico e o BSC  Grupos (4 a 5 alunos)  Entrega Eletrônica (última aula 13/09/14) | Prof. Empreendedorismo Alexandre Mello Sistema de Avaliação  Análise Estratégica – Avaliação Individual Prof. Alexandre Mello Planejamento Individual - Roteiro VOCÊ Análise…