A Espiral Do Conhecimento

DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO Profª LEILA FERNANDES PERGUNTAS PARA SEREM RESPONDIDAS EM GRUPOS DE 5 ALUNOS(para ajudar na nota bimestral 2) ENTREGAR ATÉ O FINAL DA AULA PARA O COORDENADOR PROF. CARLOS RIBOLLI 1. ADM/CC.............SALA 50 1)Sabemos através das aulas que o conhecimento é criado e explorado pelas organizações que muitas vezes sintetiza o que aparenta ser oposto e contraditório. Na verdade, devemos ampliar nossos conceitos de opostos que na verdade não…

muito grandes o projeto ser cancelado. Sero abordadas as caractersticas do modelo de processo de software espiral, que executaro tarefas propostas no modelo clssico, porem de forma de iterao, na qual a cada passagem iro incrementar o conhecimento do negocio e das necessidades que o software nos proporciona. Objetivo O presente trabalho busca mostrar um modelo de processo de software espiral que foi desenvolvido para abranger as caractersticas tanto do ciclo de vida clssico como da…

Criação do conhecimento na empresa / análise temática De acordo com o livro de Nonaka e Takeuchi, criação do conhecimento na empresa: como as empresas japonesas geram dinâmicas de inovação, falar sobre inovação, que é fruto da criação do conhecimento organizacional é notado desde o inicio do livro como tema central ou tentativa de tema central, pois a partir dessa abordagem o texto se desenrola nos exemplos, os quais apresentam sempre a criação do conhecimento sobre a geração de novos…

analisando os fatores: Características do fornecedor (equipe de desenvolvimento) Habilidade - Analisar os conhecimentos técnicos da equipe. Visão - A equipe deve ter conhecimento do domínio do problema a ser informatizado. Recursos - Equipamentos e material humano. Tempo - Tempo disponível para o desenvolvimento. Características do cliente (usuário) Visão - Conhecimento de suas necessidades. Tempo - Aceitável para a implantação. Recurso financeiro - Ter…

trabalho aborda o conceito e a definição de Gestão do Conhecimento, com o objetivo de informar que a gestão do conhecimento é uma ferramenta que vai além da tecnologia ou gerenciamento da inovação, e a importância do trabalho em equipe e a concorrência global nas organizações. O atual ambiente competitivo tem motivado as organizações a buscarem diferenciais para obterem vantagens competitivas. Este é um dos motivos pelos quais a Gestão do Conhecimento vem ganhando espaço como…

de desperdício. Mas o que significa| |a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? | | | |Os japoneses encaram o conhecimento explicito apenas como a ponta do iceberg. Consideram o conhecimento como principalmente tácito isto é, | |algo que não é…

1 Not No modelo de criação do conhecimento que valoriza as transformações do conhecimento tácito em conhecimento explícito, o processo de conversão de conhecimento se inicia no indivíduo, se amplia, se diversifica e pode se espalhar para a organização até alcançar outras organizações. Sobre essa ideia, indique a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. O texto se refere ao modelo de espiral do conhecimento proposto por Nonaka e Takeuchi. b. O texto se refere ao modelo…

CARTONI, Daniela Maria. Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Em grupo, descrever como poderiam ser aplicados na prática, em seu cotidiano profissional, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo lido. Passo 2 (Equipe) 1 Em grupo, fazer um benchmarking sobre conceito de Gestão do Conhecimento e como as…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Questão1. Para os administradores ocidentais o termo "redundância" tem conotação na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? Para os administradores ocidentais, o termo "redundância", com suas conotações de duplicação desnecessária e de desperdício, pode não ter apelo. Ainda assim, construir um organização redundância é o primeiro passo na administração da empresa criadora do conhecimento. Questão 2. Existem algumas barreiras…

Atributo 10 2.2 Administrador de banco de dados 10 2.2.1 Modelo Conceitual de dados 11 2.2.2 Modelo Lógico de dados 11 2.2.3 Modelo Físico de dados 12 2.2.4 Projeto em Espiral 12 3 Modelo Ágeis 15 3.1 SCRUM 16 3.2 XP. 16 3.2.1 MSF Agile 18 3.2.2 MSF Agile Software Development 4.0 18 3.2.3 Modelo Evolucionário 19 3.2.4 Espiral 19 3.2.5 Prototipação 20 3.2.6 Incremental 20 3.2.7 Desenvolvimento baseado em Componente 21 3.2.8 SWEBOK 21 Conclusão 24 Referências 25…