A Era Da Informação Idalberto Chiavenato

das decisões que devem ser tomadas no presente. (Idalberto Chiavenato, 2007, p. 142) Planejamento tático – O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (Idalberto Chiavenato, 2007, p.166). Planejamento Operacional…

22), constitui um dos agrupamentos de ações da ampla função de gerenciar, administrar ou gerir. É, então, uma função gerencial, como é a função de Marketing, a função Financeira, a função de Produção (ou Operações), etc. Sua importância, segundo Chiavenato (2002) é imprescindível à organização, pois é ela que estará desenvolvendo o melhor uso do potencial humano que a empresa possui. Entre as variadas atribuições de Recursos Humanos, pode-se citar as atividades de atração, manutenção,…

conjunto de técnicas ou métodos utilizados pelos investigadores para realizar o estudo. Neste sentido o trabalho a efectuar, tem como método, o descrito documental. A efectivação deste trabalho de pesquisa, foi possível com base numa intensa busca de informação no esforço de conseguir os objectivos modelados e acima mencionados. Para tal foi necessário dissociar nas fontes das quais compensaram o intuito do mesmo. Pesquisa a manuais e obras literárias. Internet 1.1.1 Métodos…

vai buscar o que existe de melhor no mercado de RH (Recursos Humanos), seja dentro dela mesma ou no mercado. De acordo com Chiavenato (1999) existe uma hierarquia do planejamento, neste sentido a apresentamos a seguir os três níveis distintos de planejamento. São elementos necessários para execução do plano de ação: Base Informativa dos dados: busca desenvolver informação na medida certa, quantidade e qualidade. Flexibilidade: quanto mais flexível for o plano, menos é a necessidade…

papel de auxiliar uma organização no alcance dos seus objetivos, devendo facilitar o processo de contratação e desenvolvimento de pessoas para esse fim. GABARITO: C Fundamentação Teórica:Administração de Recursos Humanos: Fundamentos Básicos, Idalberto Chiavenato, 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2007, pg 230. Os objetivos da ARH derivam dos objetivos da organização inteira. Ao lado dos objetivos organizacionais, a ARH deve considerar os objetivos pessoais dos participantes. Os principais…

de trabalho com competência de atender as necessidades dos usuários da informação contábil. Palavras chave: Competências em administração – habilidades - liderança A contabilidade surgiu da necessidade do homem estudar seu patrimônio, já que a memorização do mesmo seria inviável sendo assim desenvolver profissionais competentes e com habilidade, é um dos objetivos do curso de ciências contábeis. De acordo com Chiavenato (2010, p 390) “competências pessoais é o conjunto de…

reconhecimento de sua liderança. A Administração Científica, tem esse nome pela aplicação dos métodos da ciência aos trabalhos operacionais a fim de aumentar a eficiência industrial. Os principais métodos científicos são a observação e mensuração. (Chiavenato, 2004, p 41). Já a abordagem Neoclássica nada mais é do que o resgate da Teoria Clássica atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Essa teoria caracteriza-se por uma…

relações estreitas com clientes-chave. Á falta dessa gestão com base nesses 4 pontos citados, pelo ponto de vista de sistemas totais, é o meio pelo qual as necessidades dos clientes são satisfeitas mediante coordenação dos fluxos de materiais e da informação. Esses se estendem a partir do mercado, por meio da empresa e de suas operações, para os fornecedores. Para conseguir essa integração de toda a empresa, A KG com sua cultura totalmente convencional. É claramente necessário um desejo…

competitivo e globalizado, “o que faz uma empresa grande é sua capacidade de inovar, simplificar caminhos e propor soluções que transformem para melhor a rotina de seus clientes”. Assim, para ser grande, a organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. Essas pessoas, ou colaboradores, possuem o conhecimento específico…

pessoas por terem certa facilidade em se expressar, julgam-se bons comunicadores. No entanto, o autor (GIL, 2001, p.71) lembra que existe uma grande diferença entre informar e comunicar. “Informar é um ato unilateral, que envolve a pessoa que tem uma informação a dar. Já comunicar implica tornar algo comum, fazer-se entender, provocar reações no interlocutor.” O comunicador precisa ter capacidade não apenas para falar ou informar, mas também ouvir. Para Gil (2001), já mencionado,…