A Era Da Informação E O Talento Humano

Introdução 2 Gestão de recursos Humanos 3 Planeamento de Recursos Humanos 4 MODELOS DE PLANEAMENTO DE RH 6 Como fazer um planeamento de RH 8 Será que um Planeamento somente basta? 9 Existe um Modelo Ideal de Planeamento? 9 Vantagens do Planeamento Organizacional 9 Desvantagens do planeamento de RH 10 Conclusão 11 Bibliografia 13 Introdução O presente trabalho aborda um tema sobre a gestão de recursos humanos muito importante nas empresas, o planeamento de recursos humanos. Nele estão…

1 A VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS EMPRESAS: Retenção de Profissionais ¹Ananias Mendes da Cruz ²Clizanto Anacleto Gomes ³Edson Carrafa Salamoni RESUMO Este artigo mostra o novo perfil das empresas, como a importância da retenção de profissionais talentosos, através de práticas estratégicas, gestão do conhecimento, entre outros aspectos que agregam conhecimento e competitividade. Valorizando sempre as pessoas que são excepcionais no desempenho de suas atividades…

recentemente mostrou que o futebol, assim como as empresas, depende de seus talentos individuais para obter resultados positivos. Mas no mundo da bola, salários milionários e reconhecimento bastam para reter e motivar estes talentos. Já no mundo empresarial, só isso não basta. O grande desafio hoje é encontrar estratégias para garantir a satisfação e motivação dos colaboradores. A Embratel utiliza diversas ferramentas para reter seus talentos, visto que sua área de atuação é uma das…

mudança muito rápida, onde a informação se tornou essencial devido a globalização. Este movimento representa uma superação do modelo Taylorita-fordista com a adoção de princípios de flexibilidade e adaptabilidade. Inclui também a descoberta dos aspectos simbólicos e culturais das organizações. Na prática, a mudança organizacional ocorreu especialmente na relação das pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Ou seja, a…

todas as áreas têm deficiência de profissionais qualificados. De acordo com a pesquisa mensal da Ricardo Xavier Recursos Humanos, os engenheiros continuam liderando o ranking das dez graduações mais requisitadas pelas corporações: 1° Engenharia; 2° Administração; 3° Ciências Contábeis; 4° Economia; 5° Propaganda/ Publicidade e Marketing; 6° Tecnologia da Informação; 7° Direito; 8° Psicologia; 9° Análise de Sistemas; e 10°, Secretariado. Segundo o estudo mensal da…

capitalismo, O Declínio do Homem Público: as tiranias da intimidade, Respeito: a formação do caráter em um mundo desigual. O seu livro “A cultura do novo capitalismo” abrange três temáticas específicas como: trabalho, talento e consumo. Ele é organizado em quatro capítulos:“Burocracia”, “O talento e o fantasma da inutilidade”, “A política do consumo” e “O capitalismo social em nossa época”. Os capítulos visam aproximar-se das temáticas propostas promovendo a compreensão da cultura do…

DESENVOLVIMENTO…………………………………………………………………..04 2.1 ECONOMIA E MODELO DE GESTÃO……………………………………………...04 2.2 RELAÇÕES INTERPESSOAIS………………………………………………………06 2.3 TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO……………………………….07 3 CONCLUSÃO…………………………………………………………………………….09 4 REFERÊNCIAS…………………………………………………………………………..10 1 INTRODUÇÃO Diante da Era pós-industrial e da era da informação e do conhecimento, a tecnologia tem ganhado espaço diante da nossa vida pessoal e vida profissional, enquanto para alguns…

SUMÁRIO 1 CONCEITOS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, GESTÃO DO DESEMPENHO, GESTÃO DE PESSOAS E BANCO DE TALENTOS. 2 1.1 Gestão por Competências 2 1.2 Gestão do Desempenho 2 1.3 Gestão de Pessoas 2 1.4 Banco de Talentos 3 1.5 Como estão Relacionadas? 3 2 IDENTIFICANDO A ORGANIZAÇÃO 4 2.1 Empresa: Flexform Ind. Metalurgica Ltda. 4 2.2 Objetivos da Organização 5 2.3 A empresa possui uma área de RH, que está dividida da seguinte maneira: 5 2.4 Divisão Hierárquica da Empresa –…

externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. Como sistemas abertos, a organização interage, com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de materiais, créditos, energia, informações e, principalmente, talentos a fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessário à sua competitividade e sustentabilidade. Mas essa porta de entrada precisa filtrar e deixar entrar apenas os candidatos que realmente tragam recursos…

O que é empowerment e como ele funciona? Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Devemos entender este poder como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo responsabilidades e liderança de forma compartilhada.