A Empresa Tem Um Controle Feito Através De Gráficos

1 – INTRODUÇÃO 1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS Uma das técnicas em controle de qualidade mais empregadas nas empresas de todos os segmentos visando assegurar o bom desempenho dos negócios é o PDCA. Ela pode ser denominada também de ciclo de Shewhart, em homenagem ao engenheiro físico que começou a trabalhar com controle estatístico visando o controle de qualidade. É conhecido por ciclo de Deming, que também participou do processo de aplicação do conceito. Sua função é agilizar e…

8-Orçamento mensal com saldo reserva e sem saldo reserva. ................... 30 Lista de Gráficos Gráfico 1-O total da receita liquida mensal do instituto ............................................ 17 Gráfico 2-Alta taxa de inadimplência ........................................................................ 18 Gráfico 3-Diminuição da taxa de inadimplência ....................................................... 29 Gráfico 4-Taxa de inadimplência com saldo reserva e sem saldo…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL - ULBRA GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA ELÉTRICA CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSO DIONATA MRÁS LIMA Canoas 2015/1 UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL - ULBRA GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA ELÉTRICA TRATAMENTO DE DADOS DIONATA MRÁS LIMA Canoas 2015/1 RESUMO A construção desta pesquisa tem como objetivo apresentar a ferramenta CEP que é utilizadas nas industrias para rastrear e melhorar processos de fabricação, desta forma auxiliando gestores nas tomadas de decisão, ajudando

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO NATANIEL ALVES DE OLIVEIRA REESTRUTURAÇÃO DOS MÉTODOS DE ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DO ESTOQUE NA EMPRESA JOÃO SIMÃO MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA CACHOEIRA DO SUL 2013 NATANIEL ALVES DE OLIVEIRA REESTRUTURAÇÃO DOS MÉTODOS DE ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DO ESTOQUE NA EMPRESA JOÃO SIMÃO MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA Trabalho de conclusão apresentado no componente de Metodologia Científica II do Curso…

A Gestão de Estoques como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos RESUMO As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio através de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e/ou que reduzam seus custos. A área de logística tem sido considerada importante para a estratégia competitiva da empresa. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais. O objetivo

brainstorming. Cartas ou Gráficos de Controle É um tipo de gráfico utilizado para o acompanhamento de um processo. Este gráfico determina estatisticamente uma faixa denominada limites de controle, que é limitada pela linha superior (limite superior de controle) e uma linha inferior (limite inferior de controle), além de uma linha média. O objetivo é verificar, por meio do gráfico, se o processo está sob controle, isto é, isento de causas especiais. As funções destes gráficos são:…

resultados em mãos, podemos então fazer a Frequência Relativa, e saber das amostras quantos pacotes tem o mesmo peso e a Frequência Relativa, que seria a quantidade dos pacotes iguais só que em porcentagem. Achamos os valores e, com isso, foram feitos dois gráficos, um de barras e outro de setores, para fazer a representação dos valores. Para efetuar os cálculos de Frequência Absoluta e Frequência Relativa utilizamos o Excel, que facilita na realização das contas. Medidas de…

clientes evoluem”. Os 14 passos recomendados por Deming: 1. Crie uma visão consistente para a melhoria de um produto ou serviço objetivando tornar-se competitivo e manter-se em atividade. 2. Adote a nova filosofia e assuma a sua liderança na empresa. 3. Termine com a dependência da inspeção como via para a qualidade. 4. Minimize os custos com a seleção de um fornecedor preferencial. 5. Melhore de uma forma constante e contínua cada processo. 6. Promova a aprendizagem no terreno (training

invés de se fazer inspeções volantes e finais. Devemos incentivar um maior interesse por parte do operador pelo controle da qualidade do seu serviço. É melhor treinar o operador a controlar as suas próprias operações do que introduzir procedimentos adicionais de controle. Para efetuar estes controles com eficiência, podemos usar os recursos disponíveis como chamamos de Controle Estatístico do Processo, que pode ser definido como “método preventivo de se comparar continuadamente os…

de trânsito) pelos trens de uma empresa de transporte de cargas ferroviárias, por meio da aplicação das etapas Define (definir), Measure (medir) e Analyze (analisar) do método DMAIC, pretendendo, dessa forma, conhecer e compreender mais profundamente esse problema. O tema a ser abordado foi escolhido levando-se em consideração o fato dos desvios nos tempos de Transit Time Carregado serem os maiores causadores de perdas de produção por responsabilidade da empresa. Primeiramente, foi…