Desafio profissional gestão de projetos anhanguera

de fundamental relevância uma vez que a área de projetos vem sendo cada vez mais importante dentro das empresas, e as ferramentas do gerenciamento de projetos são fundamentais para o sucesso dos mesmos e, por conseguinte, das organizações. PALAVRAS CHAVE: Gerenciamento. Projetos. Riscos. Organizações. 1 INTRODUÇÃO Os temas do gerenciamento de projetos, a gestão de seus processos, qualidade e riscos vêm sendo cada vez mais discutidos e disseminados no ambiente organizacional. Segundo o PMI (2011) projeto consiste em um “esforço temporário que tem a finalidade de criar um produto/serviço único”. A elaboração de um projeto em uma empresa passa por uma série de processos, que por sua vez podem ser definidos como atividades que transformam entradas (insumos) em saídas (produtos ou serviços). Um processo pode ser formado por pessoas, equipamentos, materiais, métodos e ambiente. Todavia, todo projeto possui riscos, os quais também devem passar por etapas de gerenciamento e controle, para sua eliminação, mitigação ou aceitação. Tendo consciência que todas as organizações em si já podem ser consideradas um processo; e a importância do tema projeto dentro das mesmas, transcorreremos uma análise dos temas citados ao decorrer deste estudo. Este trabalho está dividido do seguinte modo: em uma primeira etapa será desenvolvido o Estudo de Caso da empresa EPL, posteriormente, será feita uma descrição sobre a abordagem dos projetos dentro de uma…

Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, utilizando o contexto apresentado no estudo de caso do desafio profissional: empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda, este será comentado durante as sessões do documento. Este trabalho encontra-se dividido da seguinte maneira: inicialmente será feita uma descrição sobre a abordagem dos projetos dentro da organização e a importância da gestão de riscos nos projetos, sendo todas estas etapas…

Projeto EPL: Palestra Prof. David Cleland Sumário INTRODUÇÃO 2 METODOLOGIA 2 APRESENTAÇÃO DOS DADOS 2 Passos a serem adotados em um projeto 3 Objetivo do projeto e o possível ciclo de vida do projeto 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1. INTRODUÇÃO Para as organizações modernas, a utilização de projetos é uma forma de atingir seus objetivos pertencentes ao plano estratégico e que não poderiam ser alcançados dentro da operação normal da…

caso da empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda., proposto pelo enunciado, e em seguida aborda a análise dos riscos e a elaboração de um projeto, seguido das considerações finais. 2. Análise de Riscos. 2.1 Atividades da Empresa A empresa EPL - Eventos e Palestras Ltda. é especializada em organização de eventos culturais, onde renomados palestrantes explanam sobre as ultimas novidades de Estratégia Empresarial e Gestão de Projetos. Através de contatos com diversos consultores…

passos a serem cumpridos a fim de permitir que os objetivos estratégicos da empresa sejam alcançados. Com atual globalização da informação e concorrência entre as organizações os prazos de implantação de novos produtos e serviços estão menores, com no máximo três anos onde exige que esses prazos sejam cumpridos. Importante ainda, estudar a gestão de riscos de um projeto. A importância da gestão de riscos se deve ao fato da atividade de gerenciamento de riscos introduzir a idéia de …

conteúdo proposto em aula. O tema a ser trabalhado é de extrema importância uma vez que a área de projetos vem sendo cada vez mais importante dentro das empresas e organizações. Os assuntos referentes a gerenciamento de projetos, a gestão de seus processos, qualidade e riscos vêm se tornando um assunto cada vez mais discutido e disseminado dentro das empresas e organizações. Segundo o PMI (2011) projeto consiste em um “esforço temporário que tem a finalidade de criar um…

DESAFIO PROFISSIONAL – CASE: EMPRESA EVENTOS E PALESTRAS LTDA. 1-) Introdução O presente Desafio Profissional (DP), que compreende as disciplinas de Gerenciamento de projetos e gerenciamento estratégico de projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, Gestão de Riscos e Gestão de Processos e Qualidade e promove a integração entre essas três disciplinas. Esse desafio profissional é baseado no estudo de caso da empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda. 2-) Etapas do Desafio Profissional 2.1-)…

nas mesas de discussão das empresas e organizações. De acordo com o PMI (2011) projeto não passa de um “esforço temporário que tem a finalidade de criar um produto/serviço único”. A formalização de um projeto em um organização depende de uma serie de processos, que são definidos como atividades que transformadoras, ou seja, transformam entradas (insumos) em saídas (produtos ou serviços). Estes processos podem ser formados por diversos elementos, tais como: pessoas, equipamentos,…

DESAFIO PROFISSIONAL Flávia Silva Oliveira Gonçalves RA: 2250393830 MBA em Gestão de Projetos 1. Gestão de Palestra No intuito de aprimorar o conhecimento de seus executivos e como forma de envolver seus fornecedores a empresa EPL – Eventos e Palestras LTDA organizará um seminário com o palestrante internacional Professor DAVID CLELAND que virá para apresentar as novidades do mundo da Gestão de Projetos e Estratégia Empresarial. Para que consiga atingir o plano estratégico…

Módulo A 1. Introdução Este trabalho visa produzir uma associação entre o caso proposto no exemplo do enunciado e as disciplinas Gestão de Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, relacionando as temáticas apresentadas em aula bla bla bla .... Este trabalho está dividido da seguinte forma: inicialmente apresenta-se a descrição do caso da empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda, proposto…