A Eficiência E A Eficácia Da Gestão Estratégica

pessoas para as organizações é que a área de gestão de pessoas se torna estratégica nas empresas. Segundo Fidelis e Banov (2006) “o objetivo da área de Recursos Humanos é avaliar o grupo de trabalho como ferramenta de sustentação dos objetivos organizacionais, e o indivíduo como parceiro importante dessa engrenagem do processo produtivo e social”. Para esses mesmos autores, o desempenho é a abordagem necessária como instrumento de decisão estratégica e que é preciso criar indicadores…

1 GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: UM EXEMPLO PRÁTICO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA AUTOR Antônio Roberto Silva Santos1 RESUMO Neste artigo será apresentado de forma bastante prática, a importância e a necessidade da gestão estratégica de custos na administração pública, destacando a sua aplicabilidade, fator fundamental para o alcance da eficiência e eficácia, ferramentas tão necessárias para o crescimento e a constante busca de resultados no setor público, uma vez que, a gestão…

racionalização nos recursos utilizados e ao alcance de um grau máximo de eficiência operacional. Diante desse cenário, as empresas foram compelidas a adotar sistematicamente novas tecnologias de produção e gerenciamento, especialmente por parte das empresas industriais, para aumentar sua competitividade e, assim, fazer frente a uma concorrência cada vez mais acirrada. A Gestão do Conhecimento, do inglês KM - Knowledge…

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis claudia.marchioti.reis@gmail.com Rio de Janeiro Agosto/2014 CRC RJ - Curso: Controladoria Estratégica Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis Curso: Controladoria Estratégica Carga Horária: 24 horas/aula PLANO DE ENSINO DO CURSO OBJETIVO: Proporcionar a análise de ferramentas de controle úteis ao processo decisório, com o propósito de oferecer suporte às escolhas que gerem valor para a empresa. EMENTA DA…

3 INTRODUÇÃO O aumento da competitividade nos negócios e o entendimento de que a gestão de pessoas é fator de diferenciação vêm criando a necessidade de que a área de Recursos Humanos tenha uma atuação mais estratégica dentro das organizações. Consultoria interna é um modelo de atuação da área de Recursos Humanos que visa viabilizar uma atuação mais estratégica através da proximidade com as áreas de negócio. Desta forma, a área de Recursos Humanos pode estar mais envolvida

Instituto Politécnico de Santarém ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA Caso n.º 4 AIRSTAR Trabalho elaborado na Unidade Curricular Teoria das Organizações Santarém, 21 de Abril de 2011 1-Índice 2-Introdução 3 2. Enquadramento teórico 4 2.1. Definir o rumo das organizações 4 2.2. Missão 4 2.3. Objectivos 4 2.4. Estratégia 5 2.4.1. Definição de estratégia 5 2.4.2. Tipologias de…

................................................................................. Gestão de recursos humanos – módulo ead Planejamento estratégico ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 planejamento estratégico Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento de…

seguida pelo estudo do Relatório de Gestão 2009 da CGU. Verificou-se, primeiramente, a escassez na literatura ao mencionar controladoria no setor público e mais especificamente para o caso de indicadores de desempenho na gestão pública; e em segundo lugar, em relação à existência de indicadores estabelecidos pela CGU para uso próprio, constatou-se que são incipientes, vez que não apresentam, em sua avaliação e análise, parâmetros percentuais de eficácia. Contudo, verificou-se que o…

preços praticados no mercado em que atuam. Utilizando a gestão do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores. Os colaboradores quando são ouvidos e podem dividir suas opiniões, se sentem valorizados e trabalham com paixão. Dessa forma o trabalho flui com maior eficiência, qualidade e dedicação. O conhecimento dos…

............................................................................................................10 Comunicação Empresarial....................................................................................................11 Eficiência e Eficácia.............................................................................................................12 Conclusão......................................................................................................................