A Diferença Entre Poder X Autoridade

comum. Na verdade, a LINDB é dirigida ao intérprete (hermenêuta) e para o legislador. Norma sobre normas → norma de sobredireito – LEX LEGUM. Direito – concepção ampla → CORRETO Visão aristotélica do direito como o que é corredo. Itália – Direito x Torto 5 Concepções de Direito ( André Franco Montoro) a) Direito (como ciência) – epistemologia jurídica. É ciência dentro do ramo das ciências sociais. b) Direito como justo (pode ser com letra minúscula) – Axiologia jurídica. O…

| | |Função administrativa segundo Fayol consiste em: Pever, organizar, comandar, coordenar e controlar. | |Análise |- Obsessão pelo comando- foco na unidade de comando e na autoridade e responsabilidade; A empresa como sistema fechado; | |Crítica |manipulação/exploração dos trabalhadores; sem fundamentação científica. | |Teoria / Época

Contingencial * Poder Poder Capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B (B age de acordo com os desejos de A) Potencial Pessoa pode ter poder mas não impor. Relação de dependência Alternativa(s) que B percebe. Importância que B coloca na(s) alternativa(s) que A controla. (Ex.: apoio financeiro) Liderança e Poder Liderança e Poder (conceitos interligados) Líderes usam o poder como um meio para atingir as metas do grupo Diferenças…

permanência ou temporariedade do poder político são posta em questão, estão sendo abordadas pontos de natureza da legitimidade. Analisando quem manda e quem obedece, está sendo considerada e legitimidade de uma ordem política, por exemplo. Os fundamentos sociológicos da legitimidade são discutidos no tópico seis. A compreensão de Legitimidade, segundo a sociologia, diz que é o fundamento de poder em uma certa sociedade, "a regra em virtude da qual se julga que um poder deve ou não ser…

de alunos: ( X ) Individual ( ) Em grupo ( ) Decisão do professor Consulta: ( ) Sem consulta ( ) Com consulta ( X ) Decisão do professor Tipo de avaliação: ( X ) Escrita ( ) Oral ( ) Decisão do professor Conteúdo: Definições e Correntes Sociológicas. Clássicos da Sociologia. Observações: Sem observações Nome da Avaliação: Prova 2 Peso: 30% Número de alunos: ( X ) Individual ( ) Em grupo ( ) Decisão do professor Consulta: ( X )…

Linear. Estrutura Linear Autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. Esta estrutura é Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho, pouca especialização e trabalhos menos complexos. É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. Baseada na estrutura dos antigos total autoridade do…

horas por dia e cinco ou seis dias por semana e caso o empregado não esteja disposto a aceitar as condições ele deve se retirar do grupo por bem ou por mal. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS POLÍTICOS Os administradores falam sobre autoridade, poder e relação superior-subordinado. Não é preciso muita imaginação para reconhecer isto como aspectos políticos que envolvem as atividades daqueles que fazem as regras e aqueles que as seguem. Caso se desenvolva esta idéia, fica claro…

fatores financeiros, ela está mais relacionada à satisfação e ao desenvolvimento pessoal. Teoria X e Teoria Y McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de uma lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu nome de Teoria X), e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y). Teoria X – É a concepção tradicional de administração e baseia-se em convicções…

entrar em uma negociação X 2. Leio documentos sobre o assunto em questão antes de formular a estratégia X 3. Tenho clareza sobre os objetivos centrais da negociação X 4. Escolho táticas de negociação que são adequadas aos meus objetivos X 5. Minhas estratégias de negociação me levam a atingir meus objetivos X 6. Quando tenho representantes, eu explico a situação para eles em detalhe X 7. Quando recorro a representantes, dou-lhes a autoridade necessária X 8. Sou…

apenas a maneira de conduzir as pessoas, mas também a maneira pela qual se divide o trabalho, se planeja, organiza e controla as atividades. McGregor compara 2 estilos opostos e antagônicos de administrar (Ver quadro 2 pág. 333). São eles: Teoria X – estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática. Baseia-se em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano. Teoria Y – É a moderna concepção de administração de acordo com a teoria Comportamental. A Teoria…