A Diferença Entre Eficiência Eficácia E Efetividade

A NOVA ADMINISTRAÇÃO A eficiência consiste em fazer alguma coisa da maneira certa. Ter um dever ou obrigação e fazê-lo da forma correta. Uma pessoa eficiente é uma pessoa que, diante de uma determinada circunstância, é capaz de exercer aquilo que lhe é proposto. Já a eficácia diz respeito à coisa certa a ser feita. A eficácia está relacionada ao processo de escolha, de tomada de decisão. Enquanto a eficiência está ligada em como as coisas devem ser feitas, a eficácia refere-se ao…

7. Método de controle: O controle é imposto 1 2 3 4 x 5 6 7 O controle é feito internamente 8. Ambiente organizacional: Restritivo; pressão para que haja conformismo 1 2 3 4 5 6 x 7 Livre, de apoio, com respeito por diferenças 3.2.3. Tabela de grupos formais e EDE 3.3. Considerações; Nessa etapa conseguimos definir quais são os grupos existentes na empresa, e por consequência onde os colaboradores se encontram nesses grupos. Descobrimos os…

porque fracassam os planos de mudança?. 7 2.4 ETAPA 4 – CONCEPÇÕES DE INFLUÊNCIA, EFICÁCIA E COMUNICAÇÃO. 7 2.4.1 PASSO 1 – Definir percepção e comunicação e relacionar conceitos à arte de administrar. 7 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS. 9 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA. 10 1 INTRODUÇÃO No contexto de nossa atualidade podemos afirmar que a busca constante pelo aprimoramento dentro de vários processos, faz a diferença à frente da competitividade e a necessidade de resultados…

determinada finalidade maior que não seria alcançada de forma individual. 2. Princípio da eficiência organizacional – A organização se estrutura de tal forma a alcançar a eficácia ótima em busca da eficiência, ou seja, com o mínimo de esforço possível. Atualmente, com o advento do marketing orientado para o cliente e do orientado para responsabilidade social, foi incorporado outro princípio, o da efetividade, no qual a organização se estrutura de modo a ser o máximo eficiente voltada à…

possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa. • Planejamento tático: determina “o que se deve fazer” e “quais objetivos” devem ser alcançados. • Planejamento Operacional: preocupa-se com “o que fazer” e com o “como fazer”. Diferenças entre planejamentos: Nível de Planejamento Abrangência Extensão Grau de incerteza Estratégico A empresa como totalidade Longo Prazo Elevado devido as contingências que não se pode prever. Tático Área específica da empresa…

interseção e diferença. Comparações. Calendários. Numeração. Razão e proporção. Regra de Três. CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS AGENTE COMUNITÁRIO DE SAÚDE Cadastramento familiar e territorial: finalidade e instrumentos; Interpretação demográfica; Indicadores epidemiológicos; Técnicas de levantamento das condições de vida e de saúde/doenças da população; Critérios operacionais para definição de prioridades: indicadores socioeconômicos, culturais e epidemiológicos; Conceitos de…

fluxo de benefícios, presente ou futuro. (b) Passivo – compreende as obrigações assumidas pelas entidades do setor público ou mantidas na condição de fiel depositário, bem como as contingências e as provisões. (c) Patrimônio Líquido – representa a diferença entre o Ativo e o Passivo. 4. O patrimônio público é estruturado em três grupos: (a) Ativos são recursos controlados pela entidade como resultado de eventos passados e do qual se espera que resultem para a entidade benefícios…

elas possuem percepção mais apurada, conseguem dialogar e fazer-se entender de maneira clara e objetiva. Participantes motivados e comunicação sem ruídos resultam em metas e objetivos alcançados. Como consequência a organização angaria mais lucros, eficiência e rapidez nos resultados. Segundo estudos efetivados por Vecchio e Robbins o CO é a base do crescimento individual e profissional, e através dele é possível obter melhores resultados nas organizações, pois seres humanos realizados…

O CONTROLE INTERNO E A AUDITORIA INTERNA GOVERNAMENTAL: DIFERENÇAS FUNDAMENTAIS Wanderlei Pereira das Neves Resumo Nosso trabalho visa a demonstrar que a auditoria interna governamental é o ápice da pirâmide do sistema de controle interno. Enquanto o controle interno se subordina ao titular do órgão ou entidade, pois faz parte de suas atividades administrativas normais, a auditoria interna não faz parte (até pode) necessariamente da estrutura ou dessas atividades. A auditoria…

do grupo informal sobre as percepções,sentimentos e ações dito do ambientes trabalhadores ; o efeito do ambiente sobre a organização,seus recursos humanos e objetivos;e o efeito dos trabalhadores sobre a organização,no que tange a sua eficiência,eficácia e efetividade. Cujo os autores abordam a temática sobre Comportamento Organizacional Segundo: Dante Quadros Rosi Mary Trevisan No mundo organizacional atual existem gerentes adotando práticas gerenciais totalmente adversas…