Fundamentos do planejamento estratégico

FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejamento: Processo dinâmico integrado por decisões inter-relacionadas e interdependentes que visam, a partir de definição dos recursos humanos, materiais e financeiros disponíveis, estabelecer ações estruturadas com prazos e custos adequados, alcançar objetivos e metas previamente estabelecidos, sempre renováveis aos melhores paradigmas.

Planejar: É a uma função da administração integrada e inter-relacionada à organização, direção, coordenação e controle, que compreende a escolha dos objetivos e metas, a definição dos meios alternativos para melhor alcançá-los, bem como oferecer suporte nas tomadas de decisão sobre os processos gerenciais.

Planejar não significa prever o qualquer forma relacionada em determinar fatos ou eventos futuros.
O Planejamento, portanto, difere da previsão, podendo ser considerado um instrumento que pode projetar determinar situações presentes para o futuro, minimizando riscos.
No entanto, relegar o planejamento a segundo plano de forma a torná-lo inexistente ou deficiente, contribui para a dispersão de recursos, objetivos e metas, acarretando custos.

O não planejar
As prováveis conseqüências para o não planejar podem envolver:
• Descontinuidade operacional;
• Coloca em risco o adequado atendimento à clientes;
• Degradação dos Indicadores de Desempenho Gerenciais;
• Incerteza quanto aos resultados organizacionais;
• Podem ocorrer desperdícios de recursos;
• Dificuldades para a Administração de Recursos Humanos;
• Falta de histórico para eventuais planejamentos futuros.

Etapas Referenciais do Planejamento
• Determinar objetivos e metas sistêmicos e dinâmicos integrados aos Planos Empresariais;
• Identificar os recursos (humanos, materiais e financeiros) disponíveis e vinculados ao processo de planejamento;
• Assegurar o domínio de todos os dados e informações, inclusive sobre as experiências de planejamentos anteriores;
• Analisar a viabilidade de possíveis