A Cadeia De Valores E A Vantagem Competitiva

Materiais Cadeia de valor e sua relação com a vantagem competitiva para as empresas. Aluno: Everton Wambaster Farias de França Sumário Introdução ........................................................................................................................................... 3 Cadeia de valor (conceito) .................................................................................................. ................. 4 Cadeia de valor e sua relação com a vantagem…

INTRODUÇÃO No texto “ Vantagem Competitiva” de Porter , coloca que a análise das fontes da vantagem competitiva tinha que ocorrer não no nível da empresa como um todo, mas no nível das atividades distintas que uma empresa realiza para projetar, produzir, comercializar, entregar e oferecer suporte ao seu produto. Em suma em todas as empresas haveria uma cadeia de atividade que gerava valor para seus clientes e somente por meio da cuidadosa análise dessa “cadeia de valor” é que a empresa poderia

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Avaliações: P1  semana 06 a 10/04 P2  semana 15 a 19/06 Sub  semana 24 a 30/06 PLT 619 Martin Christopher Editora Cengage Learning 4/14/15 2 PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM (PEA) • Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva; • Logística e valor para o cliente; • Criando a cadeia de suprimentos responsiva; • Gerenciamento estratégico do lead time; • A cadeia de suprimentos sincronizada; •…

Logística e a Gestão da Cadeia de Suprimentos Uma arma verdadeiramente competitiva José Carlos Ferrante Professor do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia Pequeno Histórico No período do pós-guerra até a década de 1970, num mercado em franca expansão, as empresas voltaram-se totalmente para a sua própria produção, guiadas pela máxima: “tudo o que se produz se vende”. O foco era o volume produzido e a logística desenvolveu-se em função dessa…

COMO A INFORMAÇÃO PROPORCIONA VANTAGEM COMPETITIVA PORTER E MILLAS INTRODUÇÃO: AVANÇOS DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEUS IMPACTOS NA COMPETIÇÃO. - ESTRATÉGIAS PARA A EXPLORAÇÃO DA TECNOLOGIA E OBTENÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS. - DEFINIÇÃO DA AMPLITUDE DE RECURSOS - COMO AS INFORMAÇÕES AFETAM A COMPETIÇÃO - ALTERANDO AS REGRAS DA COMPETIÇÃO - GERANDO VANTAGENS COMPETITIVAS (MODOS DE SUPERAR A CONCORRÊNCIA) - CRIA NOVOS…

da qualidade dos produtos e processos oferecidos por uma organização. Uma forma eficaz de se obter vantagem nesta competição é através do gerenciamento da cadeia de suprimentos. A qual aborda o projeto, o planejamento, a gestão e a coordenação do fluxo de materiais e informações desde o fornecedor até o consumidor final. Ou seja, a gestão da cadeia de suprimentos é o processo de implantação da cadeia em uma empresa, interligando os participantes (fornecedores, fabricantes, distribuidores…

LIVRO: VANTAGEM COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER A CADEIA DE VALORES E A VANTAGEM COMPETITIVA A vantagem competitiva não pode ser compreendida observando-se a empresa como um todo. Ela tem sua origem das inúmeras atividades distintas que uma empresa executa no projeto, na produção, no marketing, na entrega e no suporte de seu produto. Cada uma destas atividades pode se contribuir para a posição de custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para diferenciação. A cadeia de…

Como obter vantagem competitiva através da implementação do supply chain management Edilaine Antonello Marchezan (UNIFRA) Lindiane Veiga Baisch (UNIFRA) Michele Medianeira Martins Freitas (UNIFRA) Renata Coradini Bianchi (UNIFRA) RESUMO Compete à administração da produção e a logística integrada a gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados, bem como o estoque, armazenagem, distribuição e transporte dos mesmos, agregando

HOJE 1 25/02/2015 PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM/OBJETIVOS PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM • Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva. • Logística e valor para o cliente. • Criando a cadeia de suprimentos responsiva. • Gerenciamento estratégico do lead time. • A cadeia de suprimentos sincronizada. • Gerenciando o canal global. • Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos • Entrando na era da competição de redes OBJETIVOS PLANO DE ENINO E…

1. Este modelo de cadeia de valor define diversas formas pelas quais as conexões de Internet de uma empresa com seus clientes podem propiciar vantagens e oportunidades empresariais para criar/manter vantagem competitiva. Exemplos: grupos de notícias controlados pela companhia na Internet (news letter), salas de bate-papo e website de e-commerce são ferramentas potentes para pesquisa de mercado e desenvolvimento de produtos, vendas diretas e para apoio e feedback do cliente. 2. As…