A Cadeia De Suprimentos Se Caracteriza Como Uma Rede De E

logística empresarial até pouco tempo atrás resumia-se na busca por redução de custos pelas empresas que dela faziam uso. Atualmente o conceito difundido no meio empresarial objetiva a logística como uma ferramenta de integração que gerencia toda cadeia de suprimentos, cujo principal objetivo consiste em apoiar as empresas em suas decisões estratégicas, buscando atender de forma eficiente às necessidades do consumidor final. É através do gerenciamento das ferramentas logísticas que…

19 3.3.CADEIA PRODUTIVA 20 3.3.1.Aplicações do Conceito da Cadeia Produtiva 22 3.3.1.2. As cadeias produtivas agroindustriais 23 3.3.1.3 A visão Sistêmica das cadeias produtivas. 23 3.3.2.Estratégia Direcionada Para Compradores E Fornecedores 24 3.3.2.1Metodologia para a Seleção de Compradores e suas Estratégia. 25 3.3.2.2. Necessidade de compras em Relação às Capacidades de uma 26 3.3.3.Aplicações do Conceito de Cadeia Produtiva e Produção Agroindustrial 26 3.3.4.Cadeias…

áreas funcionais da empresa desde a avaliação de um projeto de rede, englobando localização das instalações (inclusive estrutura interna, quantidade), sistema de informação, transporte, suprimentos, armazenagem até se atingir um processo de criação de valor para o cliente, é de grande importância no planejamento logístico. O planejamento logístico deve ser realizado depois da elaboração dos fluxos de processos envolvidos na gestão da cadeia de abastecimento, desde o fornecedor de sua…

Aprovado em: BANCA EXAMINADORA _______________________/__/___ Prof. Eduardo R. dos Santos Universidade Paulista – UNIP AGRADECIMENTOS Agradecemos ao Leonardo Noronha,professor da Universidade Paulista, que ministrou a disciplina Gestão de Suprimentos e Logística, do quinto semestre. Ensinando-nos o conteúdo da disciplina, com competência, ajudando-nos no entendimento da matéria e tirando dúvidas a respeito da Atividade Prática Supervisionada (APS), para que pudéssemos elaborar…

16 Programas de respostas rápidas ao desenvolvimento das operações logísticas entre clientes e fornecedores | 18 Logística dentro das empresas | 20 Supply Chain Management (SCM): Gestão da Cadeia de Suprimentos | 27 Introdução | 27 Histórico | 28 Compreendendo a SCM – Gestão da Cadeia de Suprimentos | 32 Canais de distribuição | 43 Introdução | 43 Definições | 44 Os canais de distribuição | 45 Tecnologia nos canais de distribuição | 52 Compras | 59 Introdução | 59…

materiais O que é logística Logística é a parte do processo da cadeia de suprimentos que PLANEJA, IMPLEMENTA E CONTROLA com eficiência, a armazenagem, o fluxo de distribuição, o fluxo reverso, serviços e as informações entre o ponto de origem até o ponto de consumo no sentido de atingir o nível de serviço desejado pelo consumidor. 1 Gestão de Suprimentos e Logística UNIP – 2012/1 - MÓDULO 4 Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers É uma cadeia de processos e ações executadas com…

estresse e as expectativas dos clientes não estão nem aí para o porquê da demora, querem respostas instantâneas; O volume de tarefas, o aumento do alcance e dos impactos: alcance das ações vem se alargando consideravelmente, via telefone, e mail, redes sociais, a metáfora da “aldeia global tornou-se realidade; Empresas locais passaram a se relacionar nacionalmente e as que já estavam nesse nível se lançaram aos mercados internacionais; consequência boa : aumento do volume de produção e vendas. E

grande quantidade de dados brutos em informao til para tomadas de decises estratgicas. SCM Supply Chain Management Gerenciamento da Cadeia de Suprimento OSupply Chain Managementou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos uma ferramenta que, usando a HYPERLINK http//www.coladaweb.com/ Tecnologia da Informao(TI) possibilita empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficcia e eficincia, Nesses tempos modernos em que a exigncia de consumo atingiu o limite extremo, oSupply Chain Management

percebidas como novas oportunidades para agregar valor e reduzir custos, como função integradora de outras áreas da organização e de outras organizações. Para Bowersox e Closs (2008), o papel da logística é a coordenação interfuncional na cadeia de suprimentos, numa visão holística das atividades. A hierarquia da integração logística está estruturada nos seguintes fatores: a) processos universalmente adotados e posicionamento estratégico – a maneira como uma empresa está competindo…

Aumento da quantidade de produtos. Alta taxa de novos produtos. Alta variedade de produtos. Redução do ciclo de vida dos produtos. Estratégias da Cadeia de Suprimentos. Legislações ambientais crescentes. Exigências de Certificação ISO 14000. LOGÍSTICA REVERSA “A Logística Reversa é definida como a parte do processo da cadeia de suprimento que planeja, implementa e controla de modo eficiente e eficaz o fluxo direto e reverso e o estoque de bens, serviços e informação entre…