PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Departamento: Período Avaliado: Função: Nome: Parte I: Aspectos Comportamentais FATORES NÍVEIS DE DESEMPENHO 1. ASSIDUIDADE/PONTUALIDADE Presença do colaborador no local de trabalho dentro do horário estabelecido para o expediente da instituição A) Cumpre o horário e está sempre presente, mostrando-se disposto a atender as necessidades do trabalho. B) Cumpre o horário estabelecido e é pontual nos seus cumprimentos de trabalho. C) Normalmente não cumpre o horário estabelecido, mas quando presente atende as necessidades do trabalho. D) Nunca cumpre o horário e está sempre ausente. 2. DISCIPLINA Observa sistematicamente aos regulamentos e às normas emanadas das autoridades competentes A) Sempre cumpre as normas e deveres, além de contribuir para a manutenção da ordem no ambiente de trabalho. B) Mantém um comportamento satisfatório atendendo às normas e deveres da instituição. C) Eventualmente descumpre as determinações que lhes são atribuídas e tem um comportamento instável no grupo. D) Mostra-se resistente a cumprir normas e deveres e sempre influencia negativamente no comportamento do grupo. 3. INICIATIVA/CRIATIVIDADE Adota providências em situações não definidas pela chefia A) Tem facilidade de buscar soluções imprevistas do trabalho, quando solicitado. B) Esforça-se para solucionar algumas situações imprevistas na execução

processos gerenciais, alem do monitoramento e controle dos objetivos e metas estratégicas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas, certamente obterá resultados e benefícios a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negocio e propiciando a satisfação dos seus colaboradores. Para isso as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de, fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais, algumas destas…

Fundamental: _____________ Coordenadora Ensino Médio: __________________ O estágio foi efetuado em 3 etapas conforme descrito abaixo: ___ Horas de Observação; ___ Horas de Projetos / Participação; ___ Horas de Regência. OBSERVAÇÃO Cumpre-me relatar que o estágio de observação foi dividido da seguinte forma: 8° Série do Ensino Fundamental: __ horas; 1° Ano Ensino Médio: __ horas; 2° Ano Ensino Médio: __ horas; ENSINO FUNDAMENTAL Foram observados os seguintes quesitos: 8° Série:…

Avaliação de Desempenho DEFINIÇÃO A avaliação de desempenho deve ser aplicada ao período de adaptação do funcionário ao cargo ou função. Refere-se ao ajustamento do mesmo, às normas e procedimentos da empresa. Neste processo é necessário ser aplicado:  Confiabilidade o Medidas semelhantes devem ser utilizadas com o intuito de ser obter dados dignos de confiança.  Validade o  Sensibilidade o  Medir aquilo que se está pretendendo As graduações…

GESTAO X ESTRATEGIAS DA ORGANIZAÇÃO......7 8-DIFICULDADES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.................................8 9-METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO................................9 10-GESTAO DE DESEMPENHO NA EMPRESA EM ESTUDO........................10 11-PALNO DE MELHORIAS...................................................................................11 12-FUNDAMENTAÇÃO TEORICA........................................................................12…

requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de recursos Humanos para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. – turma 4º Semestre. Campinas – SP 2012 SUMÁRIO CAPA ..........................................................................................1 R.A…

Mont’Auto | Avaliação de Desempenho Individual (ADI) | INSTITUCIONAL Compromisso com o Brasil, pioneirismo e inovação como características marcantes, produtos de alta qualidade e tecnologia, design admirado, respeito ao consumidor e responsabilidade social. Estes atributos compõem o perfil da Mont’Auto Montadora, uma das empresas automobilísticas com maior crescimento no mercado brasileiro e líder de vendas no setor. Instalada em Guarujá (SP), desde 1976, a Mont’Auto Montadora…

AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO I. Programa Colaborador Estrela Programa de Avaliação que consiste em identificar as melhorias dos colaboradores a cada mês, assim, os funcionários mais comprometidos com os resultados da organização serão premiados. A avaliação de desempenho funciona da seguinte forma: mensalmente, o(s) responsável(s) recebe(m) um questionário para cada colaborador, onde atribuirão notas de zero a três pontos para cada competência. O funcionário pode chegar a 42 pontos e o…

Universidade do Minho Escola de Economia e Gestão Licenciatura em Administração Pública Relatório de Estágio A Implementação do Sistema Integrado de Avaliação de Desempenho da Administração Pública no Município XPTO SMART Vision, Assessores e Auditores Estratégicos Óscar José Silva de Oliveira Vaz, n.º 37408 Orientador Interno: Dr. Pedro Mota e Costa Orientador Externo: Dr. Hugo Gonçalves Braga, 2008 …

a importância do processo de avaliação dentro das organizações, que como será apresentado é hoje uma das melhores ferramentas para se atingir os objetivos organizacionais. Apresentaremos os diferentes métodos de avaliação de desempenho abordando as suas vantagens e desvantagens, para em fim sugerir aos gerentes de linha, a mais adequada e que trará maior vantagem para a organização. QUAL O FOCO DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO? A avaliação do…