Avaliação de desempenho

Avaliação de Desempenho
DEFINIÇÃO
A avaliação de desempenho deve ser aplicada ao período de adaptação do funcionário ao cargo ou função. Refere-se ao ajustamento do mesmo, às normas e procedimentos da empresa.
Neste processo é necessário ser aplicado:


Confiabilidade o Medidas semelhantes devem ser utilizadas com o intuito de ser obter dados dignos de confiança.



Validade o 

Sensibilidade o 

Medir aquilo que se está pretendendo

As graduações oferecem graus que discriminam cada indivíduo

Objetividade


Elementos objetivos para analise nas definições e graduações. Por exemplo





Uma coisa é produzir muito (quantidade)



Outra é produzir bem (qualidade)

Simplicidade o O tamanho da ficha de avaliação.


Estar de acordo com o nível de quem vai avaliar e será avaliado. Ex.


Ficha de avaliação idêntica para


Aux. de Serv. Gerais



Especialista Financeiro

ATIVIDADE ESTRUTURADA
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO AV 2
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O processo envolve a efetiva participação da chefia imediata do funcionário, desde a assistência constante a esse, até a decisão sobre sua situação na empresa. Aplica-se

este

processo

aos

funcionários

recém-admitidos,

promovidos ou remanejados. Para o desenvolvimento técnico desse trabalho é necessário basicamente:


Avaliação de desempenho o 

Análise da avaliação pelo setor responsável o 

Obtida através do supervisor imediato do funcionário;

Obtida pelo acompanhamento de Pessoal,

Entrevistas de analistas do acompanhamento de pessoal com o avaliador e/ou funcionário, no caso de detecção de problemas.

OBJETIVOS
O processo de avaliação deve ser realizado pelo setor específico através da própria área, define-se como um trabalho de apreciação constante sobre o comportamento dos indivíduos e das situações apresentadas na organização.
Se aplicada corretamente e dentro de um sistema normatizado, a