A Abordagem Da Fnq Ativos Intangíveis

Capítulo 3 - PREMIO NACIONAL DA QUALIDADE Abordagem do modelo de gestão da qualidade proposto pela Fundação nacional da Qualidade (FNQ). Importante por sua credibilidade e abrangência. Instituída como entidade no Brasil em outubro de 1991, por 39 organizações privadas e publicas, tendo como propósito principal, administrar o Premio Nacional da Qualidade e representá-lo internacionalmente em fóruns internacionais. Para a FNQ a busca da qualidade dentro das…

comparativas obtidas no apoio à melhoria dos processos, produtos e resultados?...................... 20 5.3 – Ativos Intangíveis Marcador a ) Como os principais ativos intangíveis que geram um diferencial competitivo para a organização são desenvolvidos e protegidos? ........................21 Marcador b ) Como o conhecimento associado à expansão dos principais ativos intangíveis é desenvolvido e preservado na organização?..................................... 23 5…

AGOSTO DE 2011 CAPÍTULO 3 PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE A missão da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) está associada à promoção da conscientização para a qualidade e produtividade das empresas produtoras de bens e serviços e à facilitação da troca de informações sobre práticas modernas e bem-sucedidas da gestão empresarial. A FNQ é que administra o Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ). O PNQ estimula a melhoria da qualidade da gestão das…

estabelecidos. Para alcançar os benefícios da qualidade, as organizações implementam um sistema de gestão da qualidade, que são elementos inter-relacionados que permitem a administração da qualidade em uma organização. O SGQ pode ser modelado com base na abordagem de processo, ou seja, significa enxergar as atividades de uma organização na forma de processos, isto é, pensando nas suas entradas e saídas. Uma vez que processo é uma atividade que usa recursos e que é gerenciada de forma a…

___ 1.2.1.1 QUANTO À NATUREZA: APLICADA. ___________________________________ 1.2.1.2 QUANTO À ABORDAGEM: QUALITATIVA. _____________________________ 1.2.1.3 QUANTO AOS OBJETIVOS: ___________________________________________ 1.2.1.4 QUANTO AOS PROCEDIMENTOS ______________________________________ 1.2.2 MÉTODO: _______________________________________________________________ 1.2.2.1 QUANTO À ABORDAGEM: ____________________________________________ 1.2.2.2 QUANTO AOS PROCEDIMENTOS:…

que tiveram até aqui, aos novos empreendedores, com certeza terão uma nova arrancada para o sucesso. “A Excelência em uma organização depende fundamentalmente de sua capacidade de perseguir seus propósitos em completa harmonia com seu ecossistema.” (FNQ - Fundação Nacional da Qualidade). O atual cenário econômico anuncia uma nova ordem para as organizações que pretendem garantir sua longevidade. Não basta ter produtos e serviços de qualidade, o que realmente pode garantir a perenidade de…

Scorecard (BSC)..................................................................53 4.3. Metologia de Buchele....................................................................................................60 4.4. Fundação Nacional de Qualidade – FNQ (antiga FPNQ) .............................................62 4.5. Metodologia SIGMA.....................................................................................................67 5.…

..........................................9 2.5 Quais são as ações essenciais junto ao público interno para que uma empresa seja de fato responsável socialmente.9 2.5.1 Responsabilidade Social x Motivação11 2.6quais são as ferramentas e abordagem adequadas para o sucesso neste processo?.........................................................................................................................11 2.7 Analisar qual é a importância dessas ações para o sucesso da organização.12

Scorecard (BSC)..................................................................53 4.3. Metologia de Buchele....................................................................................................60 4.4. Fundação Nacional de Qualidade – FNQ (antiga FPNQ) .............................................62 4.5. Metodologia SIGMA.....................................................................................................67 5.…

Scorecard (BSC)..................................................................53 4.3. Metologia de Buchele....................................................................................................60 4.4. Fundação Nacional de Qualidade – FNQ (antiga FPNQ) .............................................62 4.5. Metodologia SIGMA.....................................................................................................67 5.…