A Abordagem Da Fnq Ativos Intangíveis

do mundo e a primeira entre todas as companhias da América Latina a calcular a Pegada de Carbono de seus produtos (celulose e papel), recebendo a certificação do Carbon Trust – o selo Carbon Reduction Label. A Pegada de Carbono, por possuir uma abordagem de Análise de Ciclo de Vida (ACV), é a medida mais eficaz e precisa de mensurar as emissões de GEE de um produto e serve como uma importante ferramenta para o desenvolvimento de estratégias de redução desses gases ao longo de toda a…

do mundo e a primeira entre todas as companhias da América Latina a calcular a Pegada de Carbono de seus produtos (celulose e papel), recebendo a certificação do Carbon Trust – o selo Carbon Reduction Label. A Pegada de Carbono, por possuir uma abordagem de Análise de Ciclo de Vida (ACV), é a medida mais eficaz e precisa de mensurar as emissões de GEE de um produto e serve como uma importante ferramenta para o desenvolvimento de estratégias de redução desses gases ao longo de toda a…

processo ou sub-processo, que produz bens ou serviço. Fornecedor: qualquer pessoa ou processo que introduz insumos no processo em estudo. Cliente: é todo aquele que recebe o produto proveniente de um processo ou sub-processo. Serviço: é um bem intangível, representado por ações desenvolvidas por terceiros em atendimento a solicitação específica. Produtividade: capacidade de fazer mais com os recursos disponíveis; Rotina: é a parte do controle que garante a manutenção dos processos…

do mundo e a primeira entre todas as companhias da América Latina a calcular a Pegada de Carbono de seus produtos (celulose e papel), recebendo a certificação do Carbon Trust – o selo Carbon Reduction Label. A Pegada de Carbono, por possuir uma abordagem de Análise de Ciclo de Vida (ACV), é a medida mais eficaz e precisa de mensurar as emissões de GEE de um produto e serve como uma importante ferramenta para o desenvolvimento de estratégias de redução desses gases ao longo de toda a…

modelos de Gestão do Conhecimento propostos. Durante a era industrial o que determinava o sucesso de uma organização era a maneira como ela se aproveitava dos benefícios da economia de escala. A tecnologia era importante, desde que incorporada aos ativos físicos da empresa para garantir uma produção em massa mais eficiente e padronizada. Esse cenário persistiu de 1850 até 1975 (KAPLAN E NORTON, 1997). Após a delimitação do mundo globalizado, durante as últimas décadas do século…

3 Desempenho organizacional De acordo com Jensen e Sage (2000), durante os últimos 60 anos, abordagens relativas à medição do desempenho organizacional tornaram-se significativamente mais orientadas para sistemas, devido à globalização, à crescente complexidade dos negócios e aos avanços tecnológicos, frente às estratégias organizacionais. Segundo esses autores, os requisitos das informações sobre desempenho organizacional vêm evoluindo continuamente, desde os estudos PUC-Rio -…

completion of course - CBT aims to present a proposal for a consulting organization, thus showing the profile of the company, including its history, relations with the external environment of the organization and positioning according to the criteria of FNQ (National Foundation for Quality) for P.N.Q. (National Quality). In continuation to achieve a diagnosis which have been identified organizational strengths and weaknesses, opportunities, opportunities and waste, threats to the…

¥ 3 # ! 1 ¥ ) © ( ! % ¥ ¥ # ! ¥     ¥ ©§ ¥ £ ¡ 5 6 RESUMO A Lei 11.638/2007 apresenta como principal alteração o advento do Ativo Intangível. Esse, assim como todos os demais bens tangíveis de avaliação, apresenta custos/despesas atrelados a sua formação e/ou utilização que demandam atenção. O Analfabetismo funcional é um custo intangível que acarreta em obstáculos ao desenvolvimento tecnológico, inibindo a inovação. Pesquisas recentes alvitram sua ocorrência em cerca…

reconhecem o desempenho organizacional, um componente significativo das estratégias de produtividade e promoção da qualidade em muitos países (MIGUEL, 2004). No Brasil, o Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) é administrado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) desde 1991, sendo um prêmio de reconhecimento à excelência na gestão das organizações. A medição de desempenho pode ser modificada por forças externas, como por exemplo, a competitividade do mercado e a adoção de um novo modelo…

a gestão e a utilização das informações da organização e de informações comparativas pertinentes. Aborda os processos gerenciais relativos ao tratamento organizado da demanda por informações na organização e ao desenvolvimento controlado dos ativos intangíveis geradores de diferenciais competitivos, especialmente os de conhecimento. Pessoas Esse Critério examina como são proporcionadas as condições para o desenvolvimento e utilização plena do potencial das pessoas que compõem a força…