A Abordagem Contigencial

| | | ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO.................................. |06 | | 2.1. HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO..................................................... |07 | | | | |3. ETAPA Nº 2 – ABORDAGEM HUMANISTICA, NEOCLÁSSICA E

incluindo a forma de processos envolvidos com a geração, o armazenamento, a veiculação, o processamento e a reprodução de dados e informações (VELLOSO, 2004, P.263). 6.6. A TEORIA CONTIGÊNCIAL. Enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da…

problemas encontrados. 2. Metodologia de pesquisa O Tema Central deste estudo é o Layout da organização que tem por finalidade a produção industrial. Esta pesquisa possui caráter quantitativo por analisar dados coletados em pesquisa e também uma abordagem qualitativa por ouvir as opiniões. 2 XXXIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO A Gestão dos Processos de Produção e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentável dos Sistemas Produtivos Salvador, BA,…

que são lideradas (Gerth e Mills), alguém de quem se aceitam indicações e comando e tem o direito de controlar os recursos grupais. — Esta relação de poder é geralmente vista como posições num continuum e é compatível não só comas teorias contigenciais-situacionais, como também comas mais antigas bidimensionais. — Nesta perspectiva a liderança é, no fundo, o modo de repartir o poder entre o líder e o grupo (com os seus membros). — Likert (1967) propõe quatro posições…

baseada no hábito, na imagem, na rotina ou nas regras existentes Em ambos os casos se implementa a decisão que é posteriormente precedida de feedback que permite saber se a nossa decisão é racional ou não. Por exemplo, se em primeiro fazemos uma abordagem activa do problema e esta não resulta significa que posteriormente vamos adoptar o processo de reconhecimento passivo no qual se passa de imediato à acção. Porém, este modelo tem limitações: 1. Com origem no decisor: percepção…

foi constituída e agora esta sendo lapidada e cada vez mais sendo usada como diferencial estratégico. Isto é gestão de pessoas que segundo Chiavenato (1999, p. 6): Uma a área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contigencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos

divididas em várias correntes ou abordagens.Cada abordagem representa uma maneira específica de encarar a tarefa e as características do Trabalho de administração. Abordagem clássica da administração Administração científica Teoria clássica da administração Abordagem humanística da administração Teoria das relações humanas Abordagem neoclássica da administração Teoria neoclássica da administração Administração por objetivos (APO) Abordagem estruturalista da administração…

auto-confiança e a visão, são as maiores características deste tipo de líderes, na medida em que o primeiro ajuda a depositar confiança nas suas decisões, o segundo, permite ver para além da realidade, projetando futuros projetos. Abordagens clássicas contigenciais As abordagens contingenciais nos anos 70, afirmam que não existe um estilo de liderança ideal porque depende de outros fatores variáveis: natureza do líder, tipo de seguidores, e o contexto onde se inseria a sua intervenção.…

empresas: a ênfase na organização informal,nos grupos sociais,nas comunicações,motivação,liderança,nas abordagens participativas e,sobretudo,na preocupação com a satisfação no trabalho. Características da Escola das Relações Humanas: • Ênfase na psicologia para o esudo das organizações. • Substituição da abordagem clássica (ênfase nas estruturas e tarefas), pela abordagem humanística (ênfase nas pessoas). • Adoção de conceitos humanísticos, como:…

pelas influências recebidas ao longo do tempo de vários filósofos e acontecimentos que marcaram o desenvolvimento das Teorias Gerais da Administração. Também foram abordados seus principais percussores, dentre eles Frederick Winslow Taylor com sua abordagem na ênfase das tarefas, Jules Henri Fayol focando na estrutura organizacional e Max Weber com sua teoria da burocracia. Ao longo deste trabalho serão abordados os resultados das pesquisas efetuadas pelos percussores da teoria, através…