A Abordagem Clássica E O Fordismo

eoria clássica da administração Administration industrielle et générale - prévoyance organisation - commandement, coordination – contrôle Autor (es) Jules Henri Fayol Barros Idioma Français Lançamento 1916 Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, autor do livro "Administração Industrial e Geral", editado em 1916. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão dohomem econômico e

flexível, mais voltado para o mercado e não em função da tarefa. Que o sistema de produção passou a ser mais inflexivel voltado diretamente para a tarefa Pag:18 ________________________________________ 2 Qual dos pensadores da "teoria clássica" procurou aperfeiçoar os sistemas e/ou organizações por meio de inovações no modo de desenvolver as tarefas recompensando os funcionários por essas inovações: Peso: 1.0 Heny l. Gantt Frederich Taylor Frank e…

Henri Fayol, e desenvolveu a chamada Teoria Clássica, preocupada em aumentar a eficiência através da estruturação e disposição dos órgãos componentes das organizações e suas interrelações. Estas duas orientações juntas formam então o que chamamos de Abordagem Clássica ou Tradicional da Administração. 7 Escola da Administração Científica Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Engenheiro americano  Fordismo Henry Ford (1863-1947) Mecânico  Teoria Clássica Henri Fayol(1841-1925)…

produção industrial baseado em critérios, parâmetros científicos. Em seu modelo, Taylor desenvolveu o “estudo de tempos e movimentos”, “um plano de incentivo salarial” e fez um estudo minucioso da divisão do trabalho na linha de produção. Adotou uma abordagem prescritiva da Administração, ao formular diversos princípios. Seus ensinamentos, contidos na sua principal obra, Princípios de administração científica, correram o mundo e contribuíram fortemente para o surgimento e o apogeu da…

atividade. Para tentar solucionar esse problema, o taylorismo recorre a distribuições de prêmios e promoções, o que estimula a competição em vez da solidariedade e a fragmentação dos grupos e do próprio operário. Taylor foi o primeiro a fazer a abordagem científica do trabalho, este constatou que a produtividade era baixa então concluiu que sendo o operário responsável pela organização do seu trabalho sem receber qualquer orientação perde muito tempo e verificou que os trabalhadores…

Etapa 2 Passo 1. Teoria Clássica da Administração Segundo Chiavenato (2003) teoria Clássica é baseada na escola que foi denominada de Administração Científica, que teve uma origem remonta começo do século XX mais especificam entre no ano de 1903. A consequência da Revolução Industrial trouxe o crescimento desorganizado e acelerado para as empresas criando a necessidade de aumento de produção de bens, aumento de competitividade, aumento da eficiência e eficácia e reduzindo a…

dependência do capital em relação ao trabalho na manufatura. Desta forma, podemos perceber que as origens da Abordagem Clássica da Administração remontam às conseqüências geradas pela Revolução Industrial e podem ser resumidas em dois fatos importantes: - O crescimento acelerado e desorganizado das empresas, gerando gradativa complexidade na sua administração e exigindo uma abordagem científica, que substituísse o empirismo e a improvisação até então dominantes. - A necessidade…

a produzir automóvel em massa, em menos tempo e a menor custo. Principais ideias: • Implantou um sistema de produção em série. Produziu um modelo de automóvel padronizado. De acordo com o sistema fordiano de produção (também conhecido como fordismo), o automóvel passava por uma esteira de montagem em movimento e os operários colocavam as peças. Logo, cada operário deveria cumprir uma função específica. Desta forma, existiam operários para determinadas funções (pintura, colocar…

de Henry Ford que adaptou o método e alcançou maior grau de produção em massa, padronizando os veículos, suas peças e especializando o trabalhador, por meio da divisão do trabalho na linha de montagem. Essa aplicação adaptada ficou conhecida como Fordismo. Assim como Taylor, Henry Ford também abordou a ênfase nas tarefas. A sua preocupação era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional. Entre 1905 e 1910, promoveu a grande inovação do…

(para Henry Fayol). As competências que um dirigente deve ter, listado por Fayol: Competências intelectuais; Competências interpessoais; Competências técnicas; Competências intrapessoais. Princípios de Fayol Seguindo a tradição da Teoria Clássica de Administração, tal como Fayol, relacionou 14 princípios básicos: 1) Divisão do trabalho; 2) Autoridade e responsabilidade; 3) Unidade de comando; 4) Unidade de direção; 5) Disciplina; 6) Prevalência dos interesses gerais; 7)…