A 03 Personalidade E Comportamento Aspectos Motivacionais

Profissionais. Objetivo: Avaliar interesses profissionais dos jovens. B BRD - Bateria de Raciocínio Diferencial Objetivo: Aferir raciocínio numérico (NR), abstrato (AR), espacial (SR), verbal (VRw) e mecânico (MR). BFP - Bateria Fatorial de Personalidade Objetivo: Avaliar traços tais como vulnerabilidade ao sofrimento, passividade, instabilidade, nível de comunicação, dinamismo – assertividade, competência, ponderação, extroversão, nível de comunicação, empenho, realização,…

John Maxwell RESUMO A motivação é um conceito que explica as variações de determinados comportamentos e, sem dúvida, apresenta uma grande importância para a compreensão do comportamento humano. Motivação e liderança são resultados de uma administração voltada para satisfação e bem estar dos funcionários, tomando por base as recompensas e benefícios oferecidos aos funcionários, seja recompensas

gerando um serviço com mais qualidade e contribui significativamente para a eficácia de seus locais de trabalho e para o alcance dos objetivos organizacionais (BRUNELLI, 2008). As organizações têm dado cada vez mais ênfase ao entendimento do comportamento de seus trabalhadores e a sua relação com o ambiente de trabalho, procurando, dessa forma, permitir um equilíbrio entre a contribuição que o funcionário oferece à organização e o que esta lhes oferece em troca. É dentro desta…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. REGISTRO DE FATOS CONTÁBEIS 04 3. CONTABILIZAÇÃO DO RESUMO DA FOLHA DE PAGAMENTO 06 4. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 14 5. MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO 17 6. REGIONALIZANDO 24 7. DIVERSIDADE CULTURAL 26 8. REFERENCIAS.......................................................................................

Conceito e antecedentes históricos da Administração. Da revolução urbana à revolução industrial. ETAPA 02 - Escola Clássica Taylor, Ford. Escola Clássica Fayol. Escola Clássica Weber. Evolução da escola clássica. Evolução da escola clássica. ETAPA 03 - Papel dos gerentes. Administração da qualidade. ETAPA 04 - Enfoque comportamental na administração. Motivação e liderança. Evolução do Processo Administrativo. Modelo de negócios e estratégia. Outubro de 2013. Sumário

2 Diálogo nas Empresas 20 8.4.3 A Motivação dos Funcionários 21 9 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 23 REFERÊNCIAS 24 PROJETO DE PESQUISA 1 TEMA Este estudo tem por tema a influência da cultura organizacional no ambiente de trabalho e os aspectos positivos e negativos sobre a motivação de colaboradores na empresa Magazine Luiza, em Santo Ângelo. 2 ÁREA DO CONHECIMENTO A área de conhecimento envolvida no estudo é a área de Recursos Humanos: cultura organizacional. …

1 JENNIFFER MOREIRA DA COSTA RECOMPENSAS MOTIVACIONAIS: como esta ferramenta pode ser utilizada pelo gestor de forma a contribuir para um maior comprometimento dos colaboradores do setor de vendas em empresa que atua no ramo imobiliário. FAMINAS – BH BELO HORIZONTE – 2010 2 JENNIFFER MOREIRA DA COSTA RECOMPENSAS MOTIVACIONAIS: como esta ferramenta pode ser utilizada pelo gestor de forma a contribuir para um maior comprometimento dos colaboradores do setor de vendas em…

Márcio Mussy Toledo OBJETIVO DA DISCIPLINA: 1. Analisar como o comportamento influencia o desempenho das organizações. 2. Discutir as principais correntes motivacionais. 3. Pensar o papel do gestor para a administração de pessoas e equipes. RESULTADOS ESPERADOS: Melhor compreensão da importância do estudo e percepção do comportamento para a eficácia dos processos de gestão de pessoas nas organizações. EMENTA CARGA HORÁRIA Comportamento das pessoas e sua influência nas empresas. O…

competência do Ministério da Integração Nacional TABELA 2 – Aspectos relacionados aos estilos de liderança (Chiavenato, 2004) TABELA 3 – Perfil do Líder, conforme a Teoria X e Y TABELA 4 – Características pessoais, intelectuais, emocionais e físicas que identificam os líderes de sucesso (Chiavenato, 1999) TABELA 5 – Qualidades necessárias para ser um líder servidor (Hunter, 2004) TABELA 6 - Os fatores higiênicos e os fatores motivacionais TABELA 7 – Resultados do Processo de Coaching…

INTRODUÇÃO..........................................................................................................................03 1 - FUNDAMENTAÇÃO TEORICA........................................................................................03 TEORIAS 1.1 Teoria Clássica .............................................................................................................04 1.2 Teoria das Relações Humanas ............