9 áreas Do Conhecimento De Gestão De Projetos E Exemplos

Reposicionamento do Modelo de Gestão de Competências da CAIXA Relatório Fase 1: Diagnóstico do atual modelo de Gestão de Competências Professor responsável Bruno Henrique Rocha Fernandes Março 2013 Sumário 1 - INTRODUÇÃO A CAIXA ECONÔMICA FEDERAL contratou a Fundação Dom Cabral para auxiliar no Reposicionamento seu do Modelo de Gestão de Competências. Este projeto envolve cinco fases,…

exclusivamente desenvolvido para PMOs (Project Management Offices). 2. PALAVRAS-CHAVE PMO; Project Management Office; Competências 3. INTRODUÇÃO Um PMO é uma unidade organizacional que centraliza e coordena atividades relacionadas a gerenciamento de projetos, podendo atuar em diferentes escopos de influência, que vão desde a organização como um todo, até um único departamento específico. Dentre os mais diversos autores e pesquisadores no tema, há forte consenso de que um PMO de…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Aplicação da gestão de competências por processos: um estudo de caso em uma empresa petrolífera Gabriela Borsatto (GPI/COPPE/UFRJ) gabriela.borsatto@gpi.ufrj.br Tatiane Shibata (GPI/COPPE/UFRJ) tatiane.tavares@gpi.ufrj.br Elibel Lessa Santos (GPI/COPPE/UFRJ) elibel.lessa@gpi.ufrj.br Resumo A busca por adequação a critérios de excelência de gestão torna-se primordial às empresas do ramo petrolífero que desejam ser…

entre a gestão do PDP e o desempenho deste processo. 5. Apresentar as abordagens para gestão do PDP. 6. Apresentar os fatores gerenciais que contribuem para o desempenho do PDP. 7. Entender que um modelo de referência é fundamental para orientar a gestão do PDP. 1 03/08/2009 CADASTRO NO GRUPO DE ENGENHARIA DE PRODUTO 2/2009 1. Enviar o email para andreaufs@gmail.com Assunto: Engenharia de Produto 2/2009. 2. http://engenhariadeproduto.ning.com 2 03/08/2009…

ESTRUTURA DA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) Prof pedro Tópicos de Estudo: • O nascimento do Gerenciamento; • O conceito de Governança TI e sua origem; • Os pilares da Governança de TI; • A aplicação dos componentes de gestão de TI nas empresas; • A questão financeira. Tópico I O Nascimento do Gerenciamento I - O Nascimento do Gerenciamento • O Gerenciamento faz parte da disciplina de Administração; Logo.... • A origem do Gerenciamento se confunde com o nascimento da…

Relato da utilização de ferramentas e técnicas de gestão de projetos em um projeto de pesquisa acadêmica Gislaine Aparecida Vitoreli (EESC/USP) - gislaine@sc.usp.br • Av. Trabalhador são-carlense, 400, CEP 13566-590, São Carlos-SP Carlos Henrique Bertucci Lima (EESC/USP) - carlos.bertucci@gmail.com Mateus Cecílio Gerolamo (EESC/USP) - gerolamo@sc.usp.br Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti (USP) - carpinet@sc.usp.br Resumo A gestão de projetos é uma área bastante consolidada, tanto devido ao…

| Gestão de Projetos ATPS ADMINISTRAÇÃO 6° e 7° Itapecerica da Serra, 21 de Março de 2013. SUMÁRIO A NATUREZA DE UM PROJETO 3 Temática do Projeto 4 O Projeto 5 RISCOS DO PROJETO 7 Cronograma 8 ESTRUTURA DE ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS 8 Simulação do evento 9 Organograma 9 COMUNICAÇÃO, CONFLITO E CONTROLE 10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 A NATUREZA DE UM PROJETO Os projetos que hoje vivenciamos

Gestão Estratégica Empresarial Contexto... – Mercado agressivo como nunca, e composto de muitos concorrentes; – Consumidores menos “fiéis”; – Foco no relacionamento; – O lucro é resultado, o objetivo é a satisfação das necessidades do cliente. Contexto... – As mudanças do ambiente são constantes, e com impactos consideráveis; – Necessidade de adaptação das pessoas e organizações em seus ambientes; – Dificuldade em ser “diferenciado”; – “Era” da…

GESTÃO DE PROJETOS Professor Rui Pinto, PMP profruipinto@transsolucoes.com.br V9 Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 DEFINIÇÃO DE PROJETO E SEU CICLO DE VIDA 2.3 A INFLUÊNCIA DE PROJETOS NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES 2.4 ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 2.5 O PROJETO…

Manual PIM III Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira Sumário Manual PIM III 1. Introdução.................................................................................................................................... 03 2. Objetivos gerais.......................................................................................................................... 03 3. Objetivos específicos.....................................................................................