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Gerência de Projetos „ „ PMI: Project Management Institute. Bibliografia da disciplina: { “Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos”, Guia PMBok: „ Ms. Diego Fiori de Carvalho Gestão de Projetos „ „ „ „ „ „ „ „ { Bibliografia da Disciplina „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ Slides do professor a serem disponibilizados online após a aula ministrada. www.pmi.org PMI: Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento Em Gerenciamento de Projetos - Guia Pmbok® - 5ª Ed. 2014, Project Management Institute PMBOK „ Editora: Project Management Institute Autor: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE ISBN: 1930699743 Origem: Nacional Ano: 2005 Edição: 3 Número de páginas: 388 Acabamento: Brochura Formato: Médio ISO 21.500 O conhecimento de gerenciamento de projetos, descrito no Guia PMBOK consiste nas seguintes áreas de conhecimento: Descrição das dez áreas de conhecimento: Gerenciamento/Gestão de integração do projeto Gerenciamento/Gestão do escopo do projeto Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto Gerenciamento/Gestão de custos do projeto Gerenciamento/Gestão da qualidade do projeto Gerenciamento/Gestão de recursos humanos do projeto Gerenciamento/Gestão das comunicações do projeto Gerenciamento/Gestão de riscos do projeto Gerenciamento/Gestão de aquisições do projeto Gerenciamento/Gestão de envolvidos do projeto (adicionada na 5a Edição), 1 Planejamento da Disciplina „ „ „ „ „ „ „ Aula 1: Gestão de Projetos, Apresentação da Disciplina, da Ementa. Aula 2: As…

Gerenciamento de Projetos IPMA - International Project Management Association REFERENCIAL BRASILEIRO DE COMPETÊNCIAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (RBC) BRAZILIAN NATIONAL COMPETENCE BASELINE Comitê editorial: J. Amaro dos Santos (coord.) Hélio Gomes de Carvalho MARÇO 2004 ABGP – Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos Versão 1.0 - março de 2004 Coordenação da tradução e adaptação do International Competence Baseline (ICB-IPMA) para o idioma…

GESTÃO DE PROJETOS9 1. Planeje antes de começar Planejar tem diversos benefícios. Com um bom plano na sua frente, você sempre saberá qual é o próximo passo. Isso significa que você perde menos tempo tentando descobrir o que fazer a seguir e fica menos tentado a desistir no meio do caminho. 2. Reúna tudo que for necessário Alguns planos não exigem mais do que uma caneta e folhas em branca. Outros, no entanto, precisam de itens mais específicos. Não perca tempo buscando-os…

1) Para se obter um bom desempenho no gerenciamento do projeto, o gerente de projeto deve dominar um conjunto de conhecimentos técnicos envolvendo nove áreas específicas e que são aplicados ao longo do projeto. Explique e dê exemplos das nove áreas de conhecimento do projeto. O Gerenciamento de Projetos ajuda as organizações a atenderem as necessidades de seus clientes padronizando tarefas rotineiras e reduzindo o número daquelas que poderiam ser esquecidas. O Gerenciamento de…

/a-idéia-do-ba-está-relacionada-a-um-context...‎ A Idéia Do Ba Está Relacionada A Um Contexto Organizacional Que Favorece A Criação Do Conhecimento Esse Contexto Deve Ser Trabalhos Escolares e ... Aula tema 04: criação do conhecimento como processo sintetizador ... www.trabalhosfeitos.com/...04-Criação-Do-Conhecimento/166692.html‎ Notas: 1. A idéia do ba está relacionada a um contexto organizacional que favorece a criação do conhecimento. Esse contexto deve ser: Escolher uma resposta…

Agenda • Projetos e o PMBOK • PMBOK – Áreas de Conhecimento • PMBOK – Grupos de Processos • PMBOK – Riscos • Dinâmica 1 DEFINIÇÃO “Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único” ELABORAÇÃO PROGRESSIVA 2 GIDO, Jack – CLEMENTS, James P. Gestão de projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2011. pp. 44-71 TEMPORÁRIO Tem início e fim bem definidos RESULTADO Ú N I C O Nunca foi entregue antes 3 GIDO, Jack – CLEMENTS, James P. Gestão de projetos. São…

CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTOS ASSOCIADOS A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CIVIL Hector Amaral Nunes Leonardo Moren Marcus Vinicius Rocha Lucas Wanderson José Cardoso Belo Horizonte Maio de 2014 Hector Amaral Nunes Leonardo Moren Marcus Vinicius Rocha Lucas Wanderson José Cardoso SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTOS ASSOCIADOS A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CIVIL Trabalho…

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS 1 Plano de Aula Itens a serem tratados na disciplina 1 O que é Projeto - Provocações 2 Caracterização de um projeto 3 Processos e áreas do gerenciamento de projeto 4 Análise de viabilidade do projeto 5 O papel do gerente de projeto Plano de Aula Nota do 1º Bimestre - Projeto Nota do 2º Bimestre - Projeto Bibliografia Bibliografia Básica CARVALHO, Marly Monteiro de. Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos. São Paulo: Atlas,…

20/08/2011 Como fazer pesquisa? Faculdade Pitágoras interpretar resultados realizar a pesquisa Projeto de Pesquisa 1 Professor: Fernando Zaidan Tema – Título (provisório) Objetivos e Questão PROJETO Artigo e Defesa PROJETO - Elaboração de um projeto é de grande importância em função das escolhas e definições que serão realizadas em cada etapa; - Demonstramos conhecimento e segurança no tema escolhido; PROJETO - Tudo o que foi corretamente estabelecido no projeto será utilizado na…

de processos e áreas de conhecimento de gestão de projeto 6 Meta da aula objetivos Apresentar os principais processos de gestão de projetos e suas classificações quanto aos grupos de processos e áreas de conhecimento. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 distinguir os processos de cada um dos cinco grupos de processos de gestão de projetos; 2 descrever as nove áreas de conhecimento em gestão de projetos; 3 mapear os processos de acordo com os grupos de processos e…