9 Plano Mestre De Produção

de Processos 1 5/10/2013 Projeto em Produção Princípios gerais de projeto de produção Projeto de produtos e serviços Geração de conceito Triagem Projeto preliminar Avaliação e melhoramento Prototipagem e projeto final Projeto de processos Projeto de Rede Arranjo físico e fluxo Tecnologia de processos Projeto do trabalho Introdução • Tecnologia de processo são máquinas, equipamentos e dispositivos que ajudam a produção a transformar materiais, informações e…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Sumário 1. Evolução histórica 5 2. Objetivos da Administração da Produção 9 3. O sistema produtivo 10 3.1 Modelo de transformação 10 3.2 Dimensão de volume, variedade, variação e grau de contato com o consumidor 12 3.3 Proteção da produção 13 4. As funções do sistema produtivo 14 4.1 Produção 14 4.2 Marketing 16 4.3 Finanças/Contabilidade 17 4.4 Engenharia de produto/serviço 17 4.5 Compras/Suprimentos 18 4.6 Manutenção/Engenharia…

estoque deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que, o custo financeiro também se eleva. Uma empresa não poderá trabalhar sem estoque, pois, sua função amortecedora entre vários estágios de produção vai até a venda final do produto. Somente algumas matérias-primas têm a vantagem de estocar, em razão da influência daentrega do fornecedor. Outras matérias-primas especiais, o fornecedor precisa de vários dias para produzi-la.…

Unidade 1 - Introdução a Administração da Produção e Operações A função produção pode ser entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade. Ela acompanha o homem desde a Antiguidade, quando polia a pedra a fim de transforma-la em um utensílio doméstico. A produção artesanal começou a entrar em decadência com a Revolução Industrial. Com a descoberta da máquina a vapor, iniciou-se o processo de substituição da força humana…

MÓDULO 2 - APOSTILA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAIS OBJETIVO Compreender e analisar o planejamento e controle de produção e os sistemas integrados de gestão de produção. 1 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) Para Pozo (2004) o conjunto de ações inter-relacionadas objetivando direcionar o processo produtivo da organização e coordená-lo com os objetivos do cliente caracterizam o planejamento da produção. Desta maneira, relata o autor que dentro desse processo duas etapas são

nacional e de importação). 4.4.5 Especificidades do Material Utilizado na Produção 4.4.6 Natureza do item (Fabricação específica, item de estoque, etc) 4.4.7 Localização do Fornecedor 4.4.8 Transporte (tempo, modais) 4.4.9 Qualidade dos Fornecedores (qualidade do Produto, cumprimento de prazos, etc) 4.5 Alternativa de Logística de Suprimento 4.5.1 Suprimentos sem formação de Estoque 4.5.2 Suprimentos com formação de Estoque 5 Plano de Compras 5.1 Solicitação de Compras 5.2 Desenvolver…

Vendas Pedidos em Carteira Planejamento Mestre da Produção Plano Mestre de Produção Departamento de Compras Programação da Produção •ADMINISTRAÇÃO DOS ESTOQUES •Seqüenciamento •Emissão e Liberação de Ordens Ordens Ordens Ordens de de de Compras Fabricação Montagem Pedido de Compras Fornecedores Estoques Fabricação e Montagem Clientes Acompanhamento e Controle da Produção Departamento de Marketing Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Avaliação de Desempenho…

3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Conceito Orçamento E Sua Importância Na Organização 4 2.2 As Vantagens do Orçamento para a Organização 4 3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 5 3.1 Orçamento Mestre e a sua divisão (Operacional e Financeiro) 5 3.2 Que Utiliza o Orçamento Mestre , de que forma e para quê? 5 4 ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINACEIRO 6 4.1 Conceito de Orçamento Operacional e Contextualização 6 4.2 Conceito…

Organograma da empresa Bento Móveis. ...................................................... 32 Figura 6 – Clientes da empresa Bento Móveis. ................................................................ 33 Figura 7 – Fluxo atual do processo para produção.......................................................... 35 Figura 8 – Fluxo proposto. ................................................................................................... 38 5 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

VIEIRA LEAL RA: 9976751783 DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Disciplinas: Saúde e Segurança do Trabalho, Técnicas de Recrutamento e Seleção e Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas. TUTORA EaD JOYCE HUBER Piracicaba/2014 ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MELHORIAS NA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL LOPES &LOPES SILVIA HELENA VIEIRA LEAL PROJETO DE MELHORIAS VOLTADO A AÇÕES DE SEGURANÇA NA LOPES & LOPES ÊNFASE EM: Saúde e Segurança do Trabalho, Técnicas de Recrutamento e Seleção e…