9 Plano Mestre De Produção

UNIVERSIDADEANHANGUERA – UNIDERP Administração Planejamento Controle Produção 362168 - Roberto Nunes Purcina 359960 - Deusemilson Ferreira. Moura 361060 - Leire de Jesus pereira Feitosa reis 360976 - Kelly Celina ribeiro Ferreira 361409 - Marcos de Souza nascimento Turma: nº 6D Professor: Me. Luiz Manuel Palmeira Palmas – To Data: 04/11/2014 UNIVERSIDADEANHANGUERA – UNIDERP SUMARIO 1. INTODUÇÃO. 3 2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 4 3. ESTOQUES. 4 4.…

..............................7 Orçamento Mestre e sua divisão..............................................................................8 Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão: Orçamento Operacional e Financeiro.................................................................................................................8 Balanço Patrimonial..................................................................................................9 DMPL - Demonstração das Mutações…

capacidade para produzir 150 mil m² por mês de bitola 40x60. Esta produção será dividida em três referencias, sendo estas branco, verde e azul, cada uma representando 33,33% da produção total. A descrição dos controles e cargos operacionais de cada setor, maquinário e funcionários necessários para se montar uma empresa com este porte seguindo este fluxograma de produção. O número total de funcionários será de 160 pessoas. Fluxograma de produção O modelo de fabrica projetada…

GESTÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES QUESTÕES REFERENTES A PLANEJAMENTO AGREGADO, PLANO MESTRE, SISTEMAS MRP-ERP-JIT, KANBAN E A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1. Elabore uma definição sua para planejamento agregado. 2. Para algumas indústrias, o planejamento agregado é ainda mais importante que para outras. Cite alguns exemplos e descreva as características que as tornam especialmente dependentes de um bom planejamento agregado para conseguirem obter bons níveis de competitividade. 3. Quais os

SUPRIMENTOS .............27 FIGURA 6 - ATUALIZAÇÃO DOS ESTOQUES DO MÊS ..........................................................40 FIGURA 7 - CRIAÇÃO BASE DADOS PARA O PLANO MESTRE PRODUÇÃO ............................41 FIGURA 8 - SOFTWARE DE MRP....................................................................................42 FIGURA 9 - NECESSIDADES DE MATERIAIS VIA SISTEMA ....................................................43 FIGURA 10 - QUANTIDADES POR LOTE (INSUMOS AEST)…

SIMONE APARECIDA BATISTA DE ALMEIDA FERREIRA PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO OSASCO 2014 2 FACULDADES ANHANGUERA DE OSASCO TECNÓLOGO LOGÍSTICA JHONATAS DIAS DOS SANTOS SILVA RA 8486201787 SIMONE APARECIDA BATISTA DE ALMEIDA FERREIRA RA 8525915354 PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA E INFINITA PROF° JOSÉ ROBERTO OLAJOS OSASCO 2014 …

......................................................................................................... 07 8 Produto e serviços........................................................................................................... 09 9 Plano de Marketing e vendas.......................................................................................... 11 10 Conclusão....................................................................................................................

CONTROLE DA PRODUÇÃO 1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da…

CONTROLE DA PRODUÇÃO 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da…

Planning) é buscar reduzir os custos dentro das empresas, assim também auxiliar na produção tentando torná-la mais eficiente, com isso reagindo de forma mais rápida as mudanças de mercado. Com o avanço da globalização e da economia, os consumidores finais estão cada vez mais exigindo das empresas na hora da compra, ou seja, há um aumento da demanda, e para superar esse aumento, as empresas buscam formas de controlar a produção e assim reduzir os estoques e amentar o lucro final. O MRP…