Portif lio Individual 2014

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Conceito Orçamento E Sua Importância Na Organização 4
2.2 As Vantagens do Orçamento para a Organização 4

3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 5
3.1 Orçamento Mestre e a sua divisão (Operacional e Financeiro) 5
3.2 Que Utiliza o Orçamento Mestre , de que forma e para quê? 5

4 ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINACEIRO 6
4.1 Conceito de Orçamento Operacional e Contextualização 6
4.2 Conceito de Orçamento Financeiro e contextualização 6

5 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E INFORMAÇÕES OBRIGATÓRIAS 7

6 REGIMES TRIBUTÁRIOS E SEUS ENQUADRAMENTOS NO BRASIL 9

7. MORTALIDADE DAS EMPRESAS E SUAS PRINCIPAIS CAUSAS 10
7.1 Carga tributária alta 10
7.2 Princípio da Entidade 10

8 CONCLUSÃO 11

9 REFERÊNCIAS 12

1 INTRODUÇÃO
Imagine se tivesse como uma empresa funcionar com recursos ilimitados, fazendo com que estas não mais necessitem de planejamento e de orçamento, tornando-os irrelevantes para as organizações, uma vez que todas as necessidades das empresas fossem supridas com a entrada de mais recursos. Infelizmente, a afirmativa acima não é verdadeira. Como se sabe, a correta alocação dos recursos é que determinará se a empresa terá ou não sucesso.
Primeiramente pensem que para criar um novo produto, aumentar as instalações fabris ou distribuir mais dividendos aos sócios, existe a necessidade de a empresa saber onde captar o melhor recurso dentre as mais variadas fontes de financiamento e ser rentável ao mesmo tempo. Por esses motivos, o orçamento vem a cada dia se tornando a forma mais eficaz para tornar a empresa líder, não só em custos, mas na utilização de todas as suas disponibilidades.
Todo e qualquer empreendimento, nos dias atuais, tendo em vista um mercado cada vez mais competitivo e um consumidor