9 Defina Três Componentes Da Estratégia Empresarial Ambiente De Tarefas A E Adequação Entre Ambos

5 6 7 Teoria da Administração 8 9 10 Itanhandu –MG 2010 11 INDICE 2 – AS PRINCIPAIS TEORIAS QUE INFLUENCIAM O ATUAL PROCESSO ADMINISTRATIVO 10 3 - ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO 10 4 – ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 17 5 - ABORDAGEM CLASSICA DA ADMINISTRAÇAO 25 6 - ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO 33 7 - ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 43 8. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO 67 9 - TEORIA DA BUROCRACIA 68 10 - TEORIA…

INTRODUÇÃO Nos últimos anos, tem havido um crescente interesse pela busca da qualidade e melhoria da produtividade. No Brasil, atualmente, fabricar um produto ou prestar um serviço com alto nível de qualidade significa postura de liderança empresarial, sendo uma poderosa vantagem competitiva no acirrado mundo dos negócios. Os consumidores estão tomando consciência de seus direitos e já não escolhem um produto ou serviço apenas pelo preço. A qualidade tornou-se fator…

da Teoria Geral da Administração............................................................................ 8 1.2.2 - A Administração na sociedade moderna ............................................................................................ 9 2 – AS PRINCIPAIS TEORIAS QUE INFLUENCIAM O ATUAL PROCESSO ADMINISTRATIVO............. 11 3 - ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................................ 11 3.1 - INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS

sufixo ter (subordinação e obediência) aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem. Função que se desenvolve sob o comando de outro, um serviço que se presta a outro. A administração tem como tarefa, interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados, em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. A…

conhecimento empresarial tanto para empresas como para estudantes que desejam aprofundar-se no assunto. O estudo apresenta aspectos técnicos das ferramentas e suas aplicações práticas referente à Terceirização Benchmarking, Open-Book Management Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização Horizontal, SIG – Sistemas de Informações Gerenciais, BSC – Balanced Scorecard, Seis Sigma, passando pela ética das empresas. É um estudo interessante ao alcance do estudante de administração e meio…

DISCIPLINA: UBTLE01N1 Fundamentos em Logística APOSTILA– 2º SEMESTRE – 2013 CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL PROFESSOR: MARCUS FERNANDO FELICIANO DISCIPLINA: UBTLE01N1 – Fundamentos em Logística Fundamentos de Logística - Conceitos básicos – Poucas áreas de estudo têm um impacto tão significante no padrão de vida da sociedade como a logística. Praticamente todas as áreas da atividade humana

LIÇÃO Ambiente das Empresas OBJETIVO DO ESTUDO DO AMBIENTE As empresas não vivem isoladas e/ou alheias ao contexto no qual estão inseridas. O ambiente é um fator preponderante para a empresa sobreviver e crescer. É do ambiente que as empresas obtêm recursos e informações necessários para subsistência e funcionamento. Na medida em que o ambiente sofre mudanças, toda a situação das operações das empresas é influenciada por essas mudanças. TIPOS DE AMBIENTE Ambiente Geral (ou…

serviço ou resultado exclusivo. 4-Quais as estrategias para desenvolvimento de um produto.4-Ofensivas-investimentoem pesquisae desenvolvimento Tradicionais- mercados estaveis sem grande demanda por mudanças,bens de capital “máquina e equipamento” Dependentes- empresas sem autonômias “auto peças” 5-Definir projeto de um produto.5-Design de produto: lidará essencialmente com o projeto e produção de bens de consumo envolve diretamente a *manufatura. 6-Defina gestão de projetos. Quais são…

teórica em livros, cartilhas, apostilas, internet, etc. Nesta pesquisa deverão constar as seguintes informações: 1. Defina e descreva a importância de planejamento para as empresas. R. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. 2. Defina Planejamento Estratégico. R. Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização…

INTRODUÇÃO Vivemos na era da informação em que a revolução tecnocultural, protagonizada pela Intenet, exige das organizações uma atenção especial às constantes e incontroláveis mudanças que ocorrem no ambiente de negócios contemporâneos. Expostas às ameaças da evolução tecnológica e sujeitas ao enfraquecimento da gestão administrativa, as empresas recorrem à figura do planejamento estratégico e do planejamento de marketing como alicerces da competitividade e propulsores do…