Economia

| | | |4. Segundo indicações do TEXTO 1, como era o trabalho antes do surgimento das grandes indústrias, no que se refere à produção? | |d) Os operários, antigos artesãos, eram os detentores dos meios de produção e realizavam o trabalho do começo ao fim. | | | |5. Você é aprovado em uma seleção para gerente. É um momento glorioso, afinal foi para isso que você decidiu cursar a faculdade. | |Entretanto, quando assumiu o cargo e começou a adequar as atividades conforme seus próprios critérios, foi chamado pelo | |proprietário da empresa para uma conversa e ficou muito frustrado. O teor da conversa era uma tentativa do gerente de barrar suas| |iniciativas, dizendo que tudo deveria ser feito conforme já estava organizado. As novidades não eram bem-vindas sem que ele as | |analisasse primeiro, ou seja, você só precisaria garantir que tudo saísse conforme as determinações dele. Recordando o que | |aprendeu na faculdade sobre Administração e sobre o papel do administrador, o que você pensou sobre o acontecido logo que chegou | |em casa? Justifique sua escolha. | |

colocássemos todos os outros níveis hierárquicos no modelo, veríamos que, ao mesmo tempo que um indivíduo progride em uma organização, as atividades gerenciais e as exigências em relação a elas aumentam, e o envolvimento em atividades técnicas diminui. Muitas vezes observamos nas organizações um contraste entre o nível gerencial e o nível funcional. Responda: Uma situação na qual o gerente se envolve mais em atividades técnicas do que o esperado no seu nível gerencial caracteriza: (A)…

Organizacional Conteúdo abordado: A partir do início da produção fabril, quando os capitalistas, preocupados com a crescente demanda de consumo, reuniram no mesmo espaço físico todos os recursos produtivos, tornou-se necessário propor novas formas de trabalho. Essas novas formas de trabalho passam a controlar todas as etapas do processo produtivo: matéria-prima, tecnologia, ferramentas, etc. Os trabalhadores não tinham preparo nem conhecimento para lidar com o novo sistema, os problemas…

a) II, III e VI. b) III e IV. c) I e II. d) I, II e III. e) I e III. Questão 2 Dos dezesseis deveres que Fayol estabeleceu para os gerentes, destacam-se: I. Manter a disciplina, podendo-se usar quaisquer métodos corretivos. II. Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única. III. Formular as decisões de forma simples, nítida e precisa. IV. Organizar seleção eficiente de pessoal. V. Recompensar justa e adequadamente os serviços prestados. Estão…

Três Tipos de Executivos de Negócios a) Empreendedor – cria novos negócios; dispões recursos b) Gerente – expande negócios existentes; alinha e otimiza recursos c)Líder – revigora negócios declinantes; defende a renovação Teorias e Fundamentos da Administração Questão 1 A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana desde há muito tempo, permeando a história das cidades, dos governos, dos exércitos e das organizações religiosas. Mas, foi a partir da Revolução…

citado no TEXTO 1 foi possível por causa: a) De uma mudança de filosofia gerencial. b) Do novo perfil dos gerentes. c) Da melhora de capacidade de trabalho dos operários. d) Do contexto econômico americano. e) Do desenvolvimento da tecnologia de informática. 4. Segundo indicações do TEXTO 1, como era o trabalho antes do surgimento das grandes indústrias, no que se refere à produção? a) Era realizado por operários experientes, só que em empresas menores, porque o capitalismo…

aplicadas nas empresas. Dentre elas: I. A especialização do trabalhador por meio da divisão do trabalho. II. O estudo de tempos e movimentos das tarefas. III. Seleção e treinamento de trabalhadores. IV. Supervisão firme para garantir a disciplina dos operários. V. Participação dos operários nas decisões da empresa. São corretas, apenas, as afirmativas: c) I, II, III e IV. Questão 3 Dos dezesseis deveres que Fayol estabeleceu para os gerentes, destacam-se: I. Manter a…

lecionou em 1906 na Tuck School of Business, no Darthmouth College. Sua vida profissional iniciou na Enterprise Hydraulic Works, na Filadélfia, onde tornou-se aprendiz industrial e ganhando experiência no chão de fábrica. Sua carreira cresceu em 1878, quando começou a trabalhar na loja de máquinas Midvale Steel Company, onde foi promovido a chefe de equipe, supervisor, diretor de pesquisa e, por fim, engenheiro-chefe. Entre 1890 e 1893, Taylor trabalhou como gerente geral e engenheiro…

Administração Disciplina Teorias da Administração Coordenação do Curso Fernando Conter Autora Profº. Edna de Almeida Rodrigues 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Luciana Paes de Andrade Coordenadora de Controle DidáticoPedagógico EAD Geise…

1 INTRODUÇÃO 1.1 Caracterização da organização e seu ambiente Tendo em vista a grande diversificação de denominações evangélicas e a grande similaridade entre as mesmas, no tocante ao estudo do tema proposto, procuramos mencionar aquelas que mais se destacam no cenário nacional e que mais poderiam contribuir para o enriquecimento desta obra. Este trabalho não visa expor nenhuma denominação evangélica, seja positivamente ou negativamente, e sim aproveitar,…