9 Defina Três Componentes Da Estratégia Empresarial Ambiente De Tarefas A E Adequação Entre Ambos

Etapas do Planejamento Estratégico 22 Figura 3 - A missão da empresa e seus desdobramentos 25 Figura 4 - focos de ameaças e oportunidades do ambiente da organização 28 Figura 5 - focos de pontos fortes e fracos no ambiente da organização 33 Figura 6 - O composto salarial 58 Figura 7 - Matriz - São Paulo 73 Figura 8 - Organograma Franquia de Sorriso 73 Figura 9 - Caminho para fidelização de cliente 81 LISTA DE TABELA Quadro 1 - Focos potenciais de pontos fracos 34…

administração empresarial; compreender a importância da elaboração do plano de informatização da empresa; discutir formas de gestão dos recursos das tecnologias digitais; discutir formas de gestão de custos das organizações; apresentar a importância da formulação da política de segurança e de privacidades dos dados da organização; discutir formas de contribuir para a melhoria dos processos empresariais; discutir a importância das normas e do registro dos procedimentos empresariais;…

Perfil da Organização.................................................................................................. 8 2.1.1 Apresentação da empresa.......................................................................................... 9 2.1.2 Força de trabalho...................................................................................................... 12 2.1.3 Produtos e…

compreender alguns conceitos básicos das organizações; Proporcionar ao acadêmico a compreensão em relação ao ambiente organizacional; Prover conhecimentos acerca do processo administrativo; Levar o aluno a compressão do ambiente externo das organizações, e ao debate acerca de como esta a influencia. ------------------------------------------------- Administração Introdução Falar de Ética Empresarial, ainda que oportuno e necessário, é geralmente confrontar-se com a estranheza do…

GESTÃO DE PESSOAS O termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, etc. …

Saber fixar metas e objetivos globais e localizar os meios adequados para “chegar lá”, da melhor maneira possível. Isso significa estratégia. Contudo, os meios adequados são extremamente diversos. O empreendedor precisa saber definir seu negócio, conhecer profundamente o cliente e suas necessidades, definir a missão e a visão do futuro, formular objetivos e estabelecer estratégias para alcançá-los, criar e consolidar sua equipe, lidar com assuntos de produção, marketing e finanças, inovar e…

áreas da empresa, e a necessidade de enriquecimento das atividades tradicionais de recursos humanos, como: recrutamento e seleção, remuneração, descrição e análise de cargos e treinamento e desenvolvimento, pois ambos constituem políticas vitais na formulação e na implantação de estratégias competitivas centradas na qualidade com foco no sucesso organizacional. Palavras-chaves: Gestão de Qualidade, Gestão de Qualidade Total (TQM), Recursos Humanos, Satisfação do cliente. ABSTRACT…

das empresas após a segunda revolução industrial, compreenderem melhor um dos componentes do processo de produção - o homem. Ela nasce e se desenvolve com o progresso e o desenvolvimento da Administração como ciência, como campo do conhecimento, para compreender e auxiliar os administradores a melhor tratar os assuntos do homem, no contexto organizacional e no exercício de sua ocupação. Acompanhando a evolução do ambiente e do trabalho, ela passa a ser chamada de Psicologia…

................11 1.2 – As organizações como sistemas .......................................................................11 1.3 – As organizações e sua função social ................................................................13 1.4 – O ambiente organizacional ............................................................................14 2. Administração – princípios e elementos básicos ..........................................................16 2.1 – Eficácia, Eficiência, Efetividade

motivada. A importância do tema liderança se justifica pela sua relevância na gestão de recursos humanos, pois esta se caracteriza pela liderança de equipes de trabalho e tomada de decisões. A liderança é necessária tratando-se de relações grupais ou empresariais. O primeiro capítulo trata da liderança, esta relacionada à força e o poder, nesse sentido, todo líder é capaz de exercer certo tipo de domínio sobre um determinado grupo. Liderar é relacionar com o fenômeno do poder. O segundo…